王贺楠

新奥科技发展有限公司 河北廊坊 065001

化学工程是国家发展的重点工程之一，它是整个行业的发展基础。我国一直强调以人为本，在这个要求下，化工的安全性必然是发展中的重点。每个化工企业都应该按照安全要求，为安全生产提供基础保障。安全一定要放在利益前，让安全现行才能让整个行业的发展水平进一步提高。同时一定要及时更新、检测设备，提高行业人员的安全意识，这些能为工程发展更好助力[1]。所有的问题得到合理的处理方法，就能让化工工程有一个高质量的发展。

1 化工企业安全生产管理问题

1.1 设计方面存在的问题

化工企业开展的一切生产活动一定要做好科学合理性的设计。从目前我国化工企业安全生产管理现状来看，设计方面的问题是非常典型的，譬如：设计人员综合素质、专业技术水平一直处在过低的状态，在设计质量存在突出问题的情况下，设计方案将会给后期的安全生产带来安全隐患。为此，化工企业要对现有设计人员进行专业定期培训，提高设计人员的综合素质和专业设计水平，创建完善化的绩效考核制度，对每一个设计方案进行评审筛选，确保设计方案的科学与合理。

1.2 员工的安全意识不高

由于化工企业在生产期间，会制造出一些污染物，这样就会影响员工的生命状况。技术人员在生产产品的时候，如果对污染物问题不加以重视的话，就会出现一定的问题，例如职业病现象。在大多数的小型化工企业中，员工的教育程度会存在一定的差异性，而员工的流动性比较大，这就造成很多员工缺乏对安全问题的认知。因此，在化工企业生产的过程中，员工没有重视生产环节产生安全问题的情况下，会对个人的生命安全造成一定的危害[2]。

1.3 违规操作较多

目前，许多化工企业盲目的进行招工工作，许多生产操作人员都没有经过专业的培训和学习就上岗工作，造成工人的能力参差不齐，理论知识和实际操作水平都存在很多的问题，进而导致生产过程中出现了许多的违规操作现象，从而无法保证生产和工人的安全性。同时，化工产品都是危险性极高的物品，所以化工产品的运输和存储也是及其危险的工作。但是由于相关人员的操作水平偏低，违规操作较多，极有可能造成重大的安全事故，所以化工企业必须要加强招工管理的工作，确保工人能力满足化工安全生产的要求。

2 化工安全生产的对策和建议

2.1 强化生产人员的安全生产意识

员工是化工行业的主要组成部分之一，所以一定要加强安全人员的生产意识。只有工作人员的安全意识提高了，工作的安全性才会提高。公司应提出相对应的措施，激发工作人员学习的积极性，提高他们的技术手段，加强各方面的安全处理。工作人员可能会在工作中消极工作，没有足够的责任心，这可能会导致工作失误[3]。所以管理层要做好员工的思想工作，提出相应的激励措施，让安全工作全面覆盖工作范围。若出现问题就该责罚具体个人，给予合适的处理，当然也会有奖励，赏罚并存这样才能加强工作人员的责任心。

2.2 强化对化工企业排污监管和控制工作

化工企业一定要做到严格遵循国家的排污指标做好排污工作，建立起与政府部门间的可持续合作关系。在日常工作中认真做好生产机械设备的专业性检查，确保企业排污设备和排污技术的先进性，从实际工作中保证企业的排污质量。同时，安排专岗人员做好排污工作的实时性监测和全过程监测，这样才能够将环境保护工作真正地落到实处。严格把控环境保护质量关，在明确化工安全生产各岗位专属职责的前提下，确保每一项工作的有效落实。

2.3 健全设备检修工作

化工企业在平时的生产作业中，通常机械设备会与很多具有腐蚀性的原材料相接触，对此，企业要对机械设备做好定期的养护工作，从而确保化工产品在高质量产出的同时将机械设备的损耗控制在最小的程度，以此不仅可以避免各类安全故障情况的发生，并且又为化工企业创造了可观的经济效益[4]。

2.4 提高操作人员的职业素养

一般来讲，化工企业在生产期间，由于技术人员对安全意识不重视，所以在操作过程中就比较粗心大意，就容易出现一些安全事故问题。在一些化工厂经常会看见这些标语，例如“安全第一”，通过实现这样方式，在一定程度上可以提高工作人员对安全意识的认识，同时，管理工作人员还需要对工作人员进行宣传培训，从而可以巩固安全生产的意识。在化工行业中，在发生安全事故的情况下，会产生严重的损失。因此，在化工企业生产过程中，需要对员工安全意识进行培养工作，在日常生活中充分融入安全意识，让技术人员在操作过程中按照规范标准进行作业[5]。

3 结语

综上所述，化工企业必须要加强安全生产的重视程度，提高安全管理的执行力度，并在此基础上建立完善、可靠的安全管理制度以及突发性事故的应急预案。同时，化工企业的领导层和相关人员也要提升自身的安全意识以及专业能力，从而保证安全生产的有效落实，进而推动化工企业的长远发展。