秦超群

（青岛中科山建科技产业城开发建设有限公司，山东 青岛 266000）

一、引言

目前，在 “互联网+”大数据的时代背景下，内部控制在加强工作执行效率方面具有很大的优势，并且也是一种规范组织高效运行的必要手段。众所周知，假设把企业比做一个生命体，内部控制就是它的“免疫系统”，如果企业失去了免疫系统，后果可想而知，茁壮成长就是一个理想，严重的甚至可能迅速凋亡。显然，企业稳定健康发展，离不开企业内部控制建设，基于此，加强内部控制制度建设就显得势在必行。

我国一直遵循依法治国，在内部控制建设的道路上也是逐渐深入，逐步健全和完善企业内部控制规范制度，企业内部未来的发展的方向基于企业良好的规范制度在运行，在此基础上，我国企业的决策更具规范性和科学性，在针对性及有效性上更有利于工作和企业管理。因此，怎么有效运行企业内部控制是一个值得思考问题，不仅是学界和相关政府部门需要思考的问题，乃是整个社会各个阶层都需要思考的问题？

二、当前企业内部控制存在的问题

（一）财务内部控制思想认识不到位

企业的内部控制是要调动企业的全部管理部门，协调每个环节达到一致，使企业从上到下，全体企业人员都能参与其中的一项大的系统性工程。在当前快速发展的时代背景下，企业为了适应时代的发展，也迅速做出了反应，在企业的财务内部控制工作上也出了重大的调整和转变。……