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建筑工程土建施工现场管理的问题及对策

2020-11-27王纪璇

商品与质量 2020年37期
关键词:土建施工现场建筑工程

王纪璇

青岛市南投资有限公司 山东青岛 266003

1 进行土建施工现场管理的重要作用

1.1 打造企业的良好形象

对于建筑工程土建施工来讲,施工现场管理是项目发展不能缺少的一部分,通过科学的管理方法与管理制度建设,能够保证建筑工程土建施工现场质量安全。建筑企业为了在满足人们需求的同时还能在如此激烈的建筑业市场竞争中取得优良的发展成绩,就必须明确自身的优势,通过不断提高企业的核心竞争力来立足市场。同时,建筑企业做好土建施工的现场管理工作可以让企业树立一个良好的形象,增强人们对企业的信任感,从而使企业获得长足的发展[1]。

1.2 确保施工现场的安全

对建筑工程土建施工现场进行有效的管理既可以维持施工现场的秩序,保证建筑工程项目能有序开展,也可以提高人们现场施工操作的规范性,保障建筑工程项目的质量。另外,还要不断增强土建施工现场工作人员的安全防范意识,避免违规操作而发生建筑施工安全事故,切实保障施工现场的安全。

1.3 促使建筑资源最优利用

土建施工现场会出现各种各样的问题,如果不能进行合理有效的管理会导致建筑资源出现大量的浪费。例如,建筑材料假如没有进行妥善的存放和运输,会使得辛苦采购的建筑材料不能物尽其用,甚至造成巨大的亏损。只有对施工现场进行实时的管理,协调各施工队伍之间的沟通交流与紧密合作,才能实现建筑资源利用的最大化,最终使企业能以较低的成本获取较高的经济收益。

2 建筑工程土建施工现场管理中存在问题

2.1 施工现场管理体系不够健全

在行业不断发展的背景下,许多建设单位也积极引入现代管理理念和方法,建立了与时俱进的管理制度,但仍有少数单位没有建立管理制度,即使是照搬的建设方式,没有结合自身的建设实践,不能体现出针对性,也不能取得实质性成果[2]。

2.2 土建工程项目质量问题突出

土木工程项目建设应建立规范化、标准化的管理体系,为施工管理提供依据。但是,从施工实际情况检查和指导等方面存在较大的随意性。缺乏规范化的现场体系、施工质量体系和管理意识,造成诸多豆腐渣工程,严重影响了工程建设的整体效率和使用寿命。

2.3 管理人员素质有待提升

民用建筑施工现场管理包括质量控制、安全监督等内容。为了保证整个施工过程的高质量、高效率,对现场管理人员的综合素质提出了更高的要求,但结合实际情况可以看出,目前管理者对现场管理的重要性认识不足,在实际工作中缺乏实际经验,特别是遇到施工问题时,不能运用自己的知识和经验对出现的问题进行详细分析,制定相应的解决方案,确保施工质量和施工进度。

3 建设工程土建施工现场管理有效方法

3.1 监督把控体制的建立

毫无疑问,建设项目的施工现场管理对项目建设的整体发展有着重要的影响。施工企业要有全面的管理意识,避免施工过程中各种不利因素的影响,建立和完善现场管理制度。结合施工现场的地质条件、自然环境和施工特点,注重工程质量和进度,通过有效措施完善现场管理制度,可以减少施工现场出现各种问题的可能性。二是建立正确的监督管理机制,将现场管理与奖惩制度相结合。从工作岗位、工作能力等方面入手,采取物质奖励和精神奖励相结合的方式,激发员工的积极性,确保员工朝着正确的方向工作。

3.2 加大对施工质量监督检查力度

(1)建设单位结合自身实际,建立监督管理机构,配备高科技精密仪器和专业质量检测人员,能及时发现和处理施工中的问题。同时,监督管理部门应加强对施工进度和作业流程的管理,确保现场施工严格按照规章制度进行,杜绝非法作业现象[3]。

(2)做好现场跟踪检查,监督检查人员通过明确土木工程施工重难点内容,以及各环节的质量跟踪检查,一旦发现施工质量、安全问题,需要及时指导和监督施工人员采取正确的处理措施,下一步施工只有通过质量检查才能进行。

(3)随之,在现场管理中融入评估考核,不仅可以提升工作人员的积极性,还可以促使员工能够正确对待自身的工作的岗位与工作内容,还能将其中出现的问题加以细致的分析,利用自身的知识与能力对出现的问题加以妥善解决,可以确保各环节施工质量得以保障。

3.3 合理控制成本

在土建工程的施工现场中,大量工作的开展就需要大量的资金来支撑,因此,在此过程中做好资金的管理与控制可以更好的实现资金利用率提升,还可以实现对工期进程的把控。利用合理资金的把控,对现场所需物料进行科学的采购与管理,以降低工期延误现象的概率出现。单从某一方面来讲,实现成本的有效控制可以有效的实现工期完成目标,如果因为成本问题无法有效解决,那么后续就会导致一系列的问题出现,如一味追求进度,导致多环节质量问题的出现,这会给整个工程带来严重的影响。基于此,企业需要严格控制成本支出,以预算内容为标准,实现资金管理目标,同时还要强化现场施工技术,在良好的技术配合下,进行合理的成本投入,以实现土建施工建设质量与效率的提升。

4 结语

总之,土木工程施工质量不仅充分体现了施工单位的责任感,也反映了我国综合国力与水平。土木工程质量能否得到保证,在很大程度上影响着社会的繁荣稳定,关系到人民群众的生命安全,影响着人民群众的生活水平。在此基础上,施工单位注重加强现场施工管理,注重施工质量控制,提高土木工程施工质量。

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