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可持续发展理念下建筑工程管理问题探索

2020-11-26

建材发展导向 2020年18期
关键词:法律法规工程施工理念

冯 琳

(山西兰花(集团)房地产开发有限公司,山西 晋城 048000)

1 分析建筑工程管理中出现的不足情况

1.1 建筑工程施工管理目标不够明确

在过去,开展建筑工程管理中,其管理目标更加注重工程质量目标、经济目标以及工程进度目标,这对工程整体施工质量有着重要影响。在可持续发展理念下,开展工程管理,其目标更加偏向于企业经济效益与工程环境总体质量的双效提升,并且要求工程施工能够实现社会、自然与人这三者之间的和谐。在建筑工程实际施工期间,假如一直延续传统的工程项目管理目标,比较容易出现程式化的管理模式,这能够对工程施工管理效果产生直接性的影响。在传统的建筑工程管理中融入可持续发展理念,会容易使得工程管理目标及其工作内容不相一致的问题产生,这能够对工程项目整体的管理效果产生极大的影响。

1.2 政策法规不够完善

工程的有秩序实施离不开相关法律法规及政策的保障,但是我国关于建筑工程方面的法律法规尚不完善,尤其是在可持续发展理念下的关于建筑工程的法律法规更是寥寥无几。通过对我国现有相关政策法规进行分析发现,现有的政策法规如《建筑法》《节约能源法》等,虽然对于建筑节能提出了一定要求,但是对于施工设计方案、施工工艺等方面规定较小,部分法律法规较为模糊,缺乏一定的实操性、管理依据及明确的法律责任。在现有的建筑施工中,这样的法律条款往往会给建筑单位有漏洞可乘,甚至部分建筑单位可能会打着可持续发展的幌子继续使用高消耗的建筑资源,同时对周围环境造成严重的破坏,还不用承担法律后果;在建筑结束后的验收阶段,还缺乏严格的管理和验收机制,导致大多数可持续发展理念下的建筑验收不合格。造成这种粗放式的建筑工程管理模式及较低的管理效率,很大程度是当前法律法规对于行为责任人缺乏有效的法律制裁手段或是没有较为明确的奖罚制度体系。

1.3 工程管理模式相对单一

我国经济发展水平的不断提升,在很大程度上促进了科学技术以及互联网技术的发展,也使得建筑工程管理更加的准确与开放。在新的发展形势下,建筑工程管理模式越来越趋向多样化。实际上,现阶段,在开展的工程管理中,传统的、相对单一的工程管理模式仍未得到切实改变,如此会极大地影响到建筑工程管理的质量及其效果。

2 可持续发展理念下的建筑工程管理相关策略

2.1 明确定位,实现建筑企业内部管理能力的全面提升

为了能够使建筑施工管理目标得以切实实现,在建筑企业中,应对施工进度、经济目标及质量目标进行重视。对于传统的建筑工程管理模式而言,应取其精华去其糟粕,融入可持续发展的理念。在可持续发展理念下,建筑企业应从各方面对自身施工能力进行提升,对其内部的施工管理进行优化,对建筑工程施工管理模式进行不断地创新。同时,在企业发展期间,应不断引进先进的管理技术,使企业市场竞争力得以切实提升,通过对施工工艺、工程管理方式以及施工人员技术安全培训等方面进行创新,对工程施工管理制度进行制定与完善,实现建筑工程管理更加的科学、合理,进而使建筑企业能够得以更好的发展;各层管理人员应加强个人专业素质,注重提高自身能力以及行政能力,树立全局意识,在管理过程中需要更加注重施工细节,根据了解的实际情况,制定正确的施工管理措施,充分发挥自身优势,更好的顺应企业在市场上实际发展需求。

2.2 完善相关政策法律法规

第一,对可持续发展理念下的建筑工程主体各方给予明确的责任,借助法律手段对市场的行为进行有效规范,健全相关的理赔机制和责任追究机制,充分利用该法律法规,对可持续发展理念下建筑工程管理的开发、建设、管理、运营等多个方面的工作给予充分的保障。第二,务必建立可持续发展的建筑节能评估标识和认证等制度,对可持续发展的建筑采取等级评分工作,如果某建筑已获得相应的资格认定,则可授予其相应的标志,以此来引导市场做出正确的消费举措。第三,健全奖罚机制,从而更好地发挥法律法规及政府部门的监督作用,国外早已实施相应的制度并取得一些成功的经验,对此分析可知,有效的优惠和激励措施往往能够刺激施工企业进一步去做符合可持续发展理念的建筑,而通过这样的机制,能够促进可持续发展理念在建筑工程管理中的有效应用,并解决目前市场上存在的问题,从而推动我国可持续发展建筑工程的创新及发展。

2.3 创新建筑工程管理模式

建筑企业在经营发展的过程中,要时刻立足于实际,积累足够多的工程管理经验,并且在国家和地方相关法律法规的约束下,对现有的建筑工程管理模式进行优化和创新,以此找到符合自身管理发展的有效途径。建筑企业要不断加强对管理人员的素质培养,提高管理人员的业务水平和责任意识,在开展管理工作的过程中可以发挥出更大的作用。

3 结语

在可持续发展过程中,经济发展与保护生态环境的协调是非常重要的,建筑工程在实际发展过程中更需要注重保护生态环境、节约自然资源,为建筑工程发展提供保障。建筑工程的可持续发展管理不是一朝一夕的改变,需要各个行业以严谨的态度从事管理工作、提升工作质量、调动员工的积极性、树立良好的企业文化,为可持续发展理念的贯彻提供保障。

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