唐恩正

中国水利水电第十四工程局有限公司华南事业部 广东广州 510800

1 研究背景

1.1 使用范围广、成本占比大

钢筋因其力学和工艺性能，在建筑工程中用量大，成本高，以建筑工程土建项目为例，钢筋工程费用超过了土建总造价的20%。其中框架结构达到28%-36%，剪力墙结构达到20%-39%，框架-剪力墙结构达到28%-37%。

1.2 机械化程度机低，属于劳动力密集型施工

钢筋工程工序多而繁，智能化机械参与度低，主要以人机配合操作的简易机械为主，随着人工价格的不断攀升，对人员生命安全意识的不断提升，对人员的管理变得更加急切和关键，成本控制困难。

1.3 作业人员积极性不高

目前钢筋工程主要集中于计时工资或大计件，计时最为常见，人员积极性极差。根据向博毅《从产量入手论计件工资制的实施要件》1中明确“销量是在实施计件工资制的基础上保证企业盈利的关键”，钢筋工程的“销量”主要取决于作业人员的积极性。

2 研究试验对象概述

本论文以广东省某电站桩基础基础的框架-剪力墙结构附属房建工程为研究对象，建筑物长53m，宽9.5m，高24.3m，建筑面积3524.50m2，钢筋总用量52.629t。

3 数字化计件模式

3.1 概念

根据付珍奇《对施工现场钢筋工程精细化管理的研究》2中指出“专业化管理对于我国施工现场钢筋工程的精细化管理具有重要作用，能够有效的提高材料利用率及管理效率，节约人工成本等”，专业化的管理必须以大量的数据分析为基础。

李琳、李彦熹《基于精益思想的施工现场钢筋管理模式研究》3中提到“钢筋精益管理模式由精益文化、价值流管理、人力资源管理的优化和钢筋工程信息化管理四部分共同组成。……