李 鸣 刘治岐

（山东文登抽水蓄能有限公司，山东 威海 264400）

关键字：电力；施工技术；管理措施

电力工程行业非常特殊，涉及到的领域和知识面都比较广。电力工程施工特点包括：1）工程的复杂性；2）电力工程的长期性；3）整体工程的高精密性这些特点［2］。

1 电力工程施工技术与管理存在的问题

1）不能正确的进行施工交接工作，电力工程施工技术的交底，是保障电力能稳定运行的前提，也是保障电力工程质量的关键。电力工程施工技术要求高，工作量也大，所以能够进行完整的交底十分不易［3］。

2）施工人员的综合素质低，很多从事电力工作的施工人员都没有专业的证书，他们只有工作经验和吃苦耐劳的能力。导致他们不懂法律，也不懂工程中采购设备的方法和设备的正确使用方法。以致浪费了投资方很多的资金和项目推进的时间［4］。

3）团队间的合作不好，电力工程施工复杂，要求高。现在很多电力公司的员工极度缺乏团队意识和合作精神。甚至公司内部会产生很大的矛盾，导致工程命令不能如期执行，工作敷衍等问题。管理人员推脱责任的现象也很多。管理层也各有各的考虑，不能达成意见一致，严重影响到了施工效率。

4）电力公司不注重施工安全，电力行业对人们带来很大的作用，家家户户都需要它。随着这几年电力公司也越来越多，行业竞争风险逐渐增大。任何上市公司基本都是以盈利为目的，为了获取更高的利润，公司往往只是会注重施工进度和是否能满足投资方的要求，忽略了施工人员的基本安全保障［5］。

5）电力工程实施技术与管理存在的问题，电路工程在施工中存在很多问题，究其原因是管理存在很多弊端。为了使施工能有效率的运行，笔者认为施工单位必须将管理措施落实到位并且严肃对待。在工程的进行中，如果管理人员缺乏相关的观念，就会直接影响施工工程。

2 电力工程施工与管理技术的提升措施

1）完善交接工作，在电力工程施工中，交接是一项十分重要的工作，所以我们必须要重视。我们可以建设完美的交接体系，在交接中严格按照这个体系一步一步来，必须要提高施工人员对交接工作必要性和重要性的认识。在交接中，施工技术、工程进展的所有状况、仪器的使用、施工环境都要考虑到里面。

2）提升施工人员的综合素质，在电力工程项目的施工过程中，优质的技术水平、优秀的专业知识、良好的法律意识和对仪器的高了解程度等都能对工程质量起到绝对性的作用。笔者认为第一，对公司现有的施工人员进行系统的培训和考试。在培训考试的过程中不仅要注重施工技术的培训也要注重综合素质的提升；第二，在公司的招聘过程，要注重对口人才的招聘，要为公司储存人才，同时也要对他们进行系统的培训和考试；第三，对公司所有的施工人员要定期检查，设立现金奖励制度，鼓励施工人员们积极学习，提高自己的综合素养，关注社会的情况。

3）加强公司内部的团队合作精神，一个企业能正常运行的基础就是团结，但是现实中每个人的想法都不尽相同，如何加强团队的合作是每个公司都会遇到的问题。第一，我们可以定时的给公司的员工举行一些小活动，组件一些可以增强团队默契的小游戏，让团队的所有人员都有了默契这样就会有合作精神；第二，当团队的人员意见不统一的时候，我们可以让每个人员依次说出自己的想法，然后采纳让施工能够更好推进的意见。

4）提升施工技术管理，在施工前我们的工作人员要认真准备图纸策划和各方面的勘察工作［6］，在施工进行中，施工材料的正确认识、施工仪器的正确使用以及施工的整个过程对于电力工程的施工而言具有重要意义，在进行电力工程验收的时候，严格的验收电力工程施工也是是影响电力工程的重要因素。

5）提升电力工程施工质量的同时要增强安全管理，随着电力工程行业的迅速发展，很多企业不注重公司的安全管理。电力工程是一个比较特殊的行业，在施工过程中，有一定的危险性。工作人员经常面临着高空作业与带电作业。所以我们重视电力工程施工过程的安全管理，加强安全的监督工作很有必要。在施工前，要对环境仪器进行全方位的检测，了解电力工程施工可能遇到的隐患，施工人员共同探讨从而避免风险。其次，要加强对每个员工的安全教育，提升企业整体对安全的重视程度。

6）施工管理制度的科学性构建，为了使电力工程的施工可以完美的进行，构建一个合理的科学性的管理制度还是很有必要的，所谓无规矩不成方圆。我们在制定制度时要注重结合国家法律法规制定。通过制度规范员工的行为，让员工可以积极的投入到电力工程施工中，从而提高工作效率。

7）引进国外的先行技术，我们要经常学习国外的先进知识，取其糟粕，弃其精华，技术是一个工程能够推进的相当重要的部分，所以我们应该不断的学习。

3 结语

电力工程能否正常运行，与施工的工作人员和公司的管理层都脱不开关系，技术方面和安全方面都要认真的考虑，并且要借鉴国外先进的施工经验，不断的学习改进。电力工程对现代化建设发展来说，有着非常重要的作用和意义。