张学忠 宋庆龄

摘要：现阶段市场竞争越来越激烈，企业文化的宣传以及员工思想的引导是企业政治思想工作的主要内容，企业政治思想工作是企业管理中的一个重要组成部分，对于提高企业的竞争力和发展水平具有积极意义，电力企业也不例外。

关键词：电力企业 政治思想工作 问题 措施

近年来，我国电力事业发展十分迅速，电力市场也出现了一定的变化，电力企业也面临着新的机遇和挑战，企业必须在电力政工工作中进行创新和改革，以适应电力企业越来越激烈的竞争压力。

一、开展政工工作对电力企业的重要意义

现阶段，电力企业政工工作对企业的发展具有非常重要的意义，主要表现在以下几个方面：

政工工作贯穿于电力企业管理的整个过程之中，能够帮助企业做好其他方面的各项管理工作，使每一项管理工作朝着既定的方向发展；政工工作的顺利开展能推动企业文化的发展，促使管理者平等对待每一位同事，鼓励创新企业发展，坚持以人为本的原则培育良好的企业文化，凝聚更多的力量，为企业的发展创造良好的氛围；开展政工工作能提升员工对企业的满意度和信任度，可以发挥员工的最大潜能，实现员工与企业的共同发展。

二、现阶段电力企业政工工作的问题

1.重视程度不够

目前，最为严重的就是电力企业对政工工作的重视程度不够，从而导致了电力企业政工工作无法落实到位，和其他行业向比来看，电力企业业务可以说是风险与回报均是相对较高的，社会不断进步，人们的生活越来越好，对电力资源的需求也是越来越大思想上，这使得电力企业想方设法的进行电网基础建设，部分电力网络基础工程建设的环境较为复杂，电力企业职工将较多的精力放在了业务管理从层面，忽视了政工工作的开展。与此同时，电力企业的利润呈现出平稳上涨的趋势，处于经济利益考虑，企业管理人员更加注重业务生产模式的优化，政工工作处于边缘位置，这使得在电力企业内部最终形成了“重业务轻政工管理”的问题，给电力企业的发展造成诸多阻碍。

2.管理体系缺陷明显

现阶段，企业对于政工管理有着一定的误解，认为政工管理无法为企业带来可观的经济收益，误认为政工工作是无用的，从而导致了在电力企业中，政工管理体系无法得到重视，缺陷明显。部分企业的政工管理框架建设于企业创立初期，而随着企业改制的深化，电力企业政工管理体系已难免满足当前政工工作开展需要。

3.政工工作开展形式单一

近年来社会不断进步，科技不断创新，但是政工工作的开展方式却依旧是单一的，未能得到创新，在政工工作开展中，工作人员未能及时、有效地对企业职工进行思想调研，其对于企业发展实际情况不清楚，致使在政工管理中存在许多的问题。

4.政工人员专业性较低

在当前环境下，企业所面临的困境在于：政工工作人员的专业素养水平低下，这使得其难以胜任新形势的政工工作开展需要。具体而言，新经济形式对企业政工工作开展提出了全新要求，而电力企业未能及时地进行政工管理理念创新，其不具备从事新形势下政工工作的知识和技能。

三、现阶段针对电力政工工作问题的应对措施

1.对政工工作的重视度提高

针对现阶段政工工作的问题，首先要做的就是要求企业要提高对政工工作的重视度，电力企业的管理层必须要意识到政工工作对于企业发展的重要性，要认识到政工工作在企业的经营发展当中起到的积极作用，这样能提高电力企业在市场上的竞争力。只有将政工工作重视起来，才可以有效提高企业的团队凝聚力。创新发展企业的政工工作，要在工作当中突出重点，将政工工作与企业经营发展密切关系起来，建立政工工作体系，加大对政工工作的宣传，用丰富的理论知识来提高企业员工的思想认识，从而可以更好地推动企业的发展。

2.政工人才的培养

在企业的发展过程中要不断的培养符合企业发展的人才，政工工作也应如此，针对现阶段政工人才不足的情况，企业要做的就是培养一批专业的政工人才，并针对政工人员进行考核，在企业内组成专业的政工团队。针对目前存在的实际情况可以到高校里面对专业的人员进行选拔，可以在招聘工作当中引进高水平人才，也可以在企业内部组建专门的政工团队等。其次就是要在企业内部还应该定期的对团队进行培养，培养之后就可以组建专业的政工队伍，这样政工工作人员就可以具备丰富的理论知识，这都需要企业长期的培训才能达到。建设政工团队的时候要取长补短，弥补自身的不足，发挥自己的长处。同时，要对政工队伍定期进行考核，考核不通过的员工要重新的进行培训，并且要对政工业务要进行考核，这样可以更好地提高工作人员的工作热情，也可以吸引更多的人才加入政工团队，可以为企业提供更好的服务。企业要不断地更新政工培训的内容，要引导政工工作人员的工作积极性，跟随时代的潮流不断的发展，不断地进行更新。要通过系统的培训让整个政工团队形成一个集体，让政工团队内的每个成员都能够相互帮助，这样可以让他们的水平得到最大限度的发挥，同时也可以最大程度的提高员工的工作积极性，为企业的长远发展打下坚实的基础。

3.完善工作机制

现阶段，随着市场的变化，传统的工作机制已经不适合现代化电力企业政工，现阶段要做的就是针对电力企业的政工工作机制，进行有目的性的改革创新，完善政工工作机制，符合当下需求，具体显现形式如下：对企业的员工进行政工思想教育，同时政工工作人员要积极地投入到工作当中去，有针对性地开展政工工作，在问题出现以前就解决问题，而不是等到问题发生以后才去解决，对内部员工进行有效地引导工作。要对政工工作当中有些员工思想脱节的情况进行改善，要提前预判到可能会出现的问题。企业还要在工作当中融入奖惩机制，对政工工作或者岗位工作做的比较优秀的工作人员进行奖励，如果没有及时的对工作进行完善或者没有及时的完成任务，企业还应该进行适当的惩罚，企业要做到奖惩有度在鼓励的同时也要带有惩罚机制，这样就可以营造一个良好的竞争工作氛围，可以有效的提升员工的工作积极性。针对现阶段的形式，在公司内部设置专门的学习机构，为企業营造一个更加积极的工作环境和氛围，要逐步的建立健全政工工作的工作机制，这样也有利于企业的更好更快的发展。

4.员工专业性的提高

市场经济体系下，电力企业所面临的竞争压力不断增大，越来越大的企业认识到政工工作在企业发展中的作用，并开始进行政工工作开展制度和方式的创新。在高速发展的今天，工作人员必须要不断地接受新来事物的影响，并且要学习和运用新来事物的特点不断地给自己充电，要不断地学习新知识运用新的理念来提高自己的专业素养。所以必须要提高员工的素养，因为员工是企业最基础最核心的因素之一，员工的素养提高了，那整个公司的工作环境工作水平和企业的文化都会随之有很高的提升。

结束语

在我国经济体制改革的背景下，社会经济整体呈现良好的发展态势。电力企业成为社会经济发展的基本保障。因此，电力企业的政工工作也要适应新的发展形势，在工作中努力改善并提高政工工作的质量，才能使电力企业获得发展。

参考文献

游岩岩.浅析新形势下提升电力企业政工工作质效的措施[J].现代国企研究,2019(10):240.

任薇,付珺.新形势下电力政工工作存在的问题及对策[J].通讯世界,2019