【摘要】在当前大数据背景下，大学生初创企业除了要解决知：财务管理人才的缺失、融资渠道狭窄、融资成本较高以及财务管理制度缺失等传统的财务管理难题外，还更需解决大数据时代下，数据安全、大量数据如何处理、分析、研判以更好地指导企业发展的问题。如何解决以上难题，成了大学生初创企业在财务管理中的关键。

【关键词】大数据 财务管理 大学生初创企业

在愈来愈严峻的就业形势与“双创热”的背景下，在大数据云计算技术不断完善与成熟的今天，大学生初创企业地财务管理将面临更多的机遇与挑战。如何在如此条件下做好初创企业的财务管理，成了初创企业发展的關键一步。

一、面临的挑战

大数据背景下大学生初创企业的财务管理面临着诸多问题，如：财务管理人才的缺失尤其缺乏拥有财务管理及大数据运营的复合型人才、资金来源单一，融资困难、财务管理制度不完善或缺失，风险控制能力弱等。

（1）复合型财务管理人才缺乏。大学生初创企业由于人员结构单一、专业性集中等因素导致其很难拥有高素质的复合型财务管理人才，这会导致其发展缺乏科学的财务预期，无法迅速地利用企业财务状况而调整自身以适应市场变化地风险。同时，由于缺乏相关人才，企业无法完整地建立健全合规的财务管理制度增大企业财务风险。

（2）融资渠道狭窄，资金使用不合理。由于大学生本身几乎无可抵押固定资产、无充足人脉等特点，其资信能力非常弱，很难获得银行贷款，导致其融资渠道非常狭窄，其资金主要来源为其自身筹集或双创扶持资金。但这些资金来源不稳定、资金量相对较少，对其短时间内扩大生产带来了巨大的威胁。同时，由于缺乏科学的财务管理制度，资金使用及核算目的性不精确，加之前期产品质量不稳定，市场占有率低，入不敷出，更易导致其本身薄弱的现金流更加孱弱。

（3）财务管理制度的缺失、风险防控能力差。大学生初创企业由于缺乏专业素质高的财务人员，导致其没有建立完整、合规、适应现代企业发展的财务管理制度。同时，没有完善的内部控制体系，内部防风险能力差，难以达到想要的管理目标，进一步影响财务决策的有效性和指导性。

（4）大数据处理、分析能力弱。由于人、才等资源的缺乏，大学生初创企业的管理者一般缺乏大数据等方面的专业知识，无法有效运用大数据高效的分析、汇总和研判结果，导致发展总是迟人一步，延缓了其发展的速度。

二、存在的机会及应对挑战采取的措施

（1）加强财务队伍建设，拓展初创企业管理者财务管理能力。大学生初创企业的管理者应该意识到财务管理在企业管理中的核心地位，选派优秀的财务管理人才在大数据云计算技术与财务管理等专业能力方面的培养，使企业有充足的人才储备能够迅速的根据企业发展现状及市场变化做出决断。大学也应该在创新创业方面对参与者进行培训，运用大数据的优势为初创企业收集大量有价值的信息供其充分利用;同时，培训其财务管理能力，增强其制定融资方案、财务目标研判、财务经营管理、风险预警与规避等方面的能力。

（2）拓宽融资渠道，建立合适资金使用方式。资金是一个企业发展的根本，企业创立者可以充分利用除信用贷款、创始人投资等传统融资方式以外的融资方式如：天使投资、孵化器资助等多种融资方式，健壮企业资金流量，降低融资成本。在现金流薄弱的初创企业中不适宜开展多元化经营，业务应尽可能的专一，有效控制生产成本，逐步提升市场占有率，减少固定资产的购入，稳定企业现金流在可控制的范围内高效流动。同时，初创企业应建立高效合理的财务审批制度，减少不必要的开支，进一步健康化企业现金流。

（3）建立完善的财务管理制度、内部控制制度，提升管理能力和抗风险能力。初创企业管理者应根据自身情况结合行业特色，建立完整的包括经费审批制度、经费使用制度、采购制度、成本控制制度等财务管理系统。适时地建立大数据云平台，依托大数据对财务数据的分析，加强内部管控，及时调整市场策略及营销模式等战略。建立完善的内部控制体系，梳理经营流程，确定风险点，对企业财务信息、人员背景信息、专利信息等企业经营秘密进行控制，保证企业内部控制全面有效。综上可提升企业应对内部管理，降低企业经营风险，增大企业发展潜力。

（4）提升大数据管理思维。大数据以大量信息处理为中心，能有效的应对资讯变化而带来的后果。提升大数据管理思维，能让企业在信息大爆炸的今天，高效地处理各类信息，并对有用信息做出研判，有效指导企业采取合适的经营策略及发展方向。初创企业管理者应加强大数据处理、分析能力的培养，采用科学的方式促进企业发展。

三、结语

大数据背景下的企业财务管理面临新的机遇与挑战，运用好大数据能有效地解决企业发展中遇到的系列问题。大学生初创企业在应对企业内部财务管理人员不足、管理能力弱，融资能力弱、现金流薄弱，财务管理制度缺失的基础上，更应增强大数据在企业经营中的运用能力。

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作者简介：任柏秋（1993-），男，湖北监利人，本科，财务管理方向。