张玉涛

中煤新集能源股份有限公司新集二矿 安徽淮南 232180

干部队伍是引领现代煤矿企业健康发展的火车头，是现代煤矿企业发展进程中积累起来的最宝贵的财富。面对新形势、新机遇、新任务、新挑战，煤矿企业要实现高质量发展，就需要坚定不移地深化干部人事制度改革，坚持目标导向、抓住薄弱环节、找准突破口，努力开创煤矿企业干部队伍建设新局面。

1 煤矿企业干部队伍基本现状

1.1 干部队伍结构不合理

一些煤矿企业对年轻干部培养力度不足，老中青梯次存在 “青黄不接” 现象；一些规模较大的煤矿企业面临高端人才不足，中低端人员流失严重，面对自然减员，综合素质普遍达不到职业要求的问题；煤矿企业行政党群、专业技术、经营、财务金融等结构组成不科学，以及如何优化干部队伍结构成为当前干部队伍建设的现实难题。

1.2 干部队伍无法满足现代煤矿企业发展需要

随着煤矿企业规模不断增大，经营范围不断扩大，对干部队伍的要求也不断提高，而传统煤矿企业粗放的人才培养模式难以培养出顺应新形势的干部人才，人力效能发挥不足，对现代煤矿企业转型升级发展的促进效果甚微[1]。

1.3 缺乏高层次人才支撑

当前煤矿企业干部队伍中不乏单一型人才，而对现代煤矿企业发展发挥重要作用的专家型人才、复合型人才、一专多能人才紧缺；一些涉及到重难点工程、新技术运用等重大项目可能因缺乏优秀的管理者和技能型高层次人才出现效益流失。……