袁琴

上海园林（集团）有限公司 上海 200335

有效提高我国原理施工管理的水平必须要从科学规划组织形式的角度出发，针对不同的施工项目，结合各自的需求和特点，以差异化的角度进行合理的施工组织形式建设，将促使园林工程施工管理工作得到更好的成绩。

1 园林施工管理组织形式常见类型分析

1.1 直线式组织形式

直线式的组织形式应用在园林施工管理中，主要是指施工单位需要系统的进行自上而下的直属性的实现控制管理模式。每个层级会有各自的领导，按照统一的指挥方式，下级必须服从上级的命令，从而实现高效的组织管理。直线式组织形式更适用于规模较小的园林施工管理项目，比如某一住宅小区内的园林绿化建设，由于施工的内容较少，明确的权责划分能够有效的提高决策速度，便于施工建设的贯彻执行。而与此同时，直线式组织形式存在着职能化分不清、专业技术分工不明晰等缺陷，大型的施工项目内将不适用于直线式园林施工组织形式。

1.2 职能式组织形式

为了有效的解决直线式组织形式中存在的专业技术划分不清的问题，从而设计出了职能式的组织形式，能够重点的突出严厉施工中的各类专业技术，因此更为适宜用在较为复杂的园林施工项目中。大型的园林施工项目内会涉及到绿化种植、道路铺设、景观设施建设等施工内容，每个工种需要根据自己的专业特点进行职能性的划分，而且为了便于管理也会以这些职能的划分建立起相应的部门，从而形成了职能式园林施工组织形式，各个职能部门需要在自己的本职范围内进行直接的管理。好的智能式园林施工组织形式能够有效地发挥各个部门之间的专业技术能力，实现复杂的园林施工项目得到有质有量的建设。

1.3 矩阵式组织形式

随着技术的发展进步，现在对于大型现代园林施工工程管理项目中，已经开始逐渐使用矩阵式园林施工组织形式。该组织形式是将结合直线式组织形式和职能式组织形式的优势进行了结合，更加入了现代系统化管理模式的内容，从而促进了现代大型园林施工项目各个子部门之间实现了有机的衔接，能够充分的避免各个部门内部中的管理不到位问题或权责划分不明问题。由于大型园林施工管理项目工程浩大，涉及到的专业技术内容非常复杂，往往会包括人工山水建设、亭台楼阁建设、大规模绿植种植、艺术灯光建设、地形改造等等施工项目，技术极为复杂，工期较长，必须要有周密的管理模式才能够确保工期的顺利开展、工程质量的保障。在现代化都市建设过程中，类似的现代大型园林施工管理项目逐渐增多，这也促进组织形式的升级和创新，矩阵式组织形式便应运而生。

2 园林工程施工管理措施有效性分析

2.1 现场准备工作的注意事项

任何施工建设的开展必须要做好充分的准备工作，对于园林工程施工管理而言更是如此。其一，在施工建设之前需要搭建起临时的工棚，并且安排专业技术人员对附近的电源进行引电相关工程，确保施工现场的通电、通水、道路畅通等相关基础性设施的建设，从而确保施工的过程中具备良好的能源供应；其二，对施工现场的进出口需要进行有效的处理，既要确保施工现场通行方便，也要确保对于来往人群和车辆的管控；其三，在施工建设开展之前，主要负责人需要对现场进行有效的勘测和检查，尽可能地收集详细的现场情况确保未来施工建设的准确性。

2.2 土方施工管理的注意事项

在进行园林工程施工建设的过程中，第一道施工工序便是开展土方施工。作为园林施工建设基础性的工作，其施工质量的好坏将直接影响到园林建设的整体质量，所以必须要加强对于土方施工的管理力度。在进行土方施工时，经常会使用到大型的机械设备，比如推土机等。利用推土机进行土质挖掘，或者是进行水池区域挖掘等，必须要将土堆进行集中的堆放，然后安排专业的运输车辆运走土质，最后进行人工修整工作，不可将土堆随意丢弃、乱堆乱放，否则将会被未来的施工建设带来极大的困扰。

2.3 园林绿植种植施工管理办法

进行园林工程管理必须要加强对于绿植种植施工管理的内容。首先，需要对进行科学绿植选择和采购工作，按照施工单位技术水平以及设计单位的需要，选择符合要求、适应性强的植物来进行种植建设，并且应对市场行情进行一定的对比考察，尽可能的选择物美价廉的植物产品；其次，在进行绿植种植时也需要考虑到植物的外形特点以及生长季节的特点，尽可能选择适宜植物生根的季节来进行种植，在运输的过程中也需要注重对于植物外形的保护，避免在运输时造成的植物损坏，也能够极大地提高植物的成活率；最后，注重成本的节约。在进行绿植种植的过程中应该注重成本控制，既要加强施工的质量，确保成活率，又要加强对于绿植的树苗或种子的保护，避免丢失，以此来提高园林绿植种植的经济效益。

3 结语

工程施工组织形式及管理措施是一项系统化的工作，能够对园林工程项目最终的建设成果造成直接的影响。所以在选择组织形式时，必须要坚持以园林项目的实际特点为核心，根据不同类型的施工项目选择最为合适的组织形式，将有效的提高施工管理工作的质量。而在进行具体的施工管理时，则需要加强技术手段和人才的利用能力，以良好的规划尽可能的提高经济效益，确保建设周期、保障施工质量，从而将使园林工程的项目建设获得最大作用的发挥。