曹程

中煤新集能源股份有限公司新集二矿掘进一队 安徽淮南 232180

一般来说，一个个体或一个组织要想获得成功或者避免失败，必须具备两个前提：一是要有足够的决策力，二是要有足够的执行力。足够的决策力是保证用正确的人、做正确的事，足够的执行力是保证把人用正确、把事做正确。

1 执行力的含义

“执行力”，一个在西方管理界频繁使用的词汇，它不是中国土生土长的。中国人习惯叫 “贯彻”，从上到下一以贯之。近年来，随着东西方交流的日益频繁，执行力一词在越来越多的中国人之间，口耳相传。那么什么是领导干部的执行力呢? 所谓领导干部执行力，是指领导干部把党和国家的路线、方针、政策或者计划付诸实施的能力，是领导干部执政能力的具体体现。执行力如何，能综合反映一个领导干部的工作能力和水平，直接影响到组织决策和目标的实现。

2 领导干部领导力评判

2.1 以身作则

领导干部的领导力不仅要 “听其言”，还要 “观其行”，甚至还要 “察其果”。作为领导干部，要用语言或文字，明确地向下属表达工作的具体想法和要求，使其成为本部门共同追求。要用行为给大家树立榜样，要让大家明确感知到，从而把看似抽象的原则要求转化为大家可以看到、可以遵循的行为规范[1]。

2.2 共启愿景

对于一个团结、有战斗力的组织而言，无论大小，必须有一个共同追求的具体目标。领导干部要不断向团队强化愿景目标，激发信心，从而激励、鼓舞团队每一个人将目的追求转化为实实在在的行动。……