邢顺虎

河南省郑州市航空港区兴港投资集团 河南郑州 450000

随着供给侧结构性改革不断纵深推进，我国经济由高速增长向高质量发展的转变，企业商业化模式和管理方式的不断变革，企业成功的关键也转变成为了为客户创造的价值。而企业战略成本管控水平的高低，不仅对企业利润空间的大小和企业现金量的多少起着决定作用，而且还会对企业的发展产生直接的影响。对于战略成本进行良好管控，是其在同行业中赢得优势的基本条件，也是企业在细分市场上赢得一席之位的必然选择。因为，在经济全球化的今天，企业为了提高其经济利益，日益开始向管理要效益，其在管理公司的过程中实行绩效管理，不论是平衡计分卡还是用经济增加值的方法，对成本进行管控都是实行绩效管理的基础性条件。

1 企业管理成本概述

企业管理成本是指企业在经营过程中各项管理，决策以及经济化带来的成本。需要企业投入一定资金，才能确保各项管理计划的落实与运营。企业经营阶段的管理成本控制会直接影响到战略计划部署，也决定着处于市场中的综合竞争实力[1]。国内对于企业管理成本研究注重对总支出的控制，目前并没有形成有关于企业管理成本完善的收入以及支出制度体系，导致企业在运营过程中存在成本管理不均衡的现象，不仅存在管理资源浪费，更影响科学管理制度的构建与应用。而西方国家关于企业管理成本的研究，将成本细致划分，从支出与收入两方面构建管理制度，不仅有效提升企业管理成本控制能力，同时对企业管理资源发展也起到良好的促进作用。……