土木工程管理与工程造价的有效控制

2020-11-27黄永红

商品与质量 2020年37期

黄永红

银川金源恒业工程咨询有限公司宁夏银川 750000

我国经济建设的快速发展推动我国建筑行业发展迅速，为我国各行业的发展奠定基础。虽然土木工程建设越来越繁复，建筑成本增高，但是却能直接反应一个城市的经济发展状况，也为人们的生产和生活提供了舒适和功能良好的空间。因此，对土木工程建设进行科学合理的管理，采取有效手段，将工程造价理念贯穿在整个土木工程建设当中，才能提升土木工程施工效率，使土木工程的发展满足现代社会发展需求。

1 土木工程管理的目的

随着经济全球化的进程，国际市场经济正在经历各种考验。由于中国的单一市场受全球化的影响，并且趋向于全球发展，我们必须以国际管理理念和管理模式为指导。中国土木工程作为主要产业，有效管理对于更好地进入国际市场非常重要；完善现代企业制度。坚持“自强不息，自我管理，盈亏自负”的精神，兼顾市场不断变化的需求，不断适应新的业务类型和发展阶段，以建设合同的规范化管理推进企业发展和完善自身的企业制度；市场交易的规划化。今天，中国市场经济体制改革的目标是不断增强经济实力，进一步解放和发展社会生产力。土木工程管理可以有效地促进土木工程市场参与者进入市场，从而为土木工程的顺利运行提供可靠的保障。

2 造价控制的新要求

新时期，土木工程建设实践中四新技术被广泛应用，即新工艺、新方法、新技术和新设备，促使生产形式发生变化，同时工程造价管控对象发生变化，增加了造价控制的挑战。如何提高造价控制的水平，成为了研究重点课题。新时期，造价控制工作的落实，要达到以下几点要求：①全过程管控。从项目决策和设计环节入手，贯彻全过程造价控制的理念，实现对各个环节的投资和成本控制。②细致化。造价管控的对象复杂，若想实现对多因素的有效控制，必须要做到细致认真，实现对造价的全面控制，促使工程效益目标的实现，推动土木工程建设工作的有序开展。③信息化。若想实现对造价的有效控制，必须要注重动态化控制。这需要及时收集工程造价信息，通过和设定的造价对比分析发现问题，采取造价控制措施，以免发生造价失控的情况，影响着土木工程管理效益。

3 土木工程管理与工程造价的有效控制

3.1 健全土木工程管理制度

土木工程造价管理措施落后，管理制度不健全，往往不利于对整个土木工程建设的长期发展。因此，企业在实施土木工程管理与造价控制时，要从长远的角度出发，做好正确的规划，逐步健全和完善当前的工程管理制度。①依法健全监督机制。对于土木工程施工管理制度的建设，建筑企业最好参考一些国家新出台的建筑行业建设标准，制定一套能够规范要求工程施工质量的考核制度，并在施工过程中让管理人员严格执行，以提高工程的质量和整体效益。②建立独立的监督部门。近几年，随着社会发展的需要，大型建筑工程项目越来越多，使得土木工程项目的规模也在不断扩大，工程管理和造价控制难度系数越来越大。建筑企业在开展工程造价管理与控制时，应根据实际工程项目情况，适当创新管理体制，尝试以区为单位，建立单独的工程监督部门，便于工程管理工作的开展。③建立一套完整的责任管理制度。无论对企业还是政府部门来说，建立一套相对健全的责任管理制度都是极有必要的。因为在实际的土木工程造价管理中，完整科学的管理制度能够让所有参与人员各司其位、各明其职，提高大家的工作责任意识，进而有利于工程项目建设稳定有序地开展，实现节约企业成本的终极目标[1]。

3.2 施工图纸设计审核

为了能够确保工程质量有效管理，首先就需要做好相应的准备工作，使得施工方案能够科学合理化，对施工图纸精细化审核和校对，为其提供详细的依据，按照设计图纸来进行施工。所以，在前期的图纸设计当中，设计人员需要加强自身专业素养，使得设计图纸符合施工要求并具有一定的可行性。管理人员加强对图纸的全面性解读，对图纸当中所涉及的相关环节加强重视，使得施工人员能够对设计图纸意图很好的了解。这样在实际的施工当中，才可以将领导作用体现出来，对图纸有效解读。通常，首先需要加强对图纸设计的审核力度加大，按照国家和行业要求，对图纸是否能够符合相关规范进行了解，并且还需要对计算方法和尺寸标准信息的准确性进行确定。总结图纸当中所包含的相关施工材料问题，做好细致化审核工作，保证材料和施工项目之间相互契合。在按照施工要求做好材料的选取工作之后，需要加强对图纸细节的审核和排查，组织专业并且技术经验丰富的人员参与到实际的图纸审核工作中。在此基础上还需要做好施工现场的考察工作，对施工当中相关环节做好勘察，确保图纸和施工现场相契合，这样才可以确保资源的最大化配置，避免资源的浪费，以此来对工程造价和施工质量有效提升。

3.3 项目投招标阶段的工程造价控制

土木工程投招标阶段的工程造价，所涉及施工细节问题，包括设备、材料采购投招标和施工投招标，对土木工程造价影响很大。因此，工程造价人员要对各招标单位资料进行详细地收集，分析有价值数据，必要时对招标单位进行实地核查，对影响工程造价的事项进行鉴别和预测，尤其是报价方面，要做好核算工作，在有效控制工程造价的前提下确保土木工程建设所需要物料质量[2]。

3.4 引入BIM 技术

解决造价控制领域问题，要注重更新造价管控的方式方法，引入BIM 技术，有着重要的意义。目前来说，造价全过程的控制，存在着以下问题：①造价管控和市场脱离；②工程造价管控体系和管理模式等存在着局限性，影响着造价管控水平的提高以及发展；③工程量计算复杂，常见误差问题和精准度不足问题等；④造价管理岗位人员协作性不强，造价信息共享程度低下，影响着造价管控的效果；⑤造价数据信息更新的及时性较差，难以实现对造价的量与价进行有效调整，数据更新速度慢，缺乏可靠性，使得工程造价管理工作受到影响等。对于上述问题，引入BIM 技术，发挥其在工程量计算和设计优化以及施工全过程造价管控方面的优势，能够获得不错的效益。BIM 技术在造价管控工作方面的应用，通过增加工程量计算结果的精准度与效率、强化施工全过程的成本控制、加强对设计变更的控制，同时通过数据的不断积累以及共享，提高工程全过程造价管控水平。

3.5 制定专业化的人才管理机制

土木工程管理工作是一项专业性质较高的工作，从事相关管理工作的人员需要具备较强的专业能力和综合能力。想要优化土木工程造价控制，可以通过制定专业化的人才管理机制来吸引和培养优秀的管理人员。企业通过专业化的人才管理机制培养大量优秀、年轻的管理人员，为土木工程管理做贡献。优秀的管理人才可以给企业带来良好的经济收益，减少工程施工中不必要的资源浪费和成本投资。

3.6 项目施工阶段的工程造价控制

土木工程项目施工阶段所涉及物料人的管理，且施工过程复杂多变，在工程造价过程中，首先要加强施工合同管理，合理规避合同中潜在风险；其次，在施工前对施工图纸进行详细研究，发现问题提前解决，做好事前控制工作，对返工成本和施工索赔进行控制；最后，加强对施工现场的成本控制，对物料的领用、人工成本等都要进行有效的控制，严格按照规定流程进行施工，有效降低施工成本[3]。

3.7 强化土木工程管理人员安全意识

①加强对施工过程中的安全管控。土木工程项目施工时，必须严格根据科学的施工图纸和流程开展工作，合理地把握整个工程进度，确保工程的整体质量和安全达到相应标准。②加强对施工材料质量安全的管控。土木工程造价管理人员在购买施工材料时，不仅要仔细查询供应商资质，购买后还需要进行更进一步的材料检验工作，避免因为施工材料不达标而造成的工程安全质量问题。③开展施工现场安全培训。土木工程施工管理中。相关管理部门要定期组织人员到施工现场实地考察，开展相关的安全教育工作，确保工程项目施工的安全性和稳定性。