王寅陈 严定伟

摘 要 工程管理是保证工程项目顺利开展的重要举措，因此施工单位应当认识到工程管理的重要性，并将其贯穿于施工全阶段中，使其起到有效的监督管理作用，从根本上提高工程的整体质量及施工效率。本文围绕工程管理的范畴及工程管理的重要性展开了探讨，具体如下。

关键词 工程管理;范畴;重要性

1工程管理的范畴

1.1 工程前期的准备工作

著名的哲学家柏拉图曾说过：“良好的开端是成功的一半”，只有做好充足的准备工作，才能起到事半功倍的效果，因此企业管理部门需对此加强重视度，为后期施工作业的顺利开展打下坚实的基础。在提出项目时，需对当地的经济发展情况进行分析，保证该项目的实施能够符合当地发展以及国家建设的要求，一旦发现有不合理环节时，需及时的进行调整完善，确保该项目方案具有一定的投资价值。同时还要充分考虑到当地的生态、政治文化、人文等一系列因素，对项目所创收的经济效益进行研究，保证该方案科学合理且可行。其次，因建筑工程项目在投入建设时需大量的资金以及当地政府的支持，因此，需对是否能在特定的时间内申请到相应的贷款、政府审核是否通过、该项目能否满足国家的相应标准等进行研究分析。这些都是客观因素，也是影响施工建设顺利开展的主要因素，因此需深入挖掘各种不利因素，并制定合理的预防及解决防范，才能保证该工程能够保质保量并在原定计划内完成，为企业创造性可观的经济效益[1]。决策及评审也是较为关键的环节，在分析完该项目可行性后，需对方案中的各项数据内容进行评审，保证该方案真实有效性，并根据工程量估算相应的成本，在此相关工作人员需严格按照相关标准展开操作，在发现问题时需及时地提出并修改，一旦该工作未能落实到位，会直接影响到企业的经济效益，不利于企业的可持续发展。

1.2 方案的制定与设计工程的全过程

设计图纸作为后期施工建设的重要依据，其科学合理性会直接决定工程的整体质量，例如，在援科特迪瓦阿尼亚玛精英中学项目施工前，管理部门工作人员需加强与设计部门的沟通交流，根据工程的需求制定相应的图纸方案，设计图纸中需明确各环节所需原材料、施工技术、工艺、设备等，同时还需对图纸进行严格审核，发现不合理处需及时进行调整。其次需根据工程的实际情况及发展需求制定合理的施工方案，并做好月计划、周计划、每日计划，以此来保证该工程可在原定计划内完工，因工程施工规模较大，施工周期较长，在施工过程中较易受到各种主客观因素的影响，影响施工效率及质量，因此需提前制定好相应的预防方案，以便于后期可从容面对，最大限度地避免给工程造成影响。在制定方案时需将设计图纸作为主要依据，根据图纸中各环节的需求准备好相应的物资及设备，并做好人员培训工作，根据方案中的特殊要求对施工人员展开专业技能培训，确保施工作业有序开展[2]。同时还应当明确每个部门的责任范围，避免在出现问题时出现互相推诿的情况发生。只有做好充分的投产準备工作，后期施工时才不会出现资金短缺、技术及人员配置不到位的问题发生，从而才能提高企业整体的经济效益。

2工程管理的重要性

2.1 具有控制成本的作用

施工成本控制工作具有一定的复杂性及系统性，可在工程施工建设各个阶段体现出来，因此相关管理部门需做好各环节的严格把控工作，在保证工程质量前提下最大程度降低施工成本，为企业创造更多的经济效益。成本主要包括预算以及实际成本两个部分，只有根据工程量做好合理的预算工作，并制定完善的成本管理制度，明确每个部门的责任范围，并要求各部门严格按照相关制度标准展开操作，减少各环节不必要的成本支出，避免出现资源浪费问题发生，才能确保各环节成本控制工作的有效性，提高企业的经济效益。

2.2 工程质量控制

首先，质量作为工程管理工作的根本，其优劣会直接影响企业的经济效益，并就会给工程埋下较大的安全隐患，因此相关管理人需做好各环节的质量控制工作，对施工全过程进行实时监督，排除施工现场各种不良因素，并要求施工人员严格按照相关标准展开工作。同时还应当不定期深入现场进行检查，一旦发现违规操作问题，需严厉惩戒，并追寻相关负责人的责任。其次，为了能够保证各环节工作的有序开展，需做好各部门的协调统一工作，提高施工人员的专业技能水平，确保施工人员能够熟悉掌握施工工序、最后，因在施工时会存在各种影响因素，若未能及时规避，可能会影响到施工作业质量及效率，在此，管理部门需总结以往经验，制定针对性的预防措施，并做好材料及设备的严格把控工作，确保施工材料的质量及性能能够满足工程的实际发展需求，将此类影响质量的因素降至最低[3]。

2.3 具有安全控制的作用

施工安全作为工程管理工作的重要组成部分，其主要是排除施工现场各种不良因素以及安全隐患，保证施工人员的人身财产安全。同时工程管理人员还要结合以往经验，针对较易出现安全问题的环节制定针对性的解决措施，并加大安全施工宣传力度，定期开展相应的讲座，以此来提高施工人员的安全意识。其次还应及时查看施工人员的安全防护措施，如脚手架、高空作业绳等，并例行对机械设备进行维修养护，以此降低安全事故问题的发生，并要求进入现场的施工人员配备完整的保护设施，从而才能降低安全事故发生率，提高工程的安全性[4]。

3结束语

综上所述，施工单位若想从根本保证工程的质量，确保施工建设能够顺利开展，需正确认识到工程管理的重要性及责任范畴，并根据工程的实际情况及发展需求制定合理的管理体系，做好每个环节的严格把控工作，切实提高工程管理的整体水平，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。

参考文献

[1] 史丽丽.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性[J].建筑工程技术与设计，2020（25）：1016.

[2] 宋双，韩耀武.建筑工程施工管理中建筑工程测量的重要性[J].建筑工程技术与设计，2020（22）：2447.

[3] 崔子祯.论述建筑施工工程现场管理的重要性及管理策略[J].建筑工程技术与设计，2020（24）：1262.

[4] 张攀，郭聖煜.基于进化博弈理论的建筑工程质量监管SD模型[J].土木工程与管理学报，2018，35（6）：178-185，207.