王绪伟

山东省临沭县临沭街道卫生院 山东临沂 276700

医院经济核算是遵循具体的经济核算标准，对医院日常经营中所发生的人力、物力和财力进行计算分析，合理配置有限的资源，为医院管理者经营决策提供相关信息支持。在当下新的会计制度不断的应用到了实际生产生活当中，新的会计制度的实施有效的对医院财务的管理进行了很好的要求，医院的会计制度尤为的重要，这种会计制度有效的减小了医院的成本与提高了医院的绩效考核工作，为医院带来了良好的经济效益与社会效益。

1 提高责任分化力度，完善经济责任制

对任何大型医院来讲，科室的冗杂导致经济核算管理工作出现复杂多样的现象，这需要医院在医疗服务中不断完善经济责任制，确保经济核算工作以责任制形式落实到不同科室以及医疗服务信息的准确性，同时促进全经济核算管理工作，只有如此，后期在医疗中出现的任何事故与意外才能做到有责可追、有人可查。另外，还要建立明确的绩效考核机制，使每个人的责任与绩效挂钩，提升医院职工的工作积极性。

2 提高成本意识，完善成本管理体系

成本管理是医院精细化管理的重要组成部分，对于医院的综合发展具有重要意义。因此，医院管理层要提高全院医护人员的成本管理意识，让所有人主动参与到成本管理工作中来，调动临床医务人员节约成本、细化成本的积极性。医院应定期组织成本管理知识培训，按照业务范围和职责分工不同，可以分三个层面:医院管理层培训、医院中层培训、普通职工培训。……