浅析建筑施工管理中信息技术的应用

2020-11-27田慧

建材发展导向 2020年14期

田慧

（太原市汾河景区管理委员会，山西太原 030009）

1 信息技术在建筑施工管理中的重要作用

1.1 转变旧制的施工管理模式

为保障广大人民和企业的生命财产安全，建筑施工最重要的就是保证施工质量。而采用以往旧制的施工管理模式已经难以满足现代建筑施工管理的有关要求。因此，在建筑施工管理中，合理运用信息技术，能够令管理质量与水平得到大幅度的提升，利用电脑运算能够实现高效管理建筑施工技术。传统的建筑施工管理工作比较粗放，通常是以管理人员的工作经验以及历史资料文件为依据对建筑施工内容进行把控。这种传统做法常常存在着人员能力不足、主观因素干扰以及文件复杂无序等问题，管理人员无法对施工情况进行准确分析和全面把握，而且多数施工文件伴有非公开性以及非透明性的特征，直接影响了建筑施工管理的公正性以及规范性。

1.2 增强传递工作信息的效率

信息本身就是一种资源，如果不能达到有效的存储和传递，是对信息资源的一种浪费，采用信息技术进行施工管理，能够有效实现对各种信息数据的存储、修改和查找。另外，在实际的工程施工过程中，整个施工管理工作很容易受到人为和自然因素的影响，采用信息技术能够实现对施工进度、施工质量的有效跟踪监控，达到对整个施工管理过程的有效管理。

在以往旧制的建筑施工管理过程中，一般都会利用纸质文件开展数据和信息传递工作，例如：办理签证，就需要很多方多次到现场进行签字确认。但是，在这样的过程中会涉及到非常多的工作流程和人员，大家的理解能力与工作态度不相同，就很容易在信息传递中产生信息错误以及信息传递不及时等情况，造成一系列管理工作的滞后性。如果采用了信息技术的高科技功能进行信息传递工作，将会极大程度的减小这种错误情况的发生率，也能够增强传递工作信息的效率。减少对紧急情况和突发事件的错误判断，不错过决策的最佳时机。

1.3 维持建筑市场正常的竞争秩序

我国市场经济体制的影响范围逐渐扩大，渐渐导致某些企业产生了金钱至上的错误思想理念，导致老板及员工都认为金钱是最重要的，忽略了产品质量以及工作水平的提升，从而致使企业与企业之间出现一些非法的竞争行为，导致市场经济秩序产生混乱。因此，在建筑行业的发展过程中，通过合理采用信息技术，能够帮助相关企业形成一套完善的管理体系，能够增强企业的对外竞争优势，也很好的维持了建筑市场正常的竞争秩序。

2 信息技术在建筑施工管理中应用存在的问题

2.1 施工管理实际的应用范围相对较窄

通过建筑施工管理流程来看，当前建筑施工单位应用信息技术的主要精力被放在工程建筑施工准备阶段，例如工程招投标、工程概预算以及工程造价等内容，而针对建筑工程施工后期实施阶段，例如工程成本控制、质量安全管理和工程进度管理等工作内容，很多施工单位没有合理运用信息技术管理模式，普遍依靠人工管理的方式。在建筑施工管理中，信息技术只在建筑施工的准备阶段，没有应用到施工过程中和后期的工程质量检验。然而在建筑工程管理过程中，管理工作穿梭于整个建筑工程的施工过程。对信息技术的应用主要体现在项目工程施工的前期阶段，工程投招标、预算造价和施工设计方面，在工程施工的进度、质量和成本控制方面的应用较少。

2.2 忽略技术管理

在工程施工管理的过程中，都不会合理运用到信息技术，个别技术人员仅仅采用到了个别的信息技术功能，比如：自动化功能、储存功能。另外一些企业建筑工程队为了降低建筑成本，并不会对技术管理上投入太多，一些管理人员仅仅以个人经验进行管理，而不能应用到先进的信息技术。并且在对信息技术的应用过程中，只是局限于应用计算机的处理方式，对数据的处理并没有过多讲解，没有真正应用到信息技术的数据共享和自动传输功能。

2.3 管理软件老旧

尽管现在很多企业建筑施工已经采用了信息技术，然而大部分的管理软件并不是非常先进发达。并且在信息系统软件开发方面，软件开发的选题雷同，缺乏整体规划，开发过程属于低水平开发。没有充分利用到互联网技术的便利之处，没有实现网上投招标和材料采购等，对信息技术的应用不到位，导致施工管理的水平不能有效提高，从而导致建筑施工管理的水平也很难提升。

3 信息技术在建筑施工管理中应用的有效措施

3.1 加大对管理系统的完善力度

在建筑施工管理过程中，涉及到了很多繁冗复杂的数据以及信息，因此这对于工作人员就有了极大的考验，必须按照要求严格整合各项信息，确保信息的完整性与准确性。要想进一步完善管理系统，就要首先考虑到设计变更环节，并且要全面分析各项系统对信息技术管理的影响，还需要制定合适的牵制策略。在加大对管理系统完善力度的过程中，每一个工作人员要认真衔接各项工作，认真完成各项工作指标，互相协作配合，保障完善工作的正常实施。

3.2 大力提高对软件开发的工作水平

由于目前我国在对于信息技术软件开发上仍然处于初步发展阶段，因此建筑企业和施工单位必须要积极大力提高对软件开发的工作水平。多多引进高科技设备，招收高素质技术人才，想尽一切合理办法进行软件开发工作。作为企业高层领导或施工单位首要人员，必须要意识到建筑施工管理将直接对工程施工质量产生影响，应立即做好机制落实工作。

3.3 提升建筑施工管理效率

工程管理对于建筑施工信息技术化有着必不可少的积极作用。因此，对于建筑施工单位来说，必须要定期对技术人员进行信息技术培训管理，管理人员通过科学运用信息技术，能够对员工的工作质量和工作状态进行全面掌握，以此采取正确的管理措施，不断优化建筑施工管理工作内容，有效提升建筑施工管理质量。提高高层领导和管理人员在信息技术管理方面的意识。作为高层领导和管理人员要拥有强大的社会责任感，加强自身的专业技能，提高自身各项综合素质。必须结合建筑施工成本以及施工安全等问题合理开展管理工作，在建筑施工中积极运用信息技术，确保每个技术人员都能够熟练掌握此项技能，更好的开展建筑工作。

4 信息技术在建筑施工管理中的发展前景

当前在建筑行业的施工管理过程中，对计算机技术的应用越来越广泛，而且施工企业对计算机技术的推广和应用越来越成熟。但是计算机技术在施工管理中应用起步较晚，在施工项目管理中的计算机技术应用落后于在工程造价领域的应用，采用信息技术能够改变传统的技术应用。另外，建筑工程中深基础施工，十分重视装备方面的研究和对周围环境的控制，施工管理工作越来越复杂，需要有一套完善的控制体系进行对深基础施工的管理。例如，在建筑的改造和修缮方面，需要在不改变既有建筑风貌的前提下，改变建筑内部的使用功能，能够有效满足建筑整体的要求。另外，在建筑施工企业的管理中，开始不断探索计算机控制技术和辅助管理技术实现对施工的有效管理，能够提高对施工管理的自动化水平。