对电力企业员工教育培训模式的探索
2020-11-26黎碧华
商品与质量 2020年35期
黎碧华
广州南方电安科技有限公司 广东广州 511493
1 电力企业开展教育培训工作的意义
1.1 开展教育培训工作是企业促发展,增收益的一种投资
现代化的电力企业,设备、技术等逐步与国际齐平。目前电力企业的设备自动化操作程度高,企业管理融入现代化的管理新概念,因此对企业的管理人员、部分骨干人员以及职工的技术技能要求也大幅提高。企业如何整合内部结构,提升人力资源的整体水平,更好地为职工谋福利、为企业创效益,是企业在发展中面临的工作难题。企业开展教育培训工作,不仅能有效提升领导层的管理水平,更能增加职工在技术、技能实践方面的锻炼,提升他们的实践水平。因此教育培训工作是直接影响企业发展的重大决策,是企业促发展、增收益的一种投资[1]。
1.2 开展教育培训工作是提升职工素质的重要途径
电力企业的生产效益和可持续发展,都离不开人才的储备和培养。通过对企业内部职工的定期教育培训,可以更新职工的知识范畴、岗位技能,也可以提高职工的综合素质,更可以提升企业的整体竞争力。职工通过培训,自身也获得了终身保值的专业技能财富和良好的职业发展前景。
1.3 开展培训工作是宣传企业文化的有效方式
电力企业要保持稳定发展的步伐,核心是人才聚集、资金充裕、技术先进,前提是要坚持以人为本。加强职工的教育培训工作,是提升企业竞争力的重要体现,是切合实际的现代化企业发展观。……
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