朱宇静

【摘要】企业规范生产行为、保证生产安全的具体管理方法是做好各个流程的监督工作，让每个生产环节都标准、统一、符合安全生产的要求。把安全生产工作落实到位，才能实现其相应的价值，帮助企业规范生产环节、保证生产安全。本文对烟草公司的安全管理工作进行了调查研究，找到其不足之处，并提出了相应的建议，希望能够对烟草公司的发展有帮助。

【关键词】烟草企业 安全生产 标准化 长效机制

一、安全生产标准化长效机制的内容

（一）安全教育培训机制

安全教育管理体系的目的是对安全教育中的培训要求、培训目标、受训者的培训课程、培训时长、培训总时长、培训内容的编排、制作、回顾等内容进行管理，让安全教育工作更加合理规范。

（二）安全隐患排查机制

针对安全监察的对应单位、安全监察的类别、进行检查的员工、安全监察的频率、监察方法、监察对象、发现的问题和改正行为都要进行统一要求，让检查工作绝对可靠。安全检查的内容主要包括：对执勤单位进行每月检查、对管理单位进行换季检查假日抽查、分类监察等等。并且，要调动员工工作热情积极投身到检察工作当中去，保证检查工作进行到位，排除可能存在的风险。

（三）安全考核奖惩机制

针对安全技能考核的目的、涉及领域、时长、方式和最终成果进行要求，将考核的各项指标作为安全管理的基本要素。例如，安全管理工作可以让大众进行投票，安全管理技能要求和考察技能要求要具体，每月的考核结果可以影响年终奖励和称号。

二、建立安全生产标准化长效机制的途径

（一）保持安全生产标准化鲜活力

保障安全生产标准化要做到管理规范化、健全管理制度、排除管理存在的问题，根据现场作业规范现场施工过程，保证施工环节的安全，让所有流程都规范化，标准化，实现生产过程的安全规范化。保证生产安全，不单单是为了完成法律规定的要求，还是为了实现规范化生产。烟草公司更应该注重生产安全，要让规范化的生产操作落实到每一生产环节，让员工具备充分的安全生产意识，全面提高生产安全性。相应的管理部门要做好监管工作，对生产的各个流程进行细致监督，保证每一个流程的生产的安全，将生产安全的监管工作当作自己的使命，认真完成监管工作。检查过程中要及时指出员工的不规范行为，对其做出纠正指导，让员工的操作绝对规范、安全。员工和管理者要做到上下一心，共同保证生产安全，将安全意识种植在心里，从自身做起，保证生产安全。只有全体员工重视生产安全，将生产安全铭记于心，能够让生产规范化成为员工的基本素养。

（二）增强安全生产标准化的实效性

（1）坚持与企业安全文化相结合。企业的文化是企业的精华，凝聚了企业发展的核心要素。一个企业的文化能够对企业员工的行为和思想产生一定的影响，对企业安全生产也有一定的指导作用。平常的生产环节，管理人员在做好安全监督工作的同时要根据企业的文化，对企业的发展提出相应的建议，让员工树立创新意识，生产操作规范、标准，大力发展安全生产工作，让企业的文化能够得到更好的发扬。

（2）坚持与职业健康安全管理体系建设相结合。专业的安全管理体制配备了最新的、标准的、全面的专业安全管理方针和机构，然而，该体制还未对管理细节作出明确规定，不能适用于不同种类的组织管理工作。烟草公司的安全管理体系相比于职业健康安全管理体制更适用于烟草公司的发展。

（三）突出安全生产标准化的针对性

安全管理工作应该落实到烟草企业安全生产的每个环节，保证企业生产流程的绝对安全。为做好安全管理要工作，管理人员要格尽职守，严格监督员工的生产操作。员工要有自我约束意识，在生产过程中，严格要求自己，对出现的问题要尽快解决。还要加大对生产安全的考核力度，让员工对生产安全有足够的重视，确保每位员工都掌握了规范标准的生产技能。管理人员要对普遍存在的安全问题进行及时讨论，制定解决方案，提高企业生产安全性。企业要重视生产安全，保证安全管理的费用充足，支持生产安全管理体制的运行。

（四）建设安全基础建设和安全基础管理

安全生产标准化包含安全基础规划和安全基础建造。安全基础建造是在建造过程中做出创新、改造的举动，监管单位要认真负责，对建造项目要进行细致监督，保证建设项目的器材可靠、设备安全。安全基础规划主要内容有拟定方案、排除风险、原材料检查等20多个内容，每项内容都有相应的规定，并需要及时记录。每家企业都有各自制定的安全管理手册，针对企业的自身情况对企业发展过程中可能存在的安全问题都进行了记录保存到手册中，方便员工参考学习。

三、结语

企业为保证生产安全，需要建立相应的安全管理体系，安全管理体系需要根据企业面临的不同生产安全问题进行及时更新。相应的管理人员要做好管理工作，企业还要设置考核机制，对员工的生产行为进行考核。结合相关理论建设完善安全管理体系，实现企业的企业长发展

参考文献：

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