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建筑工程土建施工现场材料管理的有效方法分析

2020-11-27田万强

建材发展导向 2020年11期
关键词:土建施工单位精细化

田万强

(甘肃第四建设集团有限责任公司,甘肃 兰州 730060)

我国不断扩大建筑工程规模,社会各界也开始关注建筑工程土建施工质量问题。在土建施工阶段,施工现场材料管理影响因素比较多,加大了建筑工程土建施工现场管理的难度,建筑工程质量和施工进度也会因此受到影响。建筑企业需要合理管理建筑工程土建施工现场所有材料,利用针对性的管理对策,保障建筑企业的经济效益,实现建筑行业的可持续发展。

1 概述建筑工程土建施工现场管理的问题

1.1 现场材料管理比较混乱

建筑工程土建施工涉及到很多的原材料,施工单位需要在施工现场有序堆放原材料。但是很多施工单位没有根据规范管理施工材料,导致原材料占用过多的施工场地,甚至还会引发废料污染等问题,有的施工单位还会露天堆放施工材料,导致材料发生损坏。如果建筑企业无法保障材料质量,就会增加建筑工程土建施工的安全隐患,施工单位随意堆放材料,会极大的浪费物理资源,增加建筑施工成本[1]。

1.2 缺乏完善的施工现场管理制度

我国现有的建筑工程土建施工现场材料管理制度不够完善,其中质量管理体系和现场质量监督机制都需要进一步优化完善,没有针对工作细节制定完整条例。当前我国一些建筑施工人员文化素养有待提升,不够重视建筑工程土建施工现场材料管理工作,无法充分发挥出监理的作用。监理人员没有积极承担自身工作职责,缺乏完善的监管制度,减弱了施工现场监管的力度。很多施工现场仍旧利用传统的模式,在现场管理中利用陈旧的方式和经验,传统施工管理模式已经不适合当前的施工现场材料管理工作,施工效率因此受到制约,无法保障工程质量安全。

2 建筑工程土建施工现场材料精细化管理策略

2.1 在施工前期利用精细化管理方式

施工单位需要构建施工管理模板,管理人员需要全面了解整个施工过程,制定针对应性的材料管理方案。为了顺利完成工程施工过程,施工单位需要提高施工方案的实用性。分析施工过程中可能会遇到的问题,建立针对性管理措施,及时有效的处理问题。施工单位需要全面建立应急处理机制,及时处理施工中可能会出现的问题,顺利落实施工。在准备阶段实施精细化管理,需要详细调查建筑材料市场,细化材料采购合同,利用法律知识进行采购和管理材料,维护公司员工的利益,保障顺利落实施工进度。

2.2 提高精细化管理意识

在建筑工程中落实施工管理工作,需要节省施工成本,充分发挥出企业经济效益,利用精细化管理模式,可以保障施工管理效果。施工单位利用精细化管理模式,需要更加严格的管理施工细节,管理人员积极承担自身责任感,不断提高自身的管理意识。在整体施工阶段落实全面管理,并且有效管理整个过程,有效管理各个施工环节,如期完成施工项目,保障工程质量。因为建筑工程的施工周期比较长,涉及到多个部门的工作,施工单位不仅需要明确管理权责,同时需要增强各部门的配合。施工单位需要合理协调施工人员的关系,建立良好的合作关系,统一整个工作团队,提升整体工作效率,技术人员和施工人员之间需要积极交流,向施工人员传授先进的设计理念和工作技巧,更加完美的完成建筑工程土建施工。落实技术指导工作,可以根据方案有序落实到每道工序[2]。

2.3 精细化管理建筑材料

在建筑工程土建施工现场实现精细化管理,施工单位需要精细化核算工程材料成本,避免浪费工程资料。施工单位不仅需要精准的核算工程材料,同时还需要严格监督工程材料质量。施工单位需要精准的掌握市场需求,不仅需要精细化管理市场调研和市场营销,同时需要保障工程设计理念匹配销售人群,施工单位需要精确定位市场消费水平,合理定位建筑工程土建工程设计理念,保障销售工作的针对性。

3 建筑工程土建施工现场管理的有效方法

3.1 重视施工现场材料管理交底和教育

在施工之前,需要落实交底和安全教育工作,促使施工人员明确建筑工程土建施工现场管理的重点内容,落实材料使用技术培训和安全教育,提升施工过程的针对性。

3.2 加强工程监督

为了优化建筑工程土建施工现场材料管理,施工单位需要明确现场管理者的工作职责和责任,精心组织,合理有序开展每项施工活动,严格按照施工方案实施。在新型材料的使用过程中专业人员指导施工人员的操作,避免材料的浪费或发生意外事故,另外,要体现出材料管理的细节和施工人员的专业素质和技能能力。施工单位在管理好材料使用的同时着重管理好安全施工,在建筑工程土建施工现场管理中落实安全监督管理,加强安全预防,完善事故紧急处理机制,降低建筑工程土建施工现场事故的负面影响[3]。

施工单位需要完善建筑工程土建施工现场材料管理措施,全面评估施工现场的问题,评估分析现场材料管理风险,完善规章制度,有效规范施工人员,加大力度监督施工管理工作,认真的分析存在的问题,记录和了解出现的问题,认真的检查原材料质量,避免因为材料质量影响到建筑质量,避免出现安全问题。

4 结语

建筑工程土建施工现场材料管理工作关系到整体工程进度,我国施工单位需要加强管理建筑工程施工材料的管理和使用情况,优化材料管理策略,完善整体施工环节,保障施建筑工程的质量。

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