栾海霞

新疆送变电有限公司 新疆新市 830011

在现今电力系统运行中，输变电工程项目作为整个系统的重要组成部分，同时再加上这一工程项目施工大部分是在室外进行操作的，容易受到外部环境因素的影响，导致输变电工程项目管理工作难以有效进行。但是，对于输变电工程项目施工来讲，管理工作起着重要的协调作用，一旦管理工作未能科学化落实，由于输变电的特殊性，非常容易出现风险，所以，必须做好质量控制。

1 输变电工程电气施工项目管理的意义

项目管理也就是项目进度管理，是在整个电气施工的实施过程中，针对每个阶段做出不同的规划与安排，规定项目的预计完成期限以及最终完成期限，并对项目开展期限中所需要运用到的措施与方案进行制定。具体而言，项目进度管理就是要在满足项目的经济性、科学性与可行性的基础上在规定的时间期限内对工程中各个阶段的实施流程做出安排，具体到总计划与子计划的管理。项目管理人员要对项目的实际执行情况进行实时性的追踪与检查，对于偏离计划进度与超出项目预期的实际进度，管理人员要及时了解原因并制定相应的补救方案，将项目拉回到正常的进度范围。若是在项目计划执行的过程中发现没有起到相应的控制作用，相关管理人员要及时对计划进行修改与调整，确保项目的顺利实施。

项目管理在输变电工程电气施工的实际应……