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基于电力营销过程中的电价及电费风险控制研究

2020-11-27张文柯

建材发展导向 2020年11期
关键词:集约化边际电费

张文柯

(国网河南省电力公司虞城县供电公司,河南 商丘 476300)

电力企业是新时期我国社会经济发展的重要能源型企业,电能更是人们工作生活中必不可少的重要能源种类。在电力企业工作中,电力资源分配的科学性对于我国社会经济发展有着重要意义,针对于此,电费核算及电费电价管理已经成为了电力企业的重要工作内容,直接关系到了我国电力资源分配及运行的科学性与否。

1 电力营销管理中的电费电价管理

从实际工作内容来看,电费电价管理难度较大,工作人员需要处理大量数据,尤其是当前群众用电量增加后,如果仍沿用传统人工处理方式,不仅仅工作效率较低,而且精准度难免出错。电力营销就是将电能资源定义为市场上交易的一种商品,改变以往数据交互的能源供给形式,通过强调服务质量与商品价值来提高电力企业经济效益,强调市场竞争力。所以电力营销更加强项与经济市场中的信息构建,能够为社会电能输出提供更多选择。而电费、电价的管理需要根据市场消费环境制定,为不同需求的消费者提供多元化的电力服务,电力营销经常伴随市场形势而出现变化,所以工作人员也需要综合这些数据对电费与电价进行调整,从根本上满足消费者需求,实现经济的最大化,提高用户对企业的满意度。电费的设定决定了群众对于电力营销的认可度,因此需要提高电费管理的精准度,确保企业内资金得到合理应用,保证资金的顺利运作。因此电费、电价管理也是电力企业日常运营中的基础工作,通过核算电费数据可以准确了解经济收益现状。

2 电费电价的管理方法

2.1 电力计费管理信息化的方式

电力计费管理信息化一般都是通过主站系统完成的,也就是一个大型的计算机系统。主站系统通过集中器收集的大量用户的用电信息,对信息进行处理和分析后会得出一套较为完善的用电方案,该方案尤其针对用电高峰期。主站系统在记录和分析用户数据外,还很大程度上方便了工作人员对于用户用电情况的了解,具体表现在主站系统可以根据工作人员的具体要求,做出不同的统计方式,便于工作人员的观察。

2.2 落实集约化电费核算体系,实现电费电价管理的统一

新时期背景下的电力企业必须落实集约化电费核算体系,制定稽查监控机制,通过稽查监控机制,提升电力企业管理工作的效率和质量,为集约化电费核算体系的落实提供保障。在集约化电费核算体系中,加强对新时期高度发达的信息技术应用,提升用户电能供应数据的统计与管理效率,并保证数据统计的精准性,为集约化电费核算提供快速、精准的数据支持。还要以集约化电费核算为基础,实现电费电价的统一与和执行,运用统一的电价策略,建立完善的电费核算系统,实现集约化电费核算模式下电费电价的管理。

2.3 电力定价的方法

1)最大利润定价法。在政府不进行强制干预的前提下,任由电力生产企业自行定价,他们所获得的收益远远大于成本,这将给电力使用的终端用户造成很大的经济压力,影响资源配置。最大利润定价法,是电力企业利润最大化的一种定价方法,但是在国家电力管理制度的干预下,以及在市场竞争的压力面前,这种定价方法实施的可能性并不大。2)边际成本定价法。上述最大利润定价法的缺点是无法实现社会福利最大化,边际成本定价法则可以解决这一问题。边际成本定价法从时间上来划分,可以分为两种,即短期边际成本定价法和长期边际成本定价法。就目前来看,长期边际成本定价法较之于短期边际成本定价法更受欢迎,已被许多国家(地区)和企业熟知并认同。利用边际成本计价法的国家有很多,其中法国是首个应用此计价法的国家,目前已实践了30余年,取得了很好的成效。3)平均成本定价法。平均成本定价法,是以实现电力企业收支平衡为目的的定价方法。从提高资源利用率的方面来看,边际成本定价法效果较好,再是平均成本定价法。

2.4 建立电费风险控制框架

为了最大程度的降低电力营销中电费风险,我们要建立电费风险控制框架,通过层层防线关卡而将电费风险降到最低。其防线可分为三层,第一层是直接接触电费的相关职能部门,通过这一环节的风险控制而确保电费全额收取,避免拖欠电费情况的发生,也避免相关人员自身的中饱私囊,第二层是管理风险委员会,通过专门人员具体负责风险管理体制,第三层是电力企业的审计部门,它主要是对前两层防线结果进行再度审计考核,确保无问题出现。

3 结语

综上所述,在制定电价电费管理条例时,需要严格按照市场规律与企业运行现状进行,从实践中总结管理经验。利用现代化技术提高统计数据的利用率,保证电价设置的科学性、有效性、合理性,在提高企业经济效益的基础上,维护广大电力消费者的权益,从而推进行业不断发展。

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