戴斌

江苏振兴工程咨询管理有限公司 江苏泰州 225500

1 应用工程量清单计价模式的着眼点

1.1 着眼于发挥造价精益化管理职能

工程量清单计价模式是一种工作流程，在这种工作流程中充分引入了双边治理机制，即由项目单位提供工程的项目清单，由潜在承包单位根据项目清单提供报价，这样项目单位承担“量”的风险，潜在承包单位只承担“价”的风险，双方分工清晰，职责明确。再者，工程量清单计价模式应用于招投标活动中，这就在潜在的承包单位之间引入了市场竞争机制，进而促使项目报价趋近于合理利润空间，消除了垄断利润[1]。

1.2 着眼于抑制造价管理的主观性

在工程造价中所存在的主观偏好可以分为两种，即一种为由“长官意志”所造成的主观偏好，这在当前的企业中已经得到遏制。另一种则是，因存在着“有限理性”而使得造价管理工作陷入非理性决策。在应用工程量清单计价模式时，实则已经引入了符合双方利益的造价概算机制，通过“游戏”规则的建立，多方在该规则的限制下，采取竞争机制选出最优者，也就最大限度地抑制了造价管理中的主观性的干扰。

1.3 着眼于形成双赢的刚性约束机制

在招投标中实施工程量清单计价模式，竞标方所提供的报价只是评审的要素之一，招标方还会对竞标方的方案进行审核，若是竞标者的报价低于招标的控制价，该竞标者还需提供报价理由，所有这些都为发包方与承包方之间建立起了利益保护措施，在合约基础上形成了刚性的约束机制。……