马伟

上海核工程研究设计院有限公司 上海 200000

机械设备管理质量直接关系到建筑工程的施工进度、安全、质量、效益。基于此，通过阐述明确建筑机械设备管理的必要性，针对其管理现状进行分析，由此提出加强建筑项目机械设备的管理有效措施，包括完善管理制度、加强设备安全监测、提高管理队伍综合素质及严格使用调配设备等内容，旨在提高建筑企业设备管理水平[1]。

1 建筑机械设备管理现状及分析

1.1 安全措施力度不足

从当前我国内部建筑工程市场的实际情况来看，在开展相应的管理工作过程中，管理措施的力度存在着明显的问题，这直接影响到建筑工程项目施工过程中机械设备的管理工作，使得管理工作出现混乱。从根本上讲，我国建筑工程企业在管理所应用的制度方面主要显现出两个方面的不足：①虽然制定了相应的管理制度用于管理，但是事实上却并没有严格落实；②企业并没有针对机械设备的管理工作制定出与其相对应的制度，这使得管理过程中产生了乱象问题，直接导致工程施中管理不到位、力度不足。

1.2 产权单位对设备维修保养滞后

建筑工程施工机械设备多以租赁方式投入现场使用，工程机械设备租赁市场良莠不齐，租赁企业满目琳琅，监管难度大，导致各租赁企业在对机械设备管理方面存在很多漏洞，不能派专业技术人员常驻施工现场，不注重对大型机械设备的检查和保养，维修保养……