王伟 李珺

（山东省泰山疗养院（山东省泰山医院），山东 泰安 271000）

一、医院经济管理中财务分析的重要意义

（一）有效评估医院的经营情况

财务分析中的财务报表是评价医院经营的重要依据。财务管理人员可以根据财务报表充分了解医院的盈利、运营和偿债的具体情况，进而科学地评价和分析医院的整体经营业绩，可以直接发现问题并制定相应的措施，并根据措施及时解决问题，从而加快医院经济管理水平的提高，进一步使医院取得更好的经济效益；财务分析可以明确医院不同时期的资产总体情况，为医院经济管理提供创新依据，为经济管理者做出科学决策提供依据，完善医院经济管理体系。

（二）医院实现精细化管理的有效手段

随着近年来医疗服务的发展，竞争前景更加广阔，财务分析在现有医院资产的合理配置中发挥着重要作用。财务分析师根据财务分析的各种方法，从诸多方面发现医院的潜在能力，突破薄弱环节，提高医院人力、物力、财力等资源的利用率，找出利用率低的原因，从而促进医院经济高效运转。不断地积累能加快医院经济发展的相关经验，促进医院经济管理从传统粗放管理模式向精细化管理模式的转变。

（三）经济管理决策中的重要依据

由于医院经济管理过程中各种复杂因素交织在一起，只有采取系统、科学、有效的措施才能分析医院经济管理的具体情况。通过财务报表中的大量数据，将经济管理决策和运行中的客观规律转化为有用的决策信息，从而保证医院经济管理的正常运行。财务分析可以从宏观上了解医院目前的管理能力，为投资决策和风险评估提供依据，方便医院经济管理者做出更加科学有效的管理决策。

二、医院财务分析的方法

医院财务分析方法包括比率分析、趋势分析、因子分析等。比率分析法主要计算财政支出和投资的结构及相关比率，从各个方面分析医院的经营情况。但是这种方法没有统一的行业规范和标准，无法判断高低比例。虽然每个指标值都很清楚，但是很难找到一个可以比较的标准；趋势分析法既可以用于同一个医院不同时期的财务指标的纵向比较，也可以用于不同医疗机构之间的横向比较。趋势分析法既可以用于同一个医院不同时期的财务指标的纵向比较，也可以用于不同医疗机构之间的横向比较。通过分析指标变化的原因，预测医院的后期发展。但在应用中，要注意每个时期的数据不同，需要统一口径，减少计算中的权变因素；因子分析主要是关于不同因素对指标的影响。其他因素稳定时，不同因素中个体变化的影响依次确定。但是，由于不同因素的波动值计算顺序会有所不同，因此很难定义不同因素之间的影响指标。

三、加强医院经济管理的对策

（一）加强财务管理能力

在医疗活动中，医务人员的人工成本、医用耗材的采购、运输和储存成本、设备的折旧损失等都要纳入会计范畴，这样才能更准确地反映医院的经营成本，分析控制成本的方法。在非主营业务中，也要严格检查一些容易超支的环节。

同样，在医用耗材的采购中，医院也要根据业务需要制定合理的采购计划；同时，必须事先申报，经有关部门批准后实施。此外，医用耗材采购应选择信誉度高、产品质量有保障，有长期合作关系的供应商，既要保证采购产品的质量，又要尽可能降低交易价格。在过去，医院缺乏对经济活动的监督，或者反馈滞后，不能为商业决策服务。针对这一现象，有必要在新医改后实施动态监管机制，及时发现问题，进行纠正，避免不可挽回的损失。

（二）提升医疗服务效率

医院人员需要因地制宜地分析患者的医疗需求，做出科学合理的预测，确保床位和医护人员能够充分发挥作用。比如改善急诊科的管理方法，让患者快速接受检查，更快地安排后续住院等手续。同时，通过高效的医疗服务，简化住院手续，缩短住院时间。此外，医院的固定资产也需要充分利用，以提高医疗设备的使用效率。医院应保证医疗设备齐全，积极参与医疗活动，既能提高医疗效率和效果，又能避免设备闲置。但需要注意的是，医院对医疗设备要妥善保管和维护，管理人员需要定期检查和维修医疗设备，并在使用过程中严格遵守说明，以延长医疗设备的使用寿命。

（三）推进综合绩效考评

首先，要完善考核机制，合理规范考核范围，包括医院业务考核和成本控制。

其次，需要建立相应的指标，深入了解行业内的平均水平，以此作为考核医院各项工作的标准。在设定指标的过程中，需要包括经济效益、成本等方面。而且要针对医院的服务水平制定相应的考核指标，考核医院运营产生的实际收入，运用合理的方法进行经济管理。医院需要适应新医改政策，使绩效考核更加多元化，综合评价员工的成长、科研、工作水平、服务水平和经济效益，以保证医院的可持续发展，提高医院的医疗服务水平。

四、结束语

在当前竞争激烈的市场中，医院经济管理中的财务分析需要从多方面入手，明确自身的财务分析情况，制定相应制度后加强实施，确保各项工作予以落实，并根据自身情况和社会背景适当调整和完善财务管理细节，以确保医院实现持续健康发展的目标。