张华

森特士兴集团股份有限公司 北京 100176

1 投资立项阶段的造价管理与控制

投资立项决策阶段是整个环境工程造价管理中的第一阶段，也是至关重要的一个阶段。投资立项决策阶段的造价管理决定着后续工程造价的管理和有效控制。投资立项决策阶段工程造价存在偏差，是造成整体投资收益不理想现象的主导因素。针对投资立项决策阶段的造价管理及控制，一方面始终坚持科学的态度和实事求是的基本原则，加强对环境工程项目可行性研究，对建设项目的投资风险以及技术经济评价全面剖析，以保证投资立项决策的科学性。另一方面，全面实施项目法人责任制，从责任体制上对项目法人进行一定约束，促使其对项目立项开始到后续生产经营全过程负责，始终坚持专业分工的基本原则，贯彻落实工程造价管理的责任制度，进而实现投资造价的合理把控[1]。

2 设计阶段的造价管理与控制

环境工程设计阶段是造价管理和控制至关重要的环节，同时也是充分融合技术与经济的主要过程，在环境工程项目投资立项决策之后，则需要对设计阶段展开有效的造价管理和控制。设计阶段的造价管理与控制必须坚持科学规范的思想理念，从技术、质量与造价三个维度展开控制。第一，环境工程应运用技术设计招投标的方式，配合良好的竞争机制，借助环境工程技术对比、经济分析以及效果评估，并充分借助价值工程原理，对环境工程设计方案进行不断的改革优化，提高环境工程的整体设计质量，实现技术与经济的协调统一，发挥相互作用。第二，在环境工程项目的设计过程中，应广泛运用限额设计，也就是根据环境工程项目审批的设计任务书和投资估算结果展开设计工作，根据设计结果进行工程造价预算。工程设计需要保证各个环节功能正常运行，在此基础上推进限额设计，必须要避免环境工程设计过程中图纸的随意变更以及不科学重置问题，避免出现投资限额超出。限额设计实施过程中，控制工程量和分解投资是至关重要的途径和方法。第三，在进行环境工程项目的设计阶段，造价管理及控制人员必须要加入到设计项目的投资中，共同保证设计的科学性与合理性，促进工程造价得到有效的管理和控制[2]。

3 实施阶段的造价管理与控制

3.1 招标控制

招投标作为环境工程项目造价管理与控制的重点内容，管理与控制的侧重点应放在投标活动和招标方式的不断规范和优化上，将合理低价中标作为招标评标的重要指标。在招标管理过程中运用工程量清单计价，对于整个招投标活动的透明化发展，以及避免具体施工阶段出现市场定价偏差以及合同纠纷问题，通过招标管理措施，可以有效控制工程造价。

3.2 施工控制

在环境工程项目的施工管理过程中，必须将侧重点放在施工现场的管理上，对施工方进行有效的监督和约束，使其严格按照设计图纸展开施工。与此同时关注环境工程项目的市场发展行情，合理控制施工用料，以及施工材料的采购价格。针对设计图纸的更改问题，仍在环境工程项目施工初期则进行有效的调整和完善，施工后期更改项目图纸很容易造成造价超出预期的问题。如果存在无法避免的设计变更问题，需要科学合理预估对工程造价的影响，并且通过先算账后变更的方式把控工程造价。在环境工程项目实施阶段，针对一些由于工期变更而导致的工程索赔问题，或者工程造价调整问题，必须计算工期缩短后所对应的最低成本，不断优化环境工程项目的供气成本[3]。

3.3 工程竣工结算控制

首先，要加强环境工程量的审核工作，环境工程项目造价审核人员应严格依照合同内容，合理把控整个工程项目预算之外的附加费用，针对施工阶段并未按照设计图纸完成工作量，或者施工签证并未按照合同规定，应对这种情况进行费用的核减。

其次，对环境工程项目单价进行严格审核。针对环境工程项目施工过程中可能出现的定额缺项项目，审核过程中应根据现场的实际施工状况分析，最终根据评估结果进行工程结算[4]。

再次，对环境工程项目的分项准确性展开严格审核。作为工程竣工结算的审核人员，必须对环境工程项目的设计图纸内容有充分的了解和认知，并且明确工程项目中定额项目的划分以及其中涵盖的内容。

最后，对环境工程项目竣工结算的取费程序进行审核。审核人员在提醒费用的核算过程中，必须针对当前国家出台的经济政策有充分了解，并且掌握当地相关管理部门对各项费用的标准规定，在此基础上根据合同内容进行审核工作[5]。

4 结语

随着时代的发展随着时代的发展，社会的进步，人们的环保意识逐渐提升，国家对施工建设中环境的保护也更加重视起来。从环境工程控制管理的角度来讲从环境工程控制管理的角度来讲，由于工程建设投资成本和技术条件的制约本和技术条件的制约，很难将环境工程造价控制在一定范围围。投资立项决策、施工设计、施工建设三个阶段都有可能对环境工程的控制管理产生影响环境工程的控制管理产生影响。如何进行环境工程造价的管理和控制成为重点内容，促进环境工程成本的提升，在整体项目建设中实现优化设计设中实现优化设计，全面带动环境工程造价的发展。