高 斯

（济南昌隆物业管理有限公司，山东 济南 250000）

1 建筑工程造价的重要性

建筑工程造价管理与控制是相关企业有效管理建筑工程项目投资的重要内容，只有科学地、合理地控制工程造价，才能够获得更加全面的项目投资效益以及社会效益。采用合理的造价管理及成本控制方式，才能够科学地做出投资预算。因此，建筑工程项目的造价管理与控制水平越高，越有利于降低建设成本，有利于使人力、物力、财力等资源利用效率达到最大化。对于任何建筑施工企业来说，如何采取科学有效的措施来保证建筑工程项目造价管理及控制水平的不断增强，也是使企业在激烈的市场竞争中保持前进力的重要影响因素。建筑施工企业需要从人力、物力、财力的各个方面入手，加大实施工程造价管控的成本投入，从而为企业实施工程造价管理营造良好的环境，这无疑也是企业能够获取长远发展的有效保障。另外，建筑施工企业的工程造价队伍建设必须始终保持进步创新的理念。

2 建筑工程造价管理中的不足

2.1 未深刻认识到建筑工程造价管理的价值

当前建筑工程造价管理主要侧重于实施环节，围绕着承包价和结算价开展管理工作，整合项目是否切实可行、项目设计环节的造价管理等工作存在明显的不足，在实际管理环节对以上内容有所忽视或未能计算在内。通过分析导致以上问题的主要因素，可知主要受建筑企业管理者未重视造价管理的影响，片面关注虚拟造价预估的价值，未能正确认识到具体工程造价的作用。此外，若片面关注工程造价的控制效果，忽略工程造价是否科学合理，则难以妥善处理两者间的联系，使建筑工程造价管理遭受巨大冲击。

2.2 造价管理人员专业素养不足

目前，各个企业的竞争已经发展为人才的竞争。我国在建筑工程造价管理方面的高素质人才数量稀少，导致大多数企业没有招聘到专业的造价管理人员，因此只能让一些专业水平有限的管理人员来担任这一职位，使得建筑工程造价管理人员的专业素养普遍偏低，降低了管理水平。随着造价管理在建筑工程施工中的重要性不断凸显，部分企业已经认识到了人才对于建筑工程的重要意义，在市场中也出现了各种各样的培训机构，为建筑工程造价管理进行人才的培养。

3 新形势下建筑工程造价管理的优化对策

3.1 合理改进造价管理理念及方式

建筑工程造价管理处于持续发展之中，理论基础日愈完善，并在实践运用中获得丰富经验，整体发展形势趋于稳定。相关单位及管理人员愈发重视建筑工程造价管理，注重对建筑工程造价管理的改革创新，积极学习现代化工程造价管理方式，以有效适应当今时代发展要求。此外，企业要立足实际研究切实有效的工程造价管理方式，致力于改进工程造价管理方式，保障工程造价管理的有效性，朝着可持续的方向发展，并注重优化激励制度构建，提升从业人员的责任心和工作积极性，增强从业人员的造价管理理念，为促进工程造价管理方式创新奠定基础。

3.2 提高造价管理人员的专业素养

在新形势下，创新已经成为了企业发展中必不可少的重要动力，而企业的创新往往需要依靠高素质人才来进行。因此，想要对建筑工程的造价管理进行创新，需要提高管理人员的专业水平。提升造价管理人员的专业素养的途径主要有以下几个方面：

首先，企业应该重视造价管理方面的人才引进。引进高素质的专业人才对专业化的造价管理人才团队建设有着十分重要的作用，能够加快团队建设的速度。在引进高素质人才之后，企业需要制定出相应的激励制度，对在工作中表现出色的员工进行精神奖励和物质奖励，对在工作中表现较差的员工给予一定的经济惩罚。例如，对表现优异的员工给予晋升等奖励，或者开表彰大会等。同时，需要加强对造价管理人员的培训，提高造价管理人员自身的专业素养，从而提升其在建筑工程施工中的管理能力。

3.3 改变造价模式，强化意识

传统的工程造价管理控制模式和观念已经无法适应社会生产力的发展和市场经济发展的需要，在此种情况下，就必须采取有力措施来增强建筑工程造价的市场经济意识，改变原有的工程造价管理模式。为了使工程造价管理与控制模式及理念适应市场经济的发展，就必须创造出公平竞争的有序环境，就要对原有工程造价管理与控制中的价格体系、价格管理方式等各方面进行改革。

3.4 施工环节的工程造价管理

在针对项目施工环节开展工程造价管理时，需要强化对工程造价的管控，严格审查发包方索赔及变更等方面是否存在问题，针对施工材料加工、预订等进行详细计划，并依据开发商提出的条件，健全签证管理机制构建，将相关责任进一步细分到个人。

4 结语

综合上面的阐述和分析，工程造价管理工作对于整体的项目施工都具有很高的指导价值，在建筑工程的发展和创新中还需要重视工程造价管理工作，优化工程造价管理的方法和理念，强化专业化复合型工程造价管理人才的储备，保证工程造价管理工作的有效性。