建筑工程监理过程中存在的问题及对策分析

2020-11-27高伟

商品与质量 2020年17期

高伟

安徽泰禾建设项目管理有限公司安徽宿州 234100

1 工程监理工作的主要内容

建设工程监理工作要对每个环节负责。员工应始终把质量安全放在第一位，明确工作目标和现实生活的需求，严格监督和控制工程进度和材料价格。工程监理的基本职能是防止原材料浪费，监督和促进施工进度。工作人员必须层层检查每个环节和岗位，将工程造价控制在一定范围内，不得超标，从而减少施工人员虚报原材料价格的现象。这样，可以避免已完成资源的浪费，并且可以加快施工人员的速度。此外，工程监理必须确保安全问题，不仅要保证建筑物的质量和安全，也要保证施工人员的人身安全。因此，监理人员必须严格按照国家安全法施工，把安全工作放在首位，降低发生安全事故的几率。

2 建筑工程监理实践中存在的问题

2.1 监理人员素质待提高

从价值角度来看，建筑工程监理业务必须要跟随建筑建设发展，积极优化和改进，促进建设工作持续化发展。目前，建筑工程监理领域，缺少专业水平高的人才，整体业务能力水平待提高。很多基层监理人员缺少系统培训，难以应对当前建筑工程生产的新形势，即新材料和新设备等的应用，监理工作的开展效率不高，难以充分发挥其优势和价值。此外，建筑工程监理领域迅速发展，随着各类新技术和新理念的引进，监理行业自身正在进行变革，要求监理人员具备高水平的专业技能，并且不断学习和提升，紧跟行业的发展，实现个人发展目标。

2.2 监理机制不完善

随着建筑工程监理的发展，监理工作的内容范围不断扩大，从最初的安全与质量监理，逐步扩展到工程造价以及进度监理等方面。若想保障自身的建筑安全生产主体责任有效落实，必须要完善监理机制，实现对监理业务的全面把控，促使监理价值与作用的发挥，创造更多的效益，推动自身持续化发展。然而很多监理公司自身的业务水平不高，尚未构建完善的管理机制，使得监理工作的落实，存在着诸多的问题，不利于自身和行业的健康发展。

2.3 监理方式待优化

新时期，建筑安全生产的要求和标准不断提高，促使建筑工程监理地位不断提高。监理工作的开展，要面向建筑工程发展现状，适应生产中新技术和新材料等的应用形势，同时要紧密跟随监理行业的整体发展步伐，不断提高自身的竞争力，获得更广阔的发展空间。实际上，很多监理企业难以有效应对建筑生产的形势变化，面对当前不断提高的监理要求显得有些吃力。究其原因，除了监理制度不完善外，采取的监理方式落后为主要因素，需要进行监理方式的优化。

3 建筑工程监理价值与作用的发挥策略

3.1 建立健全监理管理机制

从企业持续化发展的角度来说，监理企业必须要正视自身存在的问题，以监理管理机制的完善为切入点，制定完善的监理组织机构和监理工作制度，规范监理工作的开展。实践中，监理企业要做好自身管理模式应用分析，针对存在的问题，提出制度优化措施。作为建筑工程安全生产责任主体之一，监理单位要明确自身的职责和内容，围绕监理业务，完善监理制度，促使监理业务高效落实。将监理责任的履行效果，同监理人员个人利益相互挂钩，调动人员的积极性，加大工作考核力度，切实保障监理业务高质量落实。

3.2 加强与各主体的沟通

建筑工程监理工作的开展，要注重加强和建筑安全生产各责任主体的沟通，形成良好的协作关系，保障各项工作有效开展，切实发挥监理的作用。监理日常工作中，难以避免要和设计人员以及施工人员等配合，构建畅通的沟通渠道，比如利用 BIM 信息平台，实现各方信息和意见的有效传递，提高业务处理的效率，进而保障建筑工程生产高效有序开展，避免产生质量与进度问题等。这需要监理人员按照监理工作要求和需求，正确处理与各方的关系，认真落实质量监理和安全监理等工作，配合建设工作的有序开展，强化项目效益的把控。

3.3 加大监理人员队伍的建设

目前来说，监理工作的开展，面临着诸多新挑战，工作形势日益复杂，若想高效率落实建筑工程监理业务，要注重监理队伍的建设，提高业务能力水平，保障监理工作高质量落实。结合当前建筑生产的实际情况，针对生产中采用的新工艺和新设备等，进行新技术应用下的质量风险与安全风险分析，提出监督检查方法，落实到实践，同设计和施工等进行有效配合，实现对问题的有效预防和控制，避免工程质量与安全问题等的发生，保障监理工作开展的效益。通过组织业务培训，针对新形势下建筑工程监理业务特点和监理手段等内容，对监理人员进行培训，全面提升监理队伍的素质水平。监理人员要具有学习意识，不断自我提升，跟随行业发展步伐，扎实业务基础，提高业务技能水平。

3.4 加大监理业务的考核

从建设安全生产管理层面来说，监理单位起到监督管控的作用，就监理企业内部而言，也需要构建完善的监督体系，加大对业务开展的考核力度，及时优化和完善监理工作，保障监理价值的有效发挥。实践中，围绕基层监理工作的开展情况，进行监督检查，评估监理工作的效果，实施奖惩机制，规范监理工作，保障监理工作规范化、高效化落实。监理人员开展工作时，必须要严格按照监理工作制度和要求，参与图纸审查和施工条件审查等各项工作，做好建筑工程各个环节的效益把控，提供优质的监理服务。