互联网背景下现代建筑工程管理研究

2020-11-26陈斐

商品与质量 2020年7期

陈斐

清水建设（中国）有限公司上海 200131

目前，互联网技术不但获得了专业工作者的认同，而且还得到了国家的全面支持。而随着此项技术的普及，让其也运用到了建筑工程管理当中，从而让建筑管理工作逐渐实现了标准化，信息化，数据化，并为建筑行业的发展创造了非常好的条件。

1 互联网技术应用于建筑工程管理中的必要性分析

一个建筑工程往往包含庞大的内容，较长的工期，复杂的技术，众多的工人，这些都会让建筑施工的难度增加，让施工管理变得困难，所以我们应该尽量通过更加科学合理的手段进行调控。互联网和建筑工程的有机结合，能够拉近技术人员和施工现场的距离，很多时候，技术人员都不参与实际的施工，他们只负责前期的计划和准备。施工过程中一旦出现问题，我们可以通过互联网，把实际的情况及时传达给技术人员，让他们尽快想出解决方案，这样不仅可以提高管理的效率，而且能够避免更大的损失。建筑工程涉及方方面面，包涵有各类知识，这就会产生大量的文件信息，传统的信息管理模式处理起来很是费力，通过互联网技术，更容易做到信息的获取和存储，而且不会打乱原有的排列顺序，科学合理地进行资源分配，有条不紊的开展施工安排，确保施工现场的高效运转。社会的发展导致人们对建筑提出了更高、更新的要求，工程的施工难度也不断增加，旧的管理模式显然已经不再适合现有的施工体系，所以施工转型势在必行，互联网技术的引入，能够给建筑行业带来更新的科技，更高的施工水准，帮助我们取得更好的发展[1]。

2 互联网在现代建筑工程中的应用

2.1 信息系统

互联网的目的，就是创造一个互联互通的智能世界，实现人类社会的一体化，让事物以一种更系统、更科学的方式呈现。信息系统在建筑工程方面的应用，能够帮助施工人员控制项目整体，在预算和工期方面有更加精细化的打算，这能帮助施工方节省成本，提高施工效率。庞大的知识体系是项目施工的基础，其中包括许多零散琐碎的事情，当然，也有许多数据是十分精准的，不能有丝毫偏差，信息化的管理，能够把这些事情有序的排列起来，帮助我们合理布局，实现有效的工程管理，让施工过程变得更加顺畅。

2.2 智慧工地

建筑工程的推进过程中，我们需要根据实时数据分析对照来判断进度，这个过程会浪费大量的人力物力，同时延长工期。为了实现更好的资源利用，挑选合适的原材料，实现数据共享尤为重要，通过互联网技术将大量的数据进行整理、比对、分析，找出有用的信息，实时传输，同步判别，形成互联互通的智慧工地。

2.3 进度监管

城市化的进程不断加快，城市的建筑规模也在不断扩大，施工的难度也不断增加。一些突发事件往往会影响到工程进度。现在，我们可以通过互联网技术在施工过程中构建智能监管平台，实现自身领域的监督管理工作。这种新建的局域网有着明显的特征，就现阶段的发展状况来看，局域网的出现，顺应了时代的发展潮流，与国际的大趋势相同，同时也能很好的满足承包商的需求。这个过程的最大亮点就是，在局域网技术被应用之后，它能随着互联网的进步而发展，在网络开发和信息传导方面逐步提升，有着广泛的发展空间。

2.4 索赔监管

索赔是实际建筑施工合同中的重要内容，是需要合同双方共同履行的，企业提高索赔理念能够帮助他们提升业务能力。对此，我们有必要加大索赔监管力度，保证相关事物严格按照合同执行。网络技术的有效运用，能够使收集证据的过程加快，庞大的理论数据也能给我们提供理论指导，由此展开清晰明确的分类和预算估计，及时给索赔管理提供有力的依据[2]。

3 互联网时代建筑工程管理出现的问题

目前，在建筑工程中尚未形成统一的标准。而国际方面的标准分为行业推荐便准和针对性标准。国内建筑市场表现出的个性化特点鲜明，需要形成具有针对性的综合标准。然而，目前工程管理人员的整体水平有限，很多地区尚未实现标准化管理，所以影响到了施工顺利开展。与此同时，管理人才的缺口十分巨大，急需既擅长财务管理，又精通项目决策的全面综合性人才。另一方面，建筑工程管理的技术具备一定的特殊性，需要将行业涉及的信息与社会信息进行融合，通过大数据来全面决策和管理。以往的生态链联系不紧密，合作相对不明显，导致信息的孤立。同一个项目之下的不同环节中，会出现各种目的不同的诉求，这是由于利益主体的不同，因此管理中的细节有时无法保证透明性。

4 新时代背景下基于互联网技术的建筑工程管理优化策略

4.1 构建一体化信息平台

建筑工程管理内容相对较多，而且比较繁琐，想要实现科学的信息化管理必须将相关内容进行一体化，利用一体化管理能够将各方面细节做得更好，能够做好工程的初期预算，通过虚拟技术系统构建出相应的虚拟模型，在虚拟模型上进行调整，在不改变工程结构和质量的情况下尽可能减少成本使用，同时还可以对材料的种类和数量进行统计，当采购时能够对材料的使用进行估算，进而做到成本的节约。利用信息化技术能够将海量的数据信息进行统计和集成，进而将其形成一个有效的管理系统，提升建筑工程管理效果和效率。

4.2 创新工程管理的方式

在施工期间，工程管理的覆盖面比较广，因此，在一天之内会获取到非常多的相关信息，这些信息具有实用性以及准确性，并会对施工的效果产生决定性的作用，所以在管理期间，一定要确保数据得到合理的传送。由于过去的建筑管理工作方式主要是通过书面或者电话来对信息进行传送，所以始终无法提高传送效率，从而导致信息经常发生丢失的情况。而在运用互联网技术之后，则很好的改善了这一情况。其衍生出的全新技术得到了普遍的运用，例如微博，微信等社交软件，不仅提升了信息传送的速度，同时还可以让人和人之间保持更为密切的沟通。而对于工程管理来说，如果想要加强管理效果，就一定要重视对于这些软件的使用。比如可以建立微信工作群，每天将施工任务，所具有的问题等上传到微信群当中，同时管理者还可以通过视频开会，语音聊天的形式来和施工人员进行沟通，而且相关责任人还要及时的获取各个项目的施工进度情况，此外还要对施工者进行现场指挥，并提出有效的意见，这样一来不但能够让管理者和施工人员之间保持良好的关系，并得到更多沟通的机会，同时还能够加强施工的效果，最大程度的推进工程的发展，保证全部的步骤能够完美对接，从而获得满意的管理效果。

4.3 建立完善的管理系统

在现有管理体系的基础上进行整改，让每一项决策有理有据，管理规章标准化、统一化。建筑企业应当由系统入手，发掘出给工程完成带来影响的全部因素。管理应用信息化的过程中遇到的各类参数需要满足不同特定情况的对应要求。另外，需要将监管部门的效果显现出来，严格按照规定落实工作。

4.4 提高管理者的信息化意识

处于互联网时代背景下，管理者的意识要逐步改变才能跟上时代的步伐。所以，现代建筑企业应当着手形成新型技术人员团队，定时进行网络化宣传，提高管理者的信息化意识。以此推动整个团队，乃至整个行业的与时俱进。

4.5 加速建筑工程信息系统和软件开发

建筑工程项目在建设过程中，容易受到诸多外界因素的限制和干扰，尤其是一些大型的建筑工程项目，如铁路、公路、桥梁等工程项目。而在外界的影响因素中，环境因素对建筑工程管理方面造成的影响不容忽视，如建筑工程项目中地质条件、气候因素、施工时间及环保要求等，这些因素对建筑工程的施工进度及成本预算等都会造成一定影响。而在建筑工程管理信息化建设过程中，信息化管理系统和软件的应用至关重要，国外的建筑工程管理信息化软件在国内的适用性相对较差，针对国内很多需要信息化处理的建筑工程数据参数很难符合实际需求。基于此，建筑工程管理信息化必须加速开发适应我国建筑工程实际施工建设情况的信息处理软件和管理系统，从而确保建筑工程施工参数的准确性，有效降低建筑企业工程管理成本[3]。