王杰

摘要：随着经济的不断发展，全国各地的电力需求都在增加，基于此国家电网建设工作正在不断完善，近年来尽管我国电力企业在电网建设、电力资产优化、成本管理等方面取得了一定的成果，但总体而言还存在着许多的不足之处，就变电站管理来说，生产管理制度规范缺乏普适性、值班管理方式落后等等。

关键词：500kV变电站;韵味精益化;管理分析

通过精益化管理能够有效地提高变电站管理的水平，精益化管理过程中，企业需要首先建立一个统一的集中考核體系，科学合理地调配和管理企业工作人员，全面开展流程标准化管理、形成集中统一的运作规则及工作标准是保证变电站安全高效运行的有效手段。下文就当前我国变电站运行维护工作中存在的问题进行简单归纳，结合实例分析500kV变电站运行维护精益化管理的手段。

1.变电站运行管理现状

变电站运行管理工作十分繁杂，涉及的内容较多，比如安全管理、日常运行管理、设备管理等等，每一项管理工作又可以划分为许多小项，任何一项管理工作存在问题都有可能会影响到变电站的正常运行，因此变电站工作人员必须保证运行管理的科学性、有序性。

1.1设备巡视

在变电站运行管理中，设备巡视是最基础也是最关键的工作内容。在实际的巡视工作中，工作人员要能够通过正常巡视、全面巡视、特殊巡视以及熄灯巡视等多种巡视方法时常检查变电设备的运行状况，对设备的运行规律熟练地掌握，才能够确保变电站的安全稳定运行。正常巡视主要就是对变电设备的外观、相关的线路、充油设备的油位、充气设备的气压、气动机构的放水情况等等进行检查，一般来说变电站内的运行维护人员每天需要组织4次正常巡视，并将巡视过程中发现的设备缺陷及隐患进行及时的检修处理，然后记录下巡视具体的情况;全面巡视指的是对设备进行全面系统的检查，鉴定设备缺陷的发展情况，检测设备的薄弱环节，检查变电站内所有的防误闭锁装置是否存在漏洞，接地网是否完好等等;熄灯巡视主要检查设备是否存在放电、电晕、接头过热等等情况;特殊巡视主要指的是在暴雨、大风、大雾、台风等等恶劣天气下、设备刚刚投入使用时、重要节假期间电力负荷较大时、变电站大规模检修之后等特殊情况下的设备巡视。由于电力系统比较复杂，变电站内涉及的设备较多，因此设备巡视工作量较多，因此实际的巡视检查工作中常常会由于值班人员的人为疏漏导致检查不到位，为变电站埋下安全隐患，基于此变电站管理人员必须优化设备巡视流程，促进设备管理的精益化。

1.2倒闸操作

变电站运行的另一个基础工作是倒闸操作，在具体的工作过程中，首先由值班调度员将操作预令传达下去，值班负责人接收到该预令之后，将其记录下来，然后审核操作任务的可行性，确定可行之后，由值班负责人指定一个拟票人，然后对操作票的合格性进行审查。此后由值班负责人分析操作危险点并指定详细的控制措施，所有的操作工具准备完成，相关资料记录完成之后，向值班调度员汇报操作准备工作，接受调度操作指令，做好重复指令的记录工作。值班负责人将操作命令发布之后，进行模拟操作，危险点的监护工作由第二监护人进行，全部操作完成之后，操作人员应与监护人员一起对操作设备的状态、仪表等等相关内容进行全面复查，对模拟图盘进行校对。校对完成后，监护人需要将操作票交回值班负责人进行审核，确定没有问题汇报完毕。由此可见，倒闸操作的流程十分繁琐，加上操作过程中经常会出现操作模式落后、准备不充分等等现象严重影响到操作的效率，这对于电网的安全十分不利，因此，尽可能优化操作流程，保证操作的有序性，缩短操作时间，保证操作流程的精益化建设是促进变电站运行安全的有效方法。

2.500kV变电站运行维护精益化管理过程

2.1变电站概况

某500kV变电站于2006年8月开始投入运行，与3个电源点连接，站内装设两台总容量150万kV的有载调压变压器，500kV系统接线共9回出线;220kV系统共16回出线。35kV系统的无功补偿装置主要由电容器以及电抗器组成，其中电容器有2组，电抗器有3组，站内变电站系统共有3台站用变电器，站内继电保护装置有103套。

2.2500kV变电站运行维护精益化管理过程

①电子巡视系统的设计及应用设备巡视是保证变电站安全运行的重要措施。巡视卡编制时必须要保证巡视内容要能够涵盖到变电站设备的方方面面，同时还要保证巡视卡内容的简练性，避免长篇大论。为了更好地促进巡视卡编制的标准化，可以将二维码引入其中，采用电子巡视系统，将设备的型号、巡视关键点等等内容存人二维码中，巡视线路图会显示在平板电脑的显示屏上，运行人员使用摄像头按照巡视线路图扫描二维码，系统会弹出一份详细的设备巡视作业指导书及巡视记录，工作人员只需要根据这一标准进行巡视工作然后填写巡视记录即可，计算机中的设备巡视系统则能够对巡视线路的准确性、作业指导书的完整性以及表计记录的完成情况进行自动识别，一旦发现未完成的内容会发出警告信息，提示运行人员。运行过程中计算机还会将设备仪器仪表上指示的参数记录下来，自动生成设备运行工况仪表，为工作人员后期的分析工作提供参考，巡视完成之后，计算机还会自动生成巡视记录，并上传存档。基于二维码的电子巡视卡的应用可以极大地优化变电设备的巡视流程，缩短巡视的时间，同时减少了巡视过程中人为疏漏等不良现象，可以有效地提高设备巡视的质量，这对于保证变电站安全十分有利。

②看板管理应用

500kV变电站中设备众多，涉及的倒闸操作也十分多，相关统计显示，2015年全年该变电站的倒闸操作票共计1124张，涉及到的操作项目超过一万项。由

此可见，运行管理人员倒闸操作的工作量巨大，为了提高操作效率，该变电站在倒闸操作流程中增加了看板管理这一内容。上墙图表主要涉及的内容有站用电力系统图、一次设备主接线图、直流系统接线图等等。就一次设备看板管理来说，工作人员对现场所有的一次设备的铭牌进行了拍摄，对一次设备的所有参数进行了统计，制作了一份详细的变电站一次设备电子台账，并设计制定了《变电站继电保护操作说明》为二次设备的日常巡视、倒闸操作提供了制度基础。

③监督考核体系构建

完善的监督考核体系是保证员工工作积极性，提高管理水平的有效手段，构建监督考核体系时相关管理人员从公平性、客观性的角度出发，在遵循变电站日常管理细则的基础上，统筹规划，考虑到变电站内部不同岗位员工的各种需求，与人力资源管理过程中的其他体系相互配合，建立有效的约束、激励及反馈机制，构建科学的绩效管理体系，为了保证绩效考核结果的客观性，实际的考核过程中需要尽可能设计一些可量化的指标，但实际工作中有一些指标难以量化，为了保证绩效考核的全面性，变电站相关理部门应该采取定量及定性相结合的考核方法，除了考核员工日常的指标完成结果之外，还需要对其工作进行的过程进行分析观察，确保绩效考核的全面性、公正性。

结语：

本文就当前我国变电站运行维护工作的现状进行了简单地归纳，重点结合实例就500kV变电站运维精益化管理进行了讨论分析，仅为变电站的相关工作提供管理的思路。

参考文献：

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