大数据下财务管理的挑战与创新思维

2020-11-27吴萍

商品与质量 2020年37期

吴萍

湖南外贸职业学院湖南长沙 415000

目前大数据产生的数据具有数量大、速度快、信息含量大的特点，在集团企业财务管理中需要根据财务要求提取需要的数据和收集能够对企业集团的发展有作用的数据，避免无作用数据占据财务数据。因此面对新时代大数据背景下企业集团需要面对挑战，整合信息。内容复杂、数据链长、机密信息加密等挑战，不断地纯化信息数据，为企业集团财务管理提供依据。

1 大数据的技术特征

1.1 数据处理速度飞速提升

大数据技术最重要的优势就在于对各种海量信息进行实时处理，而且在批量处理的过程中，还具备极强的纠错能力，降低这项工作的误差发生率；在数据处理过程中，大数据技术在云计算技术的配合下，数据信息的处理、存储、加工和分析效率飞速提升，几何级增长的数据信息的分类存储、实时处理已经突破了技术障碍，工作效率大幅度提升，工作人员仅仅计算机硬件与相应的软件，就可以处理大量的数据信息，节省了人力资本投入，为企业降低了人力成本。

1.2 数据整合能力大幅度增强

随着经济活动种类的增加、经济往来的频繁，现代企业每时每刻都会产生大量的数据信息，这些信息种类各异，单单就论财务数据信息而言，就包括投融资决策、基础财务信息、员工工资与津贴信息、资产负债信息、市盈率信息、成本利润信息等，这些信息的分类整合，单凭工作人员的手和大脑，是无法完成的，大数据技术的出现，就可以有效解决这个问题，工作人员只要使用这种技术，发出正确的指令后，就可以得到相应的数据整合结果，而且差错率极低，进而为管理阶层做出经营决策提供准确的基础数据。

2 大数据下财务管理的挑战

2.1 财务管理观念上的冲突

一方面，很多企业在发展规划中将业务经营管理作为核心要务，过于看重产品利润和业绩创收，将企业经济增长作为重点，而忽视企业财务管理工作的重要性，仍旧沿用传统财务管理模式，没有将大数据技术充分应用在管理变革中，造成财务管理与时代发展、市场变化需要之间的脱节，在财务数据更加繁多的市场变化过程中使管理工作效能及效率都大受影响；另一方面在于财务管理部门人员管理意识上的落后性，管理层的不重视、财务工作模式的局限性都会使部分财务人员对大数据的应用理念认知不全，人工管理作为财务处理的主要方法，大数据应用以及财务管理思维没有树立起来，即便是公司逐渐将大数据技术应用在财务管理中，仍受管理理念上的限制而难以发挥实际效果。

2.2 数据安全管理上的缺失

大数据时代催促企业将大数据技术应用在财务管理工作中，虽然带来便捷高效而又全面的管理模式，但同时也使企业财务数据安全受到严重挑战。数据泄露风险提高是安全挑战之一，不法分子和黑客会对企业财务数据库进行攻击，窃取其中的关键信息内容，包括员工个人信息、企业经济管理信息、企业发展战略等，这些机密信息的泄露对企业发展将造成严重的威胁。

2.3 新管理体系构建的不全面问题

在管理体系上，风险管控体系应将数据安全、信息有效等方面也作为其中一环，风险预制方案的设计需更全面、更多样化，以应对大数据背景下各种市场危机风险；在管理方式上，因为大数据背景下市场变化的迅速性，一味强调固式化管理只会让财务管理过于片面，再加强财务管理在企业中管理工作中参与度不高，职能发挥有限，信息处理、决策支持等作用无法真正发挥出来。

3 大数据环境下财务管理创新思维

3.1 不断促进企业财务管理的转型

大数据背景下企业集团财务管理工作必须以严谨负责、专业高效的态度向着创新型企业财务管理经营型方向转变，实现财务数据和企业业务发展数据相互结合的特点转型。企业应该积极地摒弃传统单一的企业财务管理能力，将财务管理的职能和作用延伸进入企业的管理和发展中，利用企业的财务数据为企业的发展决策提供依据，为企业的战略实施提供基础科学数据。现代企业管理工作已经通过大数据分析平台实现了职能转换，并且以大数据平台极大地提升了企业的财务工作效率，同时优化了企业的内外资金预算管理、资金流向分析、内外权力控制等。因此实现财务管理职能的转型能够促进财务管理在大数据背景下企业的管理效率。

3.2 实施财务管理创新

首先，管理人员、财务人员都应树立大数据管理理念，充分认识到大数据的优势。尤其是领导人员要正视大数据技术，推进财务管理体系的改革。其次，应当创新管理模式。比如采用精细化的管理模式，实现每个财务管理环节的高效管理。比如在投资管理中，企业完全可以充分利用大数据技术，进行投资行业、产品等的数据分析，并以此分析结果为参考，明确投资决策。或者结合其他部门构建一体化的财务管理模式，真正提升企业财务的管理水平。比如构建财务信息化管理系统，要求其他部门积极上传财务信息。

3.3 树立企业财务数据思维意识

树立企业财务数据思想是加强企业财务人员职业素质的关键方法。通过树立企业财务数据思维意识可以促进企业财务管理人员职业道德水平的提升，通过举办相应的财务管理技能培训或者采取财务管理人员技能比赛等方式，从线上或者线下实现企业财务管理人员的财务数据信息敏感性和准确性，增强企业财务管理人员对于财务管理工作的亲和力和热爱程度。同时企业还必须建设严格的考核制度和检查制度，对于企业财务管理工作的重大失职和财务工作的优良表现设立对应的奖惩制度。为了增强企业财务人员的大数据财务经验应该推进企业重点财务管理岗位的人员相互交流和学习，为这些人员提供外出学习和交流的机会。针对新入职员工采取“经验带进”等方式带新员工学学习经验，使得企业财务管理部门能够在大数据背景下实现质量和效率的双重提升。