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电力工程基建质量管理的要点与有效措施

2020-11-25徐家旺

建材发展导向 2020年9期
关键词:电力工程工程施工质量

徐家旺

(天津送变电工程有限公司,天津 300000)

随着中国城市化进程的加快,电力工程建设规模也愈来愈大。在电力工程施工过程中各个方面的问题均需要特别重视,因为无论哪一部分出现问题,均会影响到电力工程的顺利施工,并且极有可能会造成不同程度的安全隐患以及其他危险。基于此,加强电力工程施工安全管理工作,强化工程质量控制,是现阶段电力工程施工的内重中之重。

1 加强电力工程基建质量管理的意义

电力是当前我国经济发展中的重要组成部分,直接关系到社会的发展和人民的正常生活。在2008 年,我国南方迎来了一场大雪,使得部分城市的电力设施出现了严重的损坏,这就直接影响了人们的正常生活。由此可见,电力工程基建的质量管理工作是非常重要的,直接影响电力工程的整体质量,同时还影响了电力企业的经济效益。因此,电力企业必须要加强电力工程基建质量管理工作,不断引进先进的科学技术,使用科学的管理方法,从而提升质量管理工作的效率,进而保证电力工程能够稳定的运行,为人们提供更加优质的电能,提高企业的整体效益。

2 电力工程基建质量管理要点

2.1 电力关联工程的有效管理

电力工程施工项目的管理方式主要是对电力关联的应用。在具体的项目中一定会涉及到诸多行业和领域的相关技术,每一个领域的技术都有可以学习和借鉴的地方。例如在电力项目的施工中,企业需要流动资金的及时补给,这就需要专业的资金预算管理人员在这一方面对电力工程进行预算管理,实现对资金方面的有效运用。

2.2 相关的工作人员

在电力工程基建进行施工时,影响其建设质量的最主要因素就是人,人是工程的主要参与者,也是操作者,因而必须要充分发挥员工的主观能动性,加强对相关人员的管理,提高其思想水平,才能够保障电力工程基建的质量,保障电力工程的顺利完工。

3 电力工程基建质量管理存在的问题

施工人员的专业水平参差不齐,由于电力工程工作人员常年忙于施工,有的人东奔西走,居无定所,学习条件差,参加专业培训的时间不够充分,导致他们的综合素质比较低,给施工进度、质量等造成不小的影响。同时,少数电力单位持证上岗率不达标,少数工作人员没有取得职业证书,导致有的工程项目开展困难。

施工质量管理制度不完善在电力工程项目施工中很多的施工单位都没有对相关的管理章程进行明确,同时也缺少有效的处罚措施,这就导致很多施工人员在施工中缺少工作的责任感。因为对施工项目责任的落实和分工不明确,在一些项目出现问题的时候不能将施工责任落实到具体的个人,这就会出现员工不按照规章制度工作和工作不认真的情况。

4 提升电力工程基建质量管理水平的措施

4.1 建立健全安全管理制度

在电力工程施工之前,施工单位应当设立组织机构,执行从上到下的责任体制。结合电力工程的实际情况,责任制应该深入到各个岗位、单位以及部门。在电力工程施工过程中,按照国家相关规定以及行业标准,建立完善的、行之有效的安全管理制度,确保电力工程施工质量。制定的安全管理制度应重点考虑到电力工程的实际情况以及可操作性。完善与健全安全责任奖罚机制,安全责任考核机制,安全责任机制和安全责任追究机制,使安全工作落到实处,各级人员增加安全意识,养成积极向上的工作态度,严格落实各类人员,各部门及各级领导的安全生产责任制,对安全生产实行全过程,全方位,全员的管理,要切实抓好电力工程安全管理的现场工作,做到施工安全生产;避免形式上的管理,抓好电力工程施工安全管理的每一个环节,将安全责任制具体化,细化以及量化。

4.2 加强电力工程施工安全和质量的培训教育力度

在电力工程施工中不仅要加强对建设项目管理队伍的技能进行培训,而且还要对相关的施工质量和法律法规进行相关的培训。尤其是一些从事高危险的工作人员,要求在相应的岗位中一定要持证上岗。加强电力工程建设各部门相关技能的培训,使用合适的安全管理监督条例对施工的全过程进行监督,保证电力工程可以进行有序的开展和落实。同时还要对施工中各个施工的要点进行相应的自我检查,在电力工程施工中还可以总结相关经验,并召开总结会议进行分享和相关的记录,促使电力工程施工员工可以不断的学习和提高,牢记电力施工中各项技术要求和规章制度,保证电力工程的施工项目管理中安全和质量的有效落实。

4.3 科学选用电力工程基建质量管理方法

在选择质量管理方法时,必须要结合电力工程基建自身的实际情况,根据当地的实际气候、地理环境和经济效益等因素来进行选择。只有不断优化工程材料及设备选型,才能够更好的对电力工程基建质量进行控制。除此之外,必须要保证电力工程基建相关设备的性能及工作的可靠性,并且要结合先进的科学管理技术,不断提升管理的智能化和自动化,从而使得电力工程基建质量管理的工作效率进一步提升,改善电力工程基建质量。

5 结语

电力工程施工项目会随着现代化的发展而拥有逐渐完善的管理模式。安全管理模式和施工技术作为两个主要的表现方面。虽然在实际的工程实施中依然会存在诸多的问题,但是随着新的技术不断的引进和发展,也会为电力行业的发展提供了全新的安全管理模式,同时还要坚定不移的把控施工项目的质量,为我国电力工程施工项目的未来发展提供源源不断的发展动力。

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