范啸波

海盐县建筑业管理服务中心 浙江嘉兴 314300

房建工程现场施工环境复杂，且人员流动性较高，如果不严加管理，现场施工秩序很容易就陷入混乱状态。期间，要求管理人员应该肩负起自身的管理重责，从多个方面深化贯彻与落实质量控制内容，确保现场施工进度、施工质量不受影响。同时，管理人员应该针对当前参建人员安全意识不足的问题进行重点管理，最好可以从多个方面践行安全管理内容，让参建人员明确安全管理工作的重要性，规避施工期间面临的风险问题。

1 实行质量控制与安全管理的重要性分析

质量控制与安全管理作为房建工程现场施工管理体系的重要内容，要求管理人员以及现场施工人员应该明确自身的施工责任，针对现场管理问题以及施工问题进行统筹规划与合理部署，力求可以将隐患风险消除于萌芽当中。其中，质量控制主要围绕材料质量安全、设备应用安全、技术管理等工作内容进行开展。严格要求参建人员应该把握好材料质量安全，确保所选用的材料质量符合现场施工标准。同理，所选用的设备应该保持安全、稳定的运行状态，避免出现安全问题。另外，在技术管理方面应该严格按照技术施工原则，准确无误地将各项施工技术内容落实到位，为现场施工质量提供保障[1]。

而安全管理工作在很大程度上可以视为确保工程质量安全的必备保障。安全管理工作要求管理人员应该针对现场施工情况进行安全管理，重点排查隐患问题。同时，深化全体参建人员安全施工意识，做好安全防护工作与管理工作，防止安全事故的发生。因此可以说，质量控制工作与安全管理工作本身就存在相互促进、相互影响的关系。如果房建工程现场施工对于质量控制与安全管理工作缺乏重视，势必就会导致施工秩序混乱、施工质量问题、安全事故等问题的出现。针对于此，我们必须对质量控制与安全管理工作予以高度重视，为房建工程的质量安全提供坚实保障。

2 房建工程质量控制与安全管理现状分析

房建工程现场施工因面临的不确定因素较多，因此在现场施工方面总会出现风险问题。除去不可抗阻的天气因素之外，人为管理失误也会造成房建工程现场施工质量薄弱的问题。结合当前情况来看，部分施工单位在质量控制与安全管理工作方面并未落实到位[2]。

主要表现在人员质量控制意识不高、安全管理工作不到位等。像质量检测工作并未按照规范要求进行、设备老化问题严重却无人更换或者整修、高空作业安全风险问题较多等。无论是出于上述哪一种原因，均会对现场施工质量、施工进度以及施工效益造成滞后影响，亟待解决。

3 房建工程质量控制与安全管理途径研究

为确保房建工程质量控制与安全管理工作落实到位，本文主要结合相关经验，提出几点实施途径，以供参考。

3.1 深化全体参建人员的质量控制意识，确保现场安全管理效果

针对当前参建人员质量控制意识薄弱的问题，建议管理人员可以从健全与优化质量管理体系方面入手。其中，针对材料检测与核查工作、设备应用工作、技术管理工作等进行重点研究与分析。像材料检测工作必须按照建筑现场施工规范标准，确保材料质量达标之后方可入场使用，避免对现场施工质量造成隐患影响。同时，像老化问题严重的设备，现场施工人员应该酌情处理，可以选择更换或者维修。

机械设备应用结束之后，应该做好定期保养与维护工作，确保设备高效、稳定的运行状态。此外，像技术管理工作管理人员应该根据具体技术类型，如混凝土浇筑技术，让技术人员全面掌握混凝土浇筑技术的质量控制要点，如水泥用量、配合比设计等，以防止混凝土浇筑后出现明显的裂缝问题。需要注意的是，在此期间监理人员应该定期深入现场施工当中，记录好现场施工状态，发现问题及时处理，确保现场施工安全、合理[3]。

3.2 全面贯彻与落实安全管理内容，规避现场施工风险隐患

安全管理工作作为房建工程首要开展的工作，要求管理人员必须深刻地意识到自身的管理重责，积极贯彻与落实安全管理内容，确保现场施工质量安全。针对当前员工安全施工意识匮乏的问题，建议管理人员可以采取定期培训的方式，让员工明确安全管理工作的重要性。并可以适当列举近几年因安全管理工作不到位而引发的重大安全事故的工程施工案例，深化参建人员安全施工意识。

同时，对于高空作业等危险作业，必须做好安全防护工作。人员入场施工之前，应该配备好相关的安全设施，规避隐患问题。除此之外，构建健全、合理的安全管理机制，充分发挥施工的协调性，将各类隐患问题控制在可波动范围内。如管理人员可以让各区域施工的负责人员做好本区域的安全管理工作，一旦发现质量隐患问题，必须追究责任，确保现场施工安全。

4 结语

总而言之，为确保房建工程质量安全，全体参建人员必须高度重视质量控制工作与安全管理工作。施工期间负责好自身的施工区域，其中，重点针对材料质量、技术施工、监督管理、安全管理等工作进行统筹规划与合理部署，力求可以及时将各项隐患因素消除于萌芽之中，最大限度地确保房建工程施工安全。需要注意的是，管理人员有责任、有义务地针对当前员工质量管理意识、安全管理意识薄弱的问题进行严加管理，可以采取宣传、培训等方式，深化员工施工理念，为房建工程建设质量提供安全保障。