纪梦颖

青建集团股份公司 山东青岛 266000

在土木工程的造价成本的管理工作中，土木工程施工企业要针对投资决策、设计阶段、招投标阶段、施工阶段进行严格的把关和管理，保证造价成本管理的效果和质量。此外，还要有意识的提升造价成本管理团队的综合实力，为土木工程造价成本管理工作的高效开展奠定坚实的基础。

1 土木工程管理中造价控制的问题

1.1 工序因素

在建筑工程施工过程中，土木工程造价被各种各样的因素所影响，其中工序问题是主要的影响因素，原因是我国政府相关部门以及工程建筑企业并没有重视起工序问题，简单介绍一下工序，其主要是指一对一连续进行生产活动的综合，是组成生产过程的基本单位，但是在实际施工过程中，建筑工程具有一定的期限，若是施工过于拖沓会增加成本，并且影响到造价，所以为了避免此类现象的发生，一定要加强我国建筑企业对施工工序的理解，并且保证施工进度在施工期限之内，由此提升建筑工程的管理控制能力。

1.2 设计因素

建筑工程施工包含了很多方面，其中施工设计就是在众多环节中尤为重要的一项，不仅如此，建筑工程对于施工设计方面还有很高的要求，因为最终的设计成品是会影响到各个环节的，一旦设计人员的设计出现不合理情况，将直接导致整体建筑工程质量的下降，甚至造成一系列的资源浪费现象，不仅如此，在失误严重的情况下……