闫 蕾

（阳泉市给排水工程建安总公司，山西 阳泉 045000）

进入新时期以来，我国的基建工程发展极为迅速，工程造价管理的作用开始凸显，良好的工程造价管理能够提升工程质量、确保工程成本合理。由于工程造价管理涉及的范围较广、内容较多、管理人员繁杂，必然会出现各种问题，解决好这些问题就需要从工程管理的思路、人才队伍、施工工程等方面入手提出相应对策，改善工程造价管理中存在的瑕疵，提升工程管理的水平，已到达控制成本、规范过程、提高质量的目的。

1 工程造价管理中存在的问题

1.1 工程造价管理思想陈旧

目前，我国的工程造价管理行业中有部分企业没有充分意识到工程造价管理的作用和意义，对于工程造价管理漠不关心，依旧采取上个世纪的管理思想和理念，缺乏具有科学性成体系的工程造价管理理念，在实际管理过程中受落后思想的掣肘，管理水平相对较低。例如：由于建筑工程的成本管理涉及的范围较广，某些企业只是针对和自己关系紧密的部分采取了较为详细的管理和控制，以此来控制成本，但是对于工程建设中的边际成本完全没有进行精细化计算，导致工程造价的实际成本较高［1］。

1.2 工程造价管理专业人员缺失

工程造价管理的发展过程中存在的一个核心问题就是受过专业工程造价管理知识的人才较为匮乏，很多工程造价管理人员是由工程施工人员转化而来，可能专长与某一方面的造价管理，能力存在较为明显的短板，综合专业素质相对较差，导致工程的开展处于管理混乱的局面。

1.3 工程造价管理的标准规范缺失

虽然目前看来工程中有很对相对完善的法律法规，但是详细查询之后却发现关于细分类的工程造价管理的标准和行业规范并不齐全。缺少行业规范意味着该行业发展没有统一的标准处于野蛮生长的状态，既不利于工程造价管理的实际应用和操作，也不利于工程造价管理行业的长久发展。

1.4 工程造价管理监督缺失

监督是一项事物开展之后确保质量达成的重要手段，工程造价管理中监督机制的缺失导致造价可能会变成“造假”，缺乏监督机制意味着工程造价管理人员的权利没有制衡，对于工程造价过程中出现的问题不需要负责人，这就导致某些造价人员不能认真负责的开展工程造价工作敷衍了事，甚至严重的会串通工程其他人员进行权利寻租，要想工程施工的各个环节均可控可管，工程造价的管理监督必不可少。

2 工程造价管理中存在问题的对策

2.1 引入先进工程造价管理理念

要想工程建设中工程造价合理，就必须从理念的角度出发改善实际管理中存在的老思路、老方式，以全新的管理理念打造工程造价开展的支柱，从管理层到造价操作层，都需要与时俱进学习先进管理理念，提升自身素质水平，提高业务能力。例如：

传统的工程造价管理思路为割裂各阶段进行分段式的工程造价管理，在决策、设计、施工、使用等工程的不同阶段进行各自造价管理，割裂了工程造价的整体，不能很好的控制工程造价，造成工程成本偏高，企业受益下降；新的整体性全生命周期造价管理模式，将工程的策划、建设、运营看作是全生命周期进行造价预算，将工程造价管理系统化整体化，让工程的各个阶段有机融合，大大提升了工程造价管理的效果和作用。

2.2 引入专业工程造价管理人才

人才是行业发展的基础，在工程造价管理中积极的引进具有专业知识的造价管理人才对于提升造价管理的水平，促进规范化发展具有重要意义，目前我国对于造价管理人员有专门的职业准入认证，在工程造价管理中应该大量聘用拥有造价工程师职称的专业造价管理人员，用专业技能进行工程造价的实际开展，促使工程造价条理明晰、项目完整、质量可控；拥有专业造价知识的管理人才可以极大的提高造价管理队伍的人员素养，防止工程造价管理中出现漏洞，提升工程造价的管理质量，保障工程的正常建设。

2.3 制定合理的造价管理规范

规范和制度时保障事物运行最为公平的手段，由于造价管理详细标准和规范的缺失，导致行业发展较为滞后和野蛮，因此，工程管理和建设部门需要及时补充和制定造价管理的行业标准和规范，给予工程造价行业法律上的保障和支撑，让行业发展更为规范［2］。

2.4 加强工程造价监督管理

没有监督就没有质量，工程造价管理对于建设单位来说是至关重要的控制成本提升效益的手段，加强工程造价监督能够帮助建设者在保障工程质量的同时做好工程造价的规范化工作，将工程造价管理落到实处，真正发挥其作用降低成本、提高利润；在某种程度上也能防止造价过程中出现权利寻租等腐败现象［3］。

3 结语

在工程造价管理要想发挥其实际作用，就必须更新理念、引进人才、制定规范、加强监督，才能彻底根除工程造价中存在的问题，才能切实保证工程成本可控，项目进展顺利，企业有利可图。