高速公路工程施工中的质量管理分析

2020-11-26刘增勇

商品与质量 2020年7期

刘增勇

安徽省路桥工程集团有限责任公司安徽合肥 230000

1 当前高速公路施工中存在的质量安全问题

现阶段高速公路施工中，存在一定的质量安全问题，需要管理人员格外注重。施工单位在建设高速公路的时候，缺乏一定的工程管理意识。施工工人综合素质较低，对质量管理缺乏重视，相关责任人在高速公路施工中难以发挥自身重要作用，造成高速公路整体质量下滑，难以发挥自身重要作用。施工单位对设备与原材料的管理能力不强，很多设备与原材料随意堆放，给施工工作带来一定的麻烦的同时，降低了原材料的质量。高速公路建设中，普遍存在后期赶工的现象，施工单位并没有合理安排工期，造成前期工作难以跟上进度，后期为了交付工程而赶工的现象出现。这种不良现象的出现，给整个公路施工质量的提升带来了严重的负面影响。工程管理人员缺乏对施工进度的严格把握，会造成高速公路建设工期延误现象的出现，影响施工单位自身信誉，不利于施工单位综合发展[1]。高速公路建设涉及到的范围广泛，很多地方远离城市交通，整体施工较为复杂。目前，高速公路现场监控力度不足，施工单位难以有效把握施工现场，了解最新的施工信息。施工单位缺乏对现场的实时监控，不能有效引导整体施工工作的进行，造成高速公路施工质量降低。在高速公路验收环节，管理部门对验收材料的真实性勘查力度不足，容易出现造假现象，影响到整体高速公路的质量。

2 提升高速公路工程施工中质量管理有效措施

2.1 提高工程质量意识

高速公路施工中，施工单位领导注重施工进度问题，在开展工地会议的时候，时常将施工进度放在嘴边，引导施工团队对施工进度的重视，然而却忽视了施工质量意识的增强。目前管理人员应该提高工程管理的意识，不能一味追求施工进度，需要严格把握施工质量与施工进度的双向提升，发挥自身重要作用。在施工中严厉禁止，工程管理人员为赶工期，降低工程质量。

工程管理人员注重工程管理意识的提升，加强对施工人员的教育引导工作，加强工人自身安全意识，实现施工团体内部共同进步。施工管理人员注重施工进度问题，将整个高速公路施工工作细分为若干个部分，采取责任人制度，提高施工人员责任意识，加强整个高速公路施工管理意识，实现自身效率的提升。施工单位为有效提升施工质量，培养施工人员自身安全意识，在高速公路施工中，管理人员注重对基层人员的教育工作，提高工作效率，引导施工工作高效有序进行。高速公路施工中，施工单位采用先进技术与设备，培养施工人员自身技术，加强安全教育工作[2]。

2.2 管理设备与原材料

目前，高速公路建设中，涉及到很多不同种类的机械设备，还有施工原材料。为提高施工人员对设备与原材料的管理，充分发挥自身重要作用，需要建立一定的规章制度。

例如：施工单位为有效管理原材料，根据国家的相关条例，对高速公路施工原材料进行抽样检查，选择合适的样品，在专业的检测部门出具检测报告，对其中成分展开有效分析，确保原材料质量安全可靠。同时施工单位可以将采购信息进行有效归档，为后期购买原材料提供引导。原材料从供货商购买回来之后，需要库管员对原材料进行适当的保存与防护，减少原材料的变质与锈蚀，以免造成整体质量下降。

管理人员对设备的管理，能够有效提升设备的使用寿命，减低设备出现故障的可能性，提高施工效率。一般情况下，对设备建立电子档案，详细记录设备的运行时间与维修保养情况。通过这些信息的记录，提高设备操作人员责任意识，降低施工单位设备维修支出，提高施工单位整体效益。

2.3 合理安排施工进度

高速公路工期安排，需要考验管理人员自身能力，注重对施工进度的管理。工作人员需要意识到整体项目施工不是一朝一夕可以完成的，需要管理人员制定合理的规划。在安排施工进度的时候，要强化施工组织计划管理，充分考虑现场施工各个工序环节、生产步骤、转换时间、气候条件以及对质量安全影响等因素，制定合理有效的施工进度计划、施工方案和管理措施，强化人员、设备、材料等资源投入，强化进度节点控制。在确保质量的前提下，提高整体工作效率。管理人员可以将整个项目细分为不同的部分，将责任人管理制度与高速公路建设有效连接，提高施工团队的积极性。

2.4 对现场展开实时监控

在施工阶段，为了及时有效对现场展开实时监控，施工单位可以对现场及拌合站等安装监控设备，来更好地把握施工质量，及时发现施工中可能出现的问题，制定相应的解决方案。

施工单位管理层可以安排专业的质检人员在现场展开有效监控，及时了解现场施工信息，通过监控人员的转述，及时有效了解到整体项目施工情况，提高施工团队管理能力。并且施工单位可以有效运用现阶段高科技设备，对高速公路施工工作严格监控，提高工程质量。通过互联网技术的有效应用，可以让施工单位领导及时有效掌握高速公路施工信息，提高工程质量。

2.5 加强验收管理

高速公路在后期验收阶段，需要建设主管部门及时参与，对高速公路进行验收。验收人员需要严格按照相应的程序，遵守相关法律，做好验收工作。管理部门加强验收管理工作，可以对一些不合格的高速公路路段拒绝验收，让施工单位及时整改，符合工程质量的要求。为加强验收管理工作，需要施工单位对整个施工资料进行核查，确保整体材料的真实性。在验收期间，需要对整体项目进行有效整改，及时将有关信息进行整理，便于后期高速公路出现问题的时候做好查询工作。验收管理能力的提高，对整个施工项目的提升有着积极作用[3]。