刘源 陶一鸣

摘 要：随着电网覆盖范围的不断扩大，对运维管理的效率和质量的要求也越来越高。但从实际情况看，我国配电运维管理还存在明显问题，长期以来影响着配电运维管理效率的提高。因此，有必要深入研究运维管理工作中存在的问题，有针对性地进行改进，以进一步提高运维管理的效率和质量。详细分析了配电运维管理中存在的问题，提出改进措施。

关键词：配电网; 运维管理; 问题; 措施;

1配电运维管理中常见的问题

1.1 配电技术较为陈旧

随着城市建设的不断发展，配电网急需优化，存在设备老化、电网结构有待改善、运行方式落后等诸多制约因素，以及新设备的更换等，电网结构的改进和远程操作将提高配电网的供电可靠性。例如，电网管理中可能会出现变压器、开关柜老化等问题，高压处理后可能会出现永久性故障。

1.2配电网信息不完善

在配电网系统建设中，根据调度管理系统的类型和规范要求，应从继电保护的自动化和可靠性两个方面进行可靠性评估。另外，配电系统中的MIS、停电管理系统、抢修管理系统等功能可能不完善。如果无法实现兼容处理，则所获得的信息可能具有误导性或现场控制不全面。另外，自动化设备在数据平台建设中出现异常，可能在平台建设中缺少数据平台。如果设备台账与现场设备不一致，数据不能多次处理。

1.3 配电设备的问题

第一个问题是配电设备老化。中国有大量的电力用户。虽然有关部门制定了配电运行维护管理新规范，但由于线路老化、部分旧电力设施未能及时更换等原因，配电设备在配电过程中仍存在过载现象，导致不少设备故障。另一个是对新设备缺乏了解。随着电力设备的不断更新换代，传统的操作技术已不能应用于先进的设备上。但是，一些运营商在没有研究和了解新设备的性能和结构的情况下，盲目照搬旧技术，导致一些问题处理不当，造成了巨大的经济损失。

1.4 管理上的问题

缺陷管理和维护管理。在缺陷管理方面，目前的配电生产工艺已经比较完善，但生产过程中仍存在一些不能有效解决的缺陷。如电杆裂纹、瓷瓶变质等常见问题，只能在年度检修或技改项目实施中解决，不能及时有效地消除这些缺陷，同时缺陷管理也未及时纳入考核管理，但采用集中解决方案，也使缺陷管理过程失去有效的监督。在检修管理方面，由于电力技术和设备的快速发展和更新，一些相关技术人员一时不能掌握新设备的结构和性能，给检修工作带来了很大的问题。而传统的工作方式已经不能满足当今高效工作的要求，于是采取了一种新的、更高效的运作方式。但由于在实际工作过程中，由于流程不规范，一些工作人员不能严格执行相关规章制度，而是继续沿用过去的工作作风，这使得违规违纪现象频发。

2 提高配电网运维管理的有效措施

2.1 完善运维管理制度， 提升运维管理水平

针对配电网运维管理中存在的问题，必须从以下几方面着手：1）完善运维管理体系。完善的运维管理体系是加强配网运维管理的基础，也是提高运维管理质量的有效手段。因此，有必要完善相关运维管理制度、设备缺陷管理制度、检查检查制度、预警制度等;2）完善运维管理部门，采取责任落实制，明确具体责任在具体的运维管理中，针对存在的问题，必须及时补救，确保其正常使用后才能进行维护。同时，在这一过程中，要加强监控，防止问题进一步严重;4）在运维管理过程中，当设备更新和运维技术更新时，相关人员必须在第一时间接受培训，确保他们能够熟练使用新设备，掌握较新的运维管理技术。

2.2加强配电设备管理和维护

在配电设备的运行管理过程中，设备是配电网输电的重要依据。在加强设备管理工作中，必须做好设备管理工作。在运维管理过程中，要合理评估各地区配网设备的运行状况，对过旧的设备进行更换;同时要定期检查，确保设备正常运行。同时，各地区电力管理部门可以适当使用现代化电力设备，提高电力设备的技术含量，从而保证其性能更加稳定耐用。此外，还可以应用信息技术做好设备的实时监控，一旦发生故障或即将发生故障，及时报警，以便在提高安全性的同时减少损失。

2.3合理设计配电网路线结构， 提升配电网建设水平

在配电网运行过程中，配电网结构的好坏直接影响到整个电网的运行效率。因此，有必要对电网线路結构进行合理设计：1）在设计过程中，要充分了解现代社会的需求，对某一区域的电网建设进行规划，形成该区域的整体电网，进而提高电网的运行水平。2） 配电网线路设计科学。在配电网建设中，必须结合本地区的需求，科学合理地设计配电网。

2.4加强运维管理人员的专业培训

配电网运维管理的主体是人，因此运维管理人员的素质水平和专业能力决定了最终的运维管理效果。此外，随着现代信息网络技术的快速发展，各种技术和管理理念的快速更新，电力企业必须重视并认真实施运维管理人员的专业培训。积极组织运维管理人员学习最新运维技术和管理理念，提升运维管理团队的整体实力和实际操作水平，以便更好地协调运维管理工作，有效应对各种突发事件。同时，电力企业要注重培养技术骨干，实现技术骨干“多长一个人”的培养目标，充分发挥骨干力量和模范力量，调动全体运维人员的积极性和主动性，鼓励所有运维人员成为骨干，建立一支素质高、能力强的综合性运维人才队伍。

2.5建立和完善信息平台

在互联网+时代背景下，为了保证配电运行维护管理的有效性和先进性，电力企业需要建立相应的信息平台，并将信息和成功经验交换到各种信息平台上，实现经验交流和信息共享，有利于提高运维管理效率，也有利于解决信息隔离和数据流问题。同时，电力企业还应结合配网运行的实际情况和要求，构建基于网络信息平台的新型运维监管机制，实现对负荷情况、生产计划、停电、跳闸等情况的实时监控，安全隐患、电源恢复、GIS单线图、一致的账卡、电子交接。此外，电力企业还应注意根据运维管理的实际情况，实时更新平台上的相关信息和数据，确保运维管理的及时性。

2.6 做好运行统计工作

根据配电线路运行方式的变化和设备统计分析阶段，电力企业要求明确运行维护类型，记录多种工作，定期实施线路利用。电力企业在电网运行管理中进行相应的统计和处理，并根据现有的严重程度和实际要求进行后续处理。配网管理人员对实际运行管理要求和技术文件要求进行分类处理。此外，在操作过程中也存在不同程度的缺陷。针对线路预置不到位、塔体倾斜等现象，认真进行检查测量。此外，工作人员进行线路处理，在连接点测量阶段，进行感应处理，确保档案的合理性。运行数据和注册系统是运营管理的重点。建立有效的档案管理制度，对新投运配电室的电气接线图、电缆布置图、设备试验报告、供电方案等资料进行存储。在配电运行阶段，要提前总结经验，分析各项工作。只有确定实际的参考依据，才能保证正常的运行和维护。

结束语

在当今社会，我们生活的方方面面都离不开电的存在，电已经渗透到我们的生活中，因此电的问题也引起了人们的关注。配电运维管理是保证用电安全稳定的“海神针”，是电力企业发展的重要因素。因此，电力系统在配电运维管理中应注重管理的改进，加强设备的管理和维护，加强技术改造，注重人员培训和技术人员培训，建立健全配电运维管理制度，及时发现和解决问题，有效优化和提高配电运维管理水平。

参考文献

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