浅议建筑工程管理中的进度管理
2020-11-28夏兆生
建材发展导向 2020年3期
夏兆生
(安徽名邦置业(集团) 有限公司,安徽 合肥 230000)
1 影响建筑工程进度管理的相关因素剖析
1.1 资金方面的影响因素
建筑工程建设资金对整个工程的建设有着不可或缺的作用,唯有保证充足的资金,才能确保项目得以顺利的实施,为进度管理工作的开展提供坚强的后盾。而就实际来看,在目前的很多项目建设中,进度管理往往由于资金因素的影响,使得施工进度受到影响。
1.2 技术方面的影响因素
技术是第一生产力。在现代建筑工程中,不同工种之间的交叉较多,若技术人员在设计时缺乏综合多方的考虑,势必就会存在影响进度的情况。加上设计意图交底不明确,施工中的突发问题得不到及时解决,势必会影响工程的进度和工期。比如在高层房建工程中,塔吊护壁与附着式升降脚手架的预埋位置设计存在冲突,势必就会耽误工程进度。再如钢筋班组和铝膜班组在施工测量中产生冲突,也会对工程进度带来影响。所以技术也是影响工程的主要因素之一。
1.3 人员方面的影响因素
人员方面的影响因素对整个工程的进度带来的影响最大。比如施工人员的数量不足,将导致工程进度上不去,加上有的人员在施工中为了赶进度而忽视了质量,在甲方验收后需要重做的情况时有发生,不仅工程质量受到影响,而且还会影响工程进度。
1.4 管理方面的影响因素
进度管理工作的开展过程中,由于对现场管理不到位,不同班组之间的配合不足,施工现场管理混乱,使得施工进度缓慢的问题时有发生。……
登录APP查看全文
