刘艳

（长沙民政职业技术学院，湖南 长沙 410000）

当前我国正处于百年未有之大柄学的发展格局下，新冠肺炎疫情加速这一格局的变化，给各行业的发展建设带来一定的机遇与挑战。高校财务工作作为学校正常运转的关键一环，提高财务信息化水平，可以进一步地提升各项工作效率及其质量水平，基于当前财务信息化研究工作过程中仍然存在各种问题，文章将简要分析一下互联网时代下高校财务信息化研究工作。

一、高校财务信息化研究工作开展过程中存在的不足之处

（一）相关规章制度不完善，缺乏体系化监督管理

首先，阻碍我国高校财务信息化研究工作质量的关键因素便是制定工作开展过程中所涉及的规章制度不够健全完善，而且缺乏相应的体系化的监督管理工作，导致该项工作的信息化质量水平无法得到提升。一方面，高校在进行规章制度建立过程中忽视了该项工作的重要性，所以在进行规章制度建立过程中，仅仅是将国家在该方面的规定进行简要摘抄，并未结合高校的财务状况进行制度准则的设定，导致所制定的规章制度并不符合高校的发展状况。规章制度的不完善，导致在高校财务信息化研究过程中的各个环节之间的有效连接性较差，信息无法得到及时有效的共享，那么针对财务信息化研究过程中存在各类问题，并不能够及时解决，严重影响了财务信息化研究工作的效率水平[1]。另一方面，缺乏监督管理工作在一定程度上导致信息化研究过程中产生的问题无法及时发现，并且制度制定过程中存在的错误之处，也不能够得到及时纠正，导致当前高校行业的财务信息化研究工作质量水平参差不齐，无法得到有效提升，确保高校行业各项工作的安全性。

（二）研究工作人员技术水平低，缺乏专业化研究队伍

财务信息化研究人员的技术水平以及其应用能力的高低，对财务信息化研究情况也产生了重要重要的影响，若工作人员技术水平高，可以灵活运用各种方法技术，对于提升高校工作质量水平来说起了事半功倍的作用[2]。但就当前大多数高校对人员招聘方面的开展情况来看，仍然存在这技术研究方面人员准入门槛低，导致一些技术水平不过关，自身素质能力低的工作人员混入到高校财务信息化研究工作队伍之中，使得整个队伍的工作质量水平参差不齐，整体难以得到有效提升。另一方面，高校忽视了对财务信息化的理论培训，在培训方面的资金投入较少，工作人员机会较少，那么相关人员便无法随着时代的发展变化，及时更新理论知识，提高研究技能来适应时代发展需求，高校的资金保障不到位，相关管理层人员对培训工作的不重视，也使得当前该技术的研究状况不容乐观，工作人员方面的不足必须引起各高校管理人员的重视。

二、针对上述问题所提出的解决措施

（一）建立健全规章机制，加大监管力度

针对当前财务信息化研究过程中的规章制度不健全，缺乏体系化监督管理的问题，在今后工作中，高校要加强对规章制度的建立健全，加大监管力度，实现对高校财务信息化研究工作的全程动态监管。那么在进行规章制度建立过程中，一方面要结合国家对高校财务信息化研究工作方面出台的政策意见；另一方面，要具体结合高校自身的发展状况，将二者有效结合，创造出更加符合高校财务现状的规章制度。与此同时，也要加大问责力度，对在研究过程中存在违法违规行为的工作人员，给予严厉惩戒，警示其他工作人员带动工作人员行程不敢犯、不能犯、不想犯的思想觉悟[3]。除此之外，高校可以通过建立专门的监管团队的方式来加强对制定工作的监管，通过专业的监管团队，可以对整个制定工作实行动态监管，及时发现制定过程中存在的错误之处，将其进行纠正，避免该类错误的再次出现。

（二）提升工作人员技术水平，培养专业化研究团队

培养专业性强、技术水平高的防控团队，对整个信息化研究工作质量提升工作起着事半功倍的作用。在当前国家大力强调人才强国的时代背景下，加强对工作人员的培训至关重要。在日后工作中，高校要加强对研究工作人员技术水平能力提升的重视，一方面且可以通过聘请该方面的专家采用定期开展讲座的方式来丰富工作人员的理论知识，与此同时，加大工作人员的实践培训力度，使其进一步了解财务信息化研究方式，推动工作人员更好地将理论知识与实践相结合，创造出更加符合高校自身的管理方式来为财务信息化研究工作提供人才保障。另一方面，高校也可以通过与科研院校、高等院校的交流与合作的方式来为专业化的工作团队的扩展提供人才保障[4]。该方式不仅可以在一定程度上缓解高校的就业压力，而且对降低高校在人才方面的投资也有帮助，随着时代发展变化以及高校财务工作的变化，高校学生必然会不断丰富自身理论知识以及自身的技术水平来适应时代对该专业所提出的要求，这对高校经济效益的提升以及人才的培养工作大有裨益。

三、结束语

总而言之，当前时代高校财务信息化研究工作过程中，仍然存在各种各样的问题，多方面因素阻碍了高校财务管理工作的信息化水平，对财务安全及工作质量等方面也产生了负面影响，在今后工作中，高校相关人员要加强对时代机遇的把控，将财务信息化研究工作过程中的问题妥善解决，不断提升财务信息化水平，提高高校工作效率水平。