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电力安全文化在班组建设中的应用

2020-11-30李景盼

商情 2020年28期
关键词:班组建设新能源

李景盼

【摘要】本文以新能源电力技术安全文化为论点研究了电力安全文化在班组建设中的应用,希望为提升电力企业安全文化和班组建设的工作效率以及电力安全文化和班组建设方面的工作提供合理参考。

【关键词】电力安全文化 新能源 班组建设

引言:电力安全文化和班组建设是电力企业面临的两个主要问题,近年来我国电力企业安全事件发生率明显提高,这导致电力企业急切的想将电力安全文化与班组建设工作结合起来,建立与现代电力市场发展趋势相符和的经营模式。

一、新能源电力安全应用方式

(一)优化电网结构

优化电网结构不仅能强化新能源电力生产的效率,达到提高局部电源使用性能的效果,且多角度补给的手段也有助于提高新能源发电技术的利用率,强化电力企业内部班组对发电系统的控制力度,通过科学的手段在建设班组的同时维持稳定的电力生产。此外,电力企业也要督促班组积极配合新能源发电方式改进输电方法,提高并优化输电工作的效率,利用新能源发电技术的普及提高电力资源的配置合理程度。

(二)加强电网控制

新能源电力系统投入运行后,电力企业需要对电网的控制和安全生产提高重视,通过合理手段实现对电网工作的优化和保护,这样做不仅能尽快摆脱我国电网输电的限制,也能从管理层面提高电力运行的稳定程度和安全系数。目前我国己经进入了互联网时代,计算机技术在电力生产工作中得到了长足发展,未来我国电力生产工作会以智能化为目标继续发展,随着信息化水平的提高,新能源发电技术也将更安全。

二、电力安全文化在班组建设中的应用

(一)培养安全意识强的班组长

班组长在电力企业中扮演的是纽带角色,起承上启下的作用,不仅要完成自身的安全工作任务还要领导下属员工落实安全生产原则,因此培养一名安全意识强的班组长对电力企业发展有至关重要的作用,同时班组长本身的安全意识也会影响企业内其他员工的安全意识。电力企业想建设一支安全意识强的工作队伍可以从班组长的安全意识提升入手,可以面向班组长进行安全文化培训宣传。近年来,我国电力企业的新能源电力生产技术逐渐完善,国家对这些技术加大了支持力度,班组长应跟紧时代潮流,重点学习太阳能、风能等新能源发电技术的安全生产方式,并且企业也应对班组长此方面的工作提供帮助,从生产技术的角度提升班组长安全意识,再以班组长为标准建设具有安全意识的班组。

如:某电力企业为加快班组建设效率,同时提升班组整体的安全意识,将企业内班组长组织起来,整体进行了新能源安全生产技术培训,使班组长对太阳能、风能等新能源安全发电生产技术有一定了解,同时向班组长传达安全生产文化对于企业发展的重要性,有效提高了班组长安全意识。

(二)提升班组成员的安全意识

班组成员是电力企业生产经营的主力,因此安全意识的培养对于企业发展至关重要,企业想打造安全意识强的班组,可以从电力安全的层面入手,主要做法有以下几方面:首先,可以利用电力安全文化的宣传营造安全生产的氛围,使班组成员在潜移默化中提高安全生产意识,随时间推移电力企业的班组建设质量也会越来越高。其次,可以将安全文化融入电力企业的工作机制中,通过合理的生产工作机制帮助班组成员提高安全意识,为后续的班组建设工作打下坚实基础。最后,可以阶段性的组织班组成员进行安全文化学习,并在学习之后及时进行考核,将考核结果与薪资和晋升挂钩,激发员工学习安全文化的积极性。

如:某电力企业在将新能源发电技术全面投人生产工作后,对班组建设工作也进行了升级,升级内容为在日常的新能源发电工作中融入企业安全文化的建设。此外,在方便班组成员观看的位置张贴安全文化内容和标语,同时每月进行一次安全生产文化宣讲会,在达到宣传安全生产文化,提升班组成员安全意识的同时也对班组建设进程起到了加快作用。

(三)增强队伍合力

在班组建设过程中,加入安全文化的内容也能夠有效提高电力企业班组队伍合力,企业可以将安全文化内容的宣传工作交到员工手中,促使员工通过切实参与班组建设对企业产生归属感,合力进行安全文化宣传工作有效增加电力企业内部凝聚力。为检验员工的安全文化宣传成果,企业可以按时组织安全生产知识考核,若员工安全文化知识掌握程度达标可以给予一定的奖励,同时为避免考核不公正,电力企业可以将安全知识考核工作交给人力资源部门,在全部班组人员参与的情况下进行公开透明的考核,通过这样的手段提高员工的参与感,使班组建设中的队伍合力得到保障。此外,班组成员通过落实安全文化宣传,其自身对于安全文化的理解也会提升,这项工作有助于产生班组整体提高对安全文化的认识达到加强班组内部凝聚力的效果。

如:某电力企业为提高企业内班组凝聚力,组织全体员工一起学习并互相宣传安全文化,员工都向着一个共同目标努力,使班组建设中的关键——凝聚力得到了有效保障。

(四)加强班组安全文化建设

安全文化对班组建设最大的帮助是加强班组安全文化建设,班组文化是整个企业文化的最大组成部分,班组成员认同安全文化有助于促进全企业整体的共同价值观形成,同时班组建设工作紧紧围绕着安全文化展开,也能使企业文化的精神与新能源安全生产文化有机结合,一方面班组理念可以通过安全文化的理念建设,另一方面班组建设也能利用安全文化的包容性得到发展。以某电力企业为例,该企业为建设班组,将安全文化融入班组建设工作中,在企业内部设置了荣誉墙,对于切实贯彻落实安全文化的班组成员提出表扬,利用合理的手段激励班组成员在工作中落实新能源安全生产技术。

三、结束语

总之,电力企业中的班组建设属于基础工作,而电力企业的班组安全工作能力对企业的发展有决定性影响,其重要性不言而喻。只有在电力企业日常工作中保障安全才能真正为我国电力行业发展提供助力,强化员工的安全意识。

参考文献:

[1]郭江军.新能源电力系统优化控制方法及关键技术[J].智能城市,2019,5(22):55-56.

[2]杨妮.大规模新能源电力安全高效利用的思考[J].决策探索(中),2019(11):49.

[3]徐昀.电力企业班组建设与管理面临的难题及对策探讨[J].企业改革与管理,2019(18):87-88.

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