李 云

（安徽同济建设集团有限责任公司，安徽 合肥 230000）

建筑工程存在许多施工环节，也有许多因素会影响建筑工程施工的进行。所以对待施工工程如果没有使用科学的管理手段，会使建筑的质量和安全得不到保证，甚至还会使建筑的施工成本增加。所以建筑工程的施工管理工作必须要做好，同时要对建筑工程管理的方式进行一定的创新与改革，以此使建筑工程的施工质量得到保证，使建筑企业能够面对越来越激烈的市场竞争环境。

1 建筑工程管理的重要作用

1.1 使资源得到优化

建筑工程施工的所有环节都会涉及到建筑管理工作，建筑工程要使用科学有效的管理方式来使建筑企业的各种资源都能得到充分有效的利用，从而使建筑企业的施工项目能够顺利的开展，并在规定期限内完工。为了使建筑企业的管理工作更加科学有效，建筑企业可以将人力、物力和财力等进行集中协调，并将规章制度制定好，使建筑企业的所有资源利用率都能得到提高。

1.2 控制施工成本

通过对建筑工程项目进行科学有效的管理工作，能够使建筑招投标、施工设计等环节得到严格有效的管控，建筑工程施工所有环节的施工成本都可以得到有效控制，使建筑项目可以得到全过程的造价控制和有效管理，并让建筑项目的施工成本在标准成本范围之内，以此使建筑企业通过建筑项目来获得更多的利益，加强建筑企业面对市场竞争的能力，使企业能够长期的发展。

1.3 使施工质量得到提高

一些外界因素会使施工的工作受到影响。建筑工程的工程质量和施工安全以及施工进度都会被这些因素影响到。所以建筑企业需要做好工程项目的管理工作，以此才能使这些不利的影响因素消失，顺利的开展建筑项目的施工工作，使建筑的建设效率以及质量都能得到提高。

2 建筑工程管理的关键点

在进行建筑工程的管理工作中，会有预期的管理效果没有达到的现象。由于建筑行业发展飞快，不完善的管理制度是目前建筑行业最为重要的问题。这就需要建筑企业在管理工作中结合建筑工程的实际状况，找出最适合自身发展的管理体系，这样会增强建筑企业各部门之间的交流，也可以使数据和资源实现共享，促进建筑工程的管理工作的开展。现阶段建筑企业的建筑工程管理工作中仍存在一些问题。例如工程项目没有足够的资金数量，这就需要对工程项目进行成本的控制，这会出现建筑企业的工作人员身兼数职的现象，使建筑工程施工的整体进度受到影响，这会使建筑企业的管理水平不能有效的提高。

3 建筑工程管理的创新方法

3.1 进行质量管理

加强质量安全管理是建筑工程在进行项目施工时需要重点关注的问题，施工的情况应与施工质量安全通过工作人员进行结合，并提出具体的施工计划。建筑企业的工作人员需要进入市场进行调研工作，以此使建筑施工项目各个环节都能落实到位，使施工方案的落实和施工的质量得到有效保证。企业需要严格的把控施工材料，通过随机抽查的方式来检验施工材料是否是合格的。只有合格的施工材料才可以应用到施工过程中。工作人员也可以结合施工材料与施工方案，使施工材料得到合理的利用。

3.2 加强进度管理

在建筑工程的管理过程中，施工进度的快慢对施工工程有着重要的影响。所以建筑企业对进度的管理工作需要加强监督力度，这样才会使施工项目能够顺利开展。一些因施工质量问题导致工程延期的现象可以避免出现，这可以使施工的成本费用有效降低。建筑企业的工作人员需要结合施工进度来设计更为合理有效的施工项目环节，建筑工程的工作人员也可以制定一些能反映实际情况的施工进度方案，使建筑工程的管理工作能得到落实。通过这种做法能使建筑施工过程中各环节的施工任务都能够尽快完成。

3.3 加强安全管理

加强对工作人员的安全管理可以使建筑工程的施工质量和施工进度都能得到有效提高，也可以提高工作人员的安全意识。在安全的施工环境中，建筑企业的工作人员才能更好的完成施工工作。因为建筑工程项目具有很大的危险性，有许多风险都存在于施工过程中，建筑企业就要更加全面地落实安全管理工作，将安全管理措施尽快落实。建筑企业需要根据实际的施工情况，为施工工程建立合理有效的安全管理制度，通过健全的安全管理制度可以分析安全事故发生的原因，并及时的提出一些解决方案。

3.4 管理思想的创新

建筑企业对管理思想进行创新时，需要在进行管理任务分配时，引进高素质的专业性管理人员。需要使建筑企业工作人员的革新管理思想认识得到提高。建筑企业进行项目管理工作时要用一种认真负责的态度去完成工作。在对项目管理任务进行分配时，目前市场经济发展的要求需要被充分考虑，同时要摒弃传统的管理观念，建筑企业需要根据目前建筑行业的发展情况并结合自身发展的情况来制定具有全面性的能使企业长期发展的管理机制。

4 结语

面对越来越激烈的市场竞争环境，建筑企业若想获得更大的经济效益并能维持长期的发展，就需要重视建筑工程管理的关键点，并对建筑工程管理工作加强重视。建筑企业需要对管理方式进行不断的创新与改革，使企业管理者的专业素质不断提高。同时需要从建筑工程的质量和安全等方面进行全面管理，并及时的分析管理过程中出现的问题，以此采取具有针对性的措施。