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大数据时代企业人力资源管理研究

2020-11-27张美玲

大众投资指南 2020年12期
关键词:人力资源管理人力资源

张美玲

(漱玉平民大药房连锁股份有限公司,山东 济南 250001)

一、大数据背景内涵

大数据技术是互联网技术快速发展下的必然产物,大数据技术在互联网技术的基础上,对信息资源加以整合优化,构建完善的数据库系统,为人们开展资料查询及信息调取提供了便利。下面将具体分析大数据技术在企业中得到广泛应用的原因:首先,大数据技术下的数据库系统内涵盖海量的数据信息,满足了企业的经营需求,再加上信息数据查询和调取速度较快,适应性强,随时随地可进行资料阅读和处理,加快了企业各项工作时效,为企业发展提供了更多的可靠依据。其次,利用大数据技术加强信息数据的分析和处理,快速找出数据中存在的各种问题,并结合企业实况,提出科学有效的处理方案,保证企业各项计划决策的有效落实,提高企业经营和生产水平。最后,通过大数据技术的应用,企业所需各项数据资料真实性、完整性显著增强,为企业可持续发展提供了助力。

二、大数据对企业人力资源管理产生的影响

人力资源管理是企业众多管理工作中不可或缺的一部分,以大数据技术为载体对现有的人力资源管理方式进行改革与创新,强化人力资源管理的目的性、时效性以及精准性,不断改善企业人力资源管理效果,推动企业朝向标准化、精细化方向发展。利用大数据开展管理工作,能够有效促进人力资源管理信息化普及力度,此外,相关人员要建立良好的信息保密意识,这是由于在互联网数据中,员工的个人信息资料、企业信息等容易被泄漏,一旦这些信息被窃取,会给公司与个人带来较大的损失,威胁到企业的市场地位。大数据拥有显著的流动性,而企业人力资源管理过程中会产生大量的数据资源,这要求人力资源管理人员要拥有一定的数据分析与提取能力,能够从大量数据中获取有价值数据,为明确人力资源管理方向提供数据支持。

三、大数据时代企业人力资源管理措施

(一)对人力资源观念的转变

在现代社会中,一个企业要改变人力资源的管理方式,首先要做到的就是改变人力资源管理的观念,把传统的人力资源管理观念结合现在的时代发展,取其精华、弃其糟粕。要让人力资源管理的人员懂得紧随时代的发展。只有拥有了正确的观念,才能不在错误的道路上进行,更好地让企业发展下去。大数据是当今时代的发展趋势,将大数据应用于企业人力资源的管理,也是时代的发展趋势,管理人员应当顺应这个趋势来改革人力资源管理体系,以达到提高工作的效率,节省工作的成本的目的。

(二)加强大数据时代下的复合型人力资源管理

大数据时代下的企业人力资源管理人员必须积极创新思想观念,使用全新的管理思路。管理人员决定着企业在市场中的发展方向,明确大数据环境下企业的发展趋势,充分发挥带头作用,带领所有员工学习信息技术,掌握大数据平台的操作方法。另外,企业的所有员工要在工作中运用大数据理念,发挥大数据技术的作用,为企业参与市场竞争做出贡献。

(三)管理模式创新优化

首先,要求管理人员具备创新意识和全局发展观念,明确人力资源管理在企业管理中的地位和占地,了解人力资源管理现状,掌握工作效率及员工的工作态度,开展创新活动,逐步更改传统管理模式,提高人力资源管理人员的接受度,加强管理效果。其次,加大资金投入力度,保证人力资源管理工作落实时有充足的人力、物力支持,引进先进的数据管理软件,构建完善的人力资源管理系统,达到统一化、集成化管控目标。最后,坚持以人为本的核心原则,从员工角度思考问题,积极听取员工的建议和意见,了解员工思想及对工作的态度,结合上述内容展开管理模式的创新和调整,降低员工不良情绪的出现率,构建和谐平等的工作环境,以调动员工工作积极性,深化良性竞争意识,增强企业凝聚力和向心力,加快企业前行速度。

(四)人力资源管理大数据技术的广泛运用

所有员工个人信息与工作绩效等录入企业员工管理系统中,完善数据库,按照需求在数据库内提取数据,并且使用大数据技术分析了解不同数据的关系,再按照数据分析结果优化人力资源开发的方案。除此之外,大数据技术也可以用于员工动态的观察与分析,提高人力资源管理效率。大数据技术在信息量、变化速率等方面的作用,渗透企业战略规划中,加强人力资源管理激励机制的科学性,在各项实践工作中运用,确保人力资源管理相关工作的顺利开展。

(五)提高人力资源大数据应用的效度

企业在实施改革的过程中,必须提高人力资源大数据应用的效度,建议从两个方面着手:第一,加强大数据技术的指导。企业人力资源管理过程中,建议增加大数据技术方面的内容,组织工作人员熟练掌握大数据技术操作方法,能够在实践工作中发挥技术的优势,提高工作效率与质量。第二,拓宽大数据技术在企业中的渗透范围。为了提高人力资源大数据应用的效度,需要转变所有工作人员的思想观念,树立大数据意识,充分认识大数据对于企业管理工作的重要性,促进人力资源与大数据的全方位整合,加快实现企业人力资源管理数据化、信息化改革。

四、结束语

在大数据时代背景下,企业领导人员与管理人员必须要充分认识到大数据技术在人力资源管理中的重要作用,结合现代社会环境,不断进行人力资源管理的改革与创新,提高对大数据的认知与应用水平,建立人力资源管理战略布局,同时组建优秀的复合型人力资源管理队伍,为不断提高企业人力资源管理效果奠定基础。

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