赵俊平

（河北海滨建工集团有限公司，河北 沧州 061100）

1 加强建筑工程安全管理的意义

加强安全管理在建筑工程施工过程中尤为重要。第一，进行安全的生产可以减少安全问题的出现。要想保证在建筑施工过程中没有安全问题就必须要加强安全管理。只有这样才能消除在建筑过程中存在的安全隐患，避免安全事故的发生，保证作业人员在施工过程中的生命健康，建立一个安全的工作环境。第二，在施工的过程中做到安全生产，创建一个安全的工作环境，真正的保证工作人员的安全，真正做到以人为本。因此，可以增强在建筑工程施工中的工作人员的工作积极性，同时还能够促进工作的质量和效率，推进建筑行业的长足发展。第三，要保证建筑工程企业的效益。企业在施工的时候关注的是经济效益，所以在施工的时候要尽量减少不必要的财务支出，保证建筑工程的顺利推进。不管是什么样的安全事故问题都会在不同程度上影响建筑企业的形象，从而影响到企业的效益。因此，必须要在建筑施工的过程中加强安全管理，真正的维护企业的效益。

2 建筑工程施工过程中存在的问题

2.1 建筑施工前期存在的问题

建筑工程所涉及的工程量比较大，有些建筑工程施工的环境比较恶劣，因此，在施工过程中会存在不确定的因素。在建筑工程施工的前期阶段，需要完成很多准备工作，比如地形的勘探、施工环境的考察、图纸设计以及图纸审查等，其中某一个环节中出现纰漏，就会影响到整个建筑工程的施工质量。

2.2 建筑工程管理意识薄弱

现阶段，我国大部分的建筑工程施工管理工作的开展都需要施工人员及时的参与到其中，但是大部分的施工人员都没有经受过较为专业化的培训，这就使得建筑工程管理人员的责任意识比较差，无法依据我国所设定的规定标准进行操作以及管理，甚至还会直接拉低我国建筑工程管理工作开展的安全稳定程度。在实际的管理工作中，一些建筑工程管理机制内容不够完整，也缺少较为统一化的方案对其进行监管，这就在一定程度上增大建筑施工单位的管理难度，无法更为正确化的进行管理工作的指导，其实际所投入的各类资源也比较少，这就导致各项工程管理工作无法落实到实处，总体的培训力度也不够，给建筑工程管理工作的开展埋设下了安全隐患，使得其产生了多类的建筑工程管理问题。

2.3 施工期间存在的问题

建筑工程是一项比较复杂的工程，涉及的财力、人力以及物力比较巨大，在施工的过程中需要各部门之间的协调配合，才能保证施工质量以及施工工期按照规定完成。从目前建筑工程施工的过程中来看，问题主要集中在施工的安全以及施工技术两个方面。首先，在施工安全上，很多施工单位的安全措施不到位，安全管理水平较低，大多数施工人员的文化素质不高。

3 建筑工程施工技术管理的对策

3.1 建筑工程在施工之前的技术管理

建筑工程在施工之前的技术管理主要表现在施工设计以及材料采购两个方面。首先，在施工设计上，设计人员一定要综合考察施工现场的环境以及地形地貌等，分析、讨论施工方案，设计人员应该积极与施工单位进行交流沟通，尽可能将施工细节展现在图纸中，设计人员还应该提供多种设计方案与其他部门进行综合考虑以及研究，确定出最佳方案。其次，施工设计图纸的审核工作也是保证工程质量的重要环节，最好能够借助3D技术等对设计的内容进行模拟与展示，分析设计中的不足，不断改进与完善，直至设计图纸能够符合建筑工程的施工要求。

3.2 完善各项施工安全制度

为了推动建筑工程中安全管理工作的进行，要全面的增强企业单位对安全管理工作的重视。尤其是相关的领导和负责人，更是要增强对安全生产方面的认识，保证各项安全管理工作的真正落实。还要加强工作人员的安全意识，保证能够安全的进行工作。为了保证各种安全管理工作的顺利开展，需要制定相应的规章管理制度来对工作的开展进行指导，对安全生产的责任进行严格的划分和落实，保证各项制度的科学、规范和可行。

3.3 加强施工环节技术管理

在施工环节中要做好施工技术以及安全管理两方面的工作。首先，设计方案确定好之后，建筑装修单位应该制定下一步的工作计划，明确施工的各个流程以及步骤，加强对施工现场的管理与监控，按照规范的施工工序进行施工，避免因操作不规范等情况阻碍施工的进程。建筑施工单位还要加强施工人员技术技能的培训与学习力度，引进具有创新能力以及专业技能的人才。应该组织施工人员学习先进的施工技术，定期开展技术技能培训会议，提升施工人员的专业性，确保施工人员的技术符合具体的建筑工程施工要求。

4 结语

建筑工程施工管理这项工作十分的复杂，且艰辛，想要将其管理工作更好的投入到施工的全过程中，就需要就其所存在的问题进行深入化的分析，构建出较为完整的施工管理体系，完成技术交底等的工作，严苛的把控好材料的质量关卡，注重开展施工现场的安全管理工作，更好的提升建筑工程施工的品质，提升其施工管理水平，给企业创造出更高的经济收益，不断的强化企业的竞争实力，合理的安排施工计划方案。