李海燕

国网江西省电力有限公司景德镇供电分公司 江西景德镇 333000

创新电力企业财务管理模式是新时代下发展的必然趋势，能够推动电力企业的发展。电力企业性质特殊，它和国计民生有着直接的关联，同时会影响到国民发展，对于社会稳定有着重要的作用。在新时代下，电力企业面临着新机遇和挑战，因此应有着竞争意识，及时创新财务管理理念，更好的推动电力企业发展。

1 创新电力企业财务管理遵循原则

我国经济快速发展，电力企业规模不断扩大，目前电力企业处在发展时期，企业内部不断优化生产运营环节。财务管理在电力企业中发挥着重要的作用，创新财务管理模式应遵循的原则有：

第一，集成化原则。财务管理是企业内部管理的核心，同时也是企业内部信息交流的中枢，为企业提供着精准的财务信息以及各种有效资源。在财务管理决策中发挥着重要的作用，实现了财务管理和其他管理系统的集成化作用，让共享信息的作用得以发挥；第二，协调推进原则。在创新财务管理中涉及到激励考核制度和组织形式变革等相关体系，因此需要协调推进。财务管理模式创新与其业内利益再分配会产生利益冲突，因此公司必须考虑全局，稳步推进；第三，创新理念原则。创新财务管理模式，从形式上看是创新财务管理方法，从本质上看是创新财务管理理念，因此部门联合上下级，做好有效的交流和沟通，达成一种由上至下共识的财务管理理念，这也是一个提炼推广的过程，需要获得各方的支持和理解；……