范毅君

（山西中青旅建设有限公司，山西 阳泉 045000）

1 公路工程施工管理中存有的问题

1.1 施工管理制度不完善

公路项目施工管理制度不健全以及责任分配不合理等问题，将会衍生责任推诿情况。一些施工管理工作人员觉得只要对施工工期以及质量不产生影响就可以，但是对工作人员安全方面的管理是忽视的，有违规工作等多种不良问题产生，使得施工事故的发生率得到极大提高；甚至存在小部分的施工管理工作人员为节省成本而偷料减料，不但对施工工作人员的人身安全造成危害，而且对公路工程本身产生重大的安全隐患。还有政府相应管理机制的缺乏也是造成公路工程施工管理制度不完善关键因素，因为政府出台的相关制度存有一定不足，相关检查监督单位进行施工检查时监管不到位，给施工部门管理钻空子机会，进而使得管理风险增加。

1.2 施工工作人员的综合素养较差

施工工作者专业素质与施工水平对于公路项目施工质量具有直接影响。中国公路项目建设当中因为人力资源分配是有限的，部分工作人员并没有具备相应专业施工工艺，只是进行简单体力劳动工作。但是公路项目建设需要众多施工人员，施工工作人员为项目施工的主体，与全部施工的进度具有紧密联系。施工管理当中对于施工工作人员的管理缺少科学性，现场施工工作人员技术能力被忽视，所以工作人员的素质以及专业能力没有变成施工管理工作重点。

1.3 施工安全管理问题

在公路工程施工管理中，安全管理是十分重要的一项内容，而从当前公路工程施工安全管理现状看，依然存在一些缺陷，其主要表现在：1）有的公路工程施工单位规模相对比较小，在施工过程中无法严格的按照相关标准进行安全管理，难以满足公路工程建设要求，同时也降低了公路工程建设质量。2）在公路工程建设中，施工单位过于看重施工进度、施工成本，对安全管理工作的重视力度不高，导致在具体的施工操作中，各项安全管理措施落实不到位，在具体施工过程中，难以确保施工人员安全。加上施工过程中，施工人员本身的安全意识相对比较低，在施工现场存在抽烟的情况，如果处理不当，就会引起火灾，极大的延缓了公路工程施工周期，降低了工程质量。

2 提高公路工程施工管理质量的对策

2.1 完善现场施工管理制度

要想把一些科学的程序和解决问题的措施常态化地执行下去，就必须把这些经验和技术的规律以制度的形式规范起来。也就是说，要想预防和解决施工中出现的各种问题，就要根据人员情况和施工情况，制定出一系列的适合管理者和施工要求的规章制度和约束机制。同时，在施工管理的过程中，相应的奖惩制度也是必不可少的。对于在施工过程中表现好的管理人员和工作人员进行奖励，调动他们的工作积极性，也会相应提升他们对施工的责任心。相反，对那些表现很差的人员，要实施相应的惩罚，真正把奖惩制度落到每个施工环节。

2.2 强化对施工人员的管理

在实际的公路工程施工建设过程中，施工人员对施工现场管理水平的提升有着很大影响。因此，为了可以有效促进管理工作的进行，应该不断对施工人员的水平以及能力进行提高。在工作阶段，可以定期的组织施工人员进行培训，有效的提升其技术水平以及专业能力，能够综合的对其自身素养进行提高，以保证在施工期间，能够严格的依照流程进行，及时的发现施工期间存在的安全隐患，合理且科学的进行处理，以便施工工作在顺利开展的同时，还能够进一步的对施工现场管理效率进行提高。

2.3 强化施工现场安全管理

其一，强化现场安全检查管理。在进行施工现场安全管理方面，通常情况下可选择定期考核方式、加强日常巡查等，及时排除现场安全隐患，提高公路工程建设的安全性。对于部分具有较大危险性的项目而言，需要积极采取有效措施，重点加强对公路工程安全性进行全面监控。其二，组建安全生产专项活动。在实际的施工过程中，公路施工企业要结合具体实际情况，有针对性的制定相关组织活动方案。同时，还需要加强对现场施工人员专业培训，强化施工人员专业水平，不断提高施工人员安全意识管理，进而加快项目安全管理工作的发展步伐。

2.4 强化施工现场的质量管理

在公路工程建设过程中，公路工程施工现场质量管理，应当秉承预防为主的思想，强化事前、事中的控制，加强对公路工程各道工序检查。而且要加强施工质量的事后监控，将相应的经验体现到下一个工作环节中。此外，当完善方案制定工作后，要做好技术交底工作，严格审查施工准备阶段内容。政府及相关部门要注重发挥自身的职责，发挥自身的监管职能，加大对公路工程施工现场管理力度，督促现场操作人员严格执行相关操作标准，合理规范其操作行为，进而提高现场质量管理水平，进而全面提升公路工程的质量。

3 结语

总而言之，公路工程建设的整体质量会直接影响城市化的稳定发展，同时与我国经济增长有着密不可分的关系。因此，为了促进我国经济的稳定发展，提高城市化建设的效率，相关企业与部门应该重视公路工程各个环节的管理工作，制定科学合理的管理对策，确保公路工程的质量能够得到稳定提升。不仅如此，在实际管理的过程中还应该明确重点，加大力度关注整体施工，确保公路工程按期完成，同时能够保障整体质量满足城市化建设标准。