于京尧 张卓 林敏

青岛一建集团有限公司 山东青岛 266000

建筑工程施工质量管理要在资源配置计划的前提下实施，涵盖建筑工程施工质量控制、改进、反馈、保证等全部活动，体现出建筑工程施工质量管理的有序性，满足建筑工程项目施工质量、美观、环保和经济的要求。

1 建筑工程施工质量管理中存在的问题

1.1 施工管理制度不够完善

“没有规矩不成方圆”，在房屋建筑施工过程中如果缺乏管理制度，会严重影响整个工程的进度和顺利程度，影响整个工程的质量。当今的房屋建筑工程企业中，很多企业虽然制定了施工管理制度，但是却没有真正实施，甚至很长时间都不会更新，随着时代的发展和进步，陈旧的施工管理制度在新时代的施工现场中无法正常发挥其作用，有一些企业甚至忽略管理制度的存在。

1.2 没有对施工材料和设备进行管理

在施工过程当中进行管理工作，主要对材料和设备进行监督和检验，通过确保材料和设备的质量，从而提升建筑工程的施工质量。当然部分采购人员由于没有对施工现场的实际情况加以了解，也没有考察市场成本，因此往往所采购的施工材料和设备质量不符合相关的施工要求，进而造成了成本增加的现象，降低了企业的经济效益。此外，施工单位没有安排固定的人员对施工资源进行管理和保养，进而导致材料和设备没有得到有效的管理，导致施工材料的质量不符合要求，施工设备的使用年限也被缩短，这些都导致建筑工程的施工质量有所降低。……