【摘要】本研究按照提出问题、分析问题和解决问题的思路展开对企业的持续创新过程战略风险决策的研究，主要解决以下几个关键问题：一是对企业持续创新过程战略风险的形成机理及决策过程进行分析;二是对企业持续创新过程战略风险进行决策分析，三是构建企业持续创新过程战略风险决策机制。

【关键词】持续创新 战略风险 决策分析

一、前言

基于当前企业持续创新过程战略风险管理较差的现实背景，缺乏前沿性的战略风险管理理论对企业持续创新进行指导和帮助的理论背景，以及企业持续创新过程战略风险决策对企业持续创新的至关重要性，本研究按照企业持续创新过程占划咯风险形成机理及决策过程分析、企业持续创新过程战略风险关键影响因素的确立、企业持续创新过程战略风险决策和企业持续创新过程战略风险决策机制构建的过程对企业持续创新过程战略风险决策进行研究，以期为企业护濒创新顺利实施提供一些有益的指导和帮助。

二、企业持续创新过程战略风险现状

（一）持续创新研发投入下降明显

在研发投入方面，本研究通过对A公司近七年来的研发投入进行了调研分析，结果发现，2011年研发投入9126万元，2012年研发投入9506万元，2013年研发投入18178万元，2014年研发投人15864万元，2015年研发投入10037.3万元，2016年研发投入8992.7萬元，2017年研发投入8403.5万元，通过对A近七年的研发投入进行分析发现，2011年到2013年的研发投入和研发投入占比者在不断增多，但是，从2013年以后研发投入和研发投入占比在持续下降。……