张海军

（北京城建十一建设工程有限公司，北京 102218）

随着经济的发展和社会的变革，人们的生活水平不断的提高，越来越多的人开始重视建筑工程的施工质量，为了更好地将建筑的外观舒适度、结构、环境等全方面的展示，以进一步的提高施工的质量，在工程的过程中就要创新管理措施，不断地施工管理进行改进寻求更好的发展，进一步满足未来的经济发展趋势。

1 建筑施工管理的含义

建筑施工管理的主要目的是全方位规划、组织项目工程的投资以及施工质量、施工进度和施工目标，主要的工作内容是研究如何高效益地实现项目目标。在建筑施工管理工作中主要包括成本控制、进度控制以及质量控制三个方面。这三者之间并没有轻重之分。1）成本控制。建筑工程项目的成功与否，其中一项重要指标就是利润率。在成本控制工作过程中，相关人员可以通过组织管理对成本进行合理的控制，也就是说，在建筑施工管理过程中，成本控制是一项十分重要的工作内容；2）进度控制。这就需要相关工作人员对实际的施工工序以及工程量进行全面的掌握，并制定出合理的进度计划，在制定施工计划的过程中必须要结合自身的实际情况确定施工工期；同时要对施工情况进行实时监督，确保实际的施工进度能够与计划进度保持一致，如果两者之间不相符，就需要相关人员对此做出相应的措施进行适当调整。除此之外，必须杜绝在施工过程中出现赶工期的状况；……