小议市政道路施工如何控制施工质量

2020-11-26常文亮

商品与质量 2020年7期

常文亮

寿光市市政工程有限公司山东潍坊 262700

1 市政道路工程施工质量控制易存在的问题

1.1 道路施工管理方面易出现的问题

由于社会经济的不断发展，社会对市政道路工程的需求也越来越多，专业也越来越复杂，施工所需要考虑和顾及的事情也越来越多。在进行道路工程建设时需要多方面多领域的人才，导致施工人员较为混杂，员工的学历和综合素质大不相同，人们生活的习惯也不尽相同。因此市政道路施工需要专业的管理人员进行管理，让每个人各司其职，在各自的领域大显神通，避免出现员工之间的恶性竞争。市政道路工程合同金额一般比较大，其中所需购买和使用的设备、材料数量较多，因此考验施工企业对市政道路工程施工监督机制的完善情况，考验总的管理与协调筹划。只有施工企业加强管理，对每一方面的责任划分清楚，精确到个人，才能为施工有条不紊的进行下去带来有力保障，从而避免拖延工期或者投入额外的大量资源。

1.2 进度落后情况下赶工易出现的问题

市政道路施工一般地处城市之中，周边环境复杂，容易出现各种突发情况，导致施工进度无法按照预定计划完成，为了保障合同正常履约，就需要采取各种措施加快施工进度。在这个过程中，施工单位工作重心更易侧重于进度，对施工质量的把控容易放松，导致施工质量存在极大隐患。这就需要施工单位在赶工过程中，制定针对、有效的赶工计划，调整质量保障措施，派遣专人对赶工部位质量进行把控，并制定考核措施，对质量控制不好的施工队伍进行惩罚，时刻提醒全体员工保持质量意识。

1.3 施工队伍技术水平及综合素质偏低

市政道路施工质量出现问题大部分都与施工团队的技术水平不过关因素有直接关系。在施工队伍中，施工队伍成员平均综合素质是判断施工团队好坏的重要标准，而当今施工队伍成员大都来自农村且学历见识普遍较低，专业技术水平不够，也没有明确的施工质量安全意识，因此施工队才容易出现问题，影响市政道路工程建设的进程。这就要求项目各级管理人员重视安全、技术、质量交底，并严格按照相关要求控制把控现场质量及进度。

2 市政道路施工质量的优化控制策略

2.1 施工测量质量控制

市政道路工程为施工质量控制工作提供保证的施工测量，可供选择的方式方法有两种，即平面放线测量与高程控制测量。由于市政道路工程建设需要考量的因素众多，因此，需对测量精度进行有效控制。具体过程，施工作业人员进入施工场地后，需对控制网进行复核，并完成控制点加密工作。此后，就可对施工现场浸渍以为后续测量纵断面与原地貌横断面提供条件。所获得的测量结果应与设计要求进行核对。如发现不一致问题，应在相关部门允许情况下，将施工现场原貌测量作为依据，通过换填土方与底面标高开挖测量来进行一致性控制。具体工作内容，测量人员应对施工图纸进行审核，以在充分掌握设计意图情况下，对测量数据信息进行多次复核。检查负责人员方面，应通过记录来为后续复核验收工作提供便利条件[1]。

2.2 严控施工材料性能质量

施工材料，作为市政道路工程建设质量控制的基础。施工质量控制人员应从材料购买阶段入手，通过优选具备资质的供应厂家，以从源头入手对施工材料性能效果进行把控。当施工材料运用处于进入施工场地阶段，应对材料性能质量进行抽样检测，并保证进入施工场地的材料性能质量合格。进入施工现场的材料，还要进行抽样检查工作。对存在问题的施工材料，应进行检测记录，以淘汰性能质量不过关的市政道路工程施工材料。

2.3 施工作业人员管理

人员作为施行市政道路工程施工质量控制工作的重要载体。施工企业应加大施工与管理人才培养，以使既定规范标准与技术能够在人员当中得到融会贯通。此外，还应通过制定科学有效的奖惩制度，来提高施工作业人员工作的积极性，进而更趋效用地投入到实际的生产建设当中。这样一来，施工过程中的失误问题就可得到控制，进而提升市政道路工程建设的整体质量效果。

2.4 强化工艺与工序的协调管控

由于市政道路工程易受诸多环境因素影响，因此，相关人员应通过加大施工工艺与工序管理控制，来规避制约因素对施工质量造成负面问题。具体过程，应在实际施工操作前制定施工计划，以提升施工进度与预期的一致性。施工质量效果的提升，协调管控人员应结合工程建设实际情况对施工工艺进行调整与改进。此外，还要细化施工工序环节，以避免人为因素导致操作失误现象出现，进而引发不必要的安全事故[2]。值得注意的是，协调管控目标的实现，还应将现有科学技术充分利用起来，以提高施工计划确定的合理性与适用性。

2.5 健全施工质量管理体系

在落实各项市政道路施工操作过程中，既定规范，是达到质量控制预期的关键。为此，从立项到工程检验验收，均应囊括到质量管理体系，以提升施工质量控制工作的开展效率与规范性。具体过程，施工质量控制人员应将标准化与制度化作为健全施工质量管理体系的构建原则。值得注意的是，在招标阶段的评价方法，虽所处环境日趋多样化，但体系应对工程企业的建设技术与综合实力进行把控，以为后续施工质量控制工作开展提供必要条件[3]。