李 亚

（巨野县交通运输局，山东 菏泽 274900）

相关部门采取合理有效的交通工程施工管理和质量控制措施，能够决定交通工程的整体施工质量，保障交通工程正常顺利开展。基于我国当前交通工程施工管理和质量状况，采取相关措施，不仅能够保障居民的顺利出行和安全，还能够为交通工程施工相关部门管理和质量问题的解决带来一定的参考和依据。

1 交通工程施工管理和质量控制现状

1.1 管理和质量控制缺乏灵活性

对交通领域来说，交通工程施工项目是一项十分艰巨且复杂的任务，在具体的施工进程中，项目很容易就会受到区域和管理等因素的影响。当前，我国交通工程施工管理和质量控制工作普遍缺乏灵活性，相关管理层管理工作不够全面，普遍忽视工程项目周边区域、环境和项目的整体关系，致使交通工程施工项目经济收益和项目效果难以达到理想的预期效果。此外，管理模式过于流程化、制度过于繁琐，导致交通工程施工项目中的施工人员积极性和热情不高，缺乏风险意识，致使施工质量、安全等问题频频出现。

1.2 管理和质量控制模式缺乏合理性

现阶段我国交通工程施工管理和质量控制模式缺乏合理性，不够严谨，施工管理层专业水平不强，素质有待提升，风险管理意识薄弱，导致在具体的交通工程项目施工过程中过于重视施工速度，忽视工程质量，施工进度固守流程，对实际进行中出现的情况没有做到及时严格的控制。同时，相关人员缺乏成本控制意识，也会致使施工进程中存在施工材料大量浪费的现象，出现计划外的开支，影响项目的整体收益[1]。

1.3 管理和质量控制的监督体系缺乏完整性

交通工程施工项目具有十分明显的周期长、线路广，部门协调性要求较高的特点。但当前，我国交通工程施工中存在着明显的项目技术人员流动性强、工程监管标准不规范、不明确、详细，施工责任划分不明确等问题，此类问题严重影响着交通工程施工项目作业的正常展开和顺利进行，由此可见，缺乏完善健全的监督体系，影响着项目的高质量、高效率、高标准的完成。

2 交通工程施工管理及质量控制措施

2.1 提高项目相关人员的施工安全意识

交通工程施工项目本就具有高风险的特点，危险因素广泛存在于具体的施工环节中，例如：工程施工中经常会出现的地基塌陷、隧道塌方等事故问题。因此，相关部门要采取有效措施，规避风险，保障经济不受损失和相关施工人员的生命健康。相关部门要提高项目相关人员的施工安全意识，完善安全责任制度体系，并建立严格的执行标准，让和项目相关的所有工作人员能够在思想层面意识深处就意识到安全管理的重要性。同时，相关部门还要积极开发和创新施工中的新技术工艺和新的设备，在实际的施工过程中，做好安全防护工作，锻炼施工人员对设备操作的熟练度，从多方面防止和杜绝施工事故的发生[2]。

2.2 制定完善严格的施工项目管理体系

在交通工程施工管理工作中，依据完善严格的管理体系，对交通工程施工进行管理和质量控制，能够平衡各方，促进施工项目的有序开展，因此，一套完善且严格的管理体系是不可或缺的。相关部门要总结施工中经常出现的情况和问题，结合具体的施工实际，实时健全管理体系，保障项目运行。首先，相关部门要制定出详细的交通工程施工管理目标，这也是交通工程施工管理工作开展得基础和前提，要求施工人员基于目标，对工程中关键的节点进行进一步的计划优化并进行记录。其次，还要完善和健全工程施工项目的管理体系，将工程施工质量管理作为管理工作的核心和首位，要求项目全体工作人员牢牢贯彻质量控制要求，同时结合多样的培训形式和活动，对项目相关人员定期或不定期进行考核，促进其质量控制意识的提升，及时规避和降低交通工程施工项目中存在的质量风险。针对交通工程施工项目中存在的需要整改的地方，要及时合理的对其整改。最后，循序渐进，以各种有效的方式逐渐优化施工技术，不断更新施工技术，构建科学的施工标准，促进交通工程施工项目整体质量的提升。

2.3 平衡施工项目中存在的重难点

监管体系是交通工程施工项目正常进行，保障施工质量的重要方式，监管体系中的施工监管环节能够快速掌握施工进程中项目存在的施工重点和难点，并能够予以平衡解决，促进工程质量提升，强化对交通工程项目的整体质量控制。因此，相关部门要做好风险防控意识的普及工作，尤其是施工中的项目管理人员，安排人员全天驻守施工现场，做好工程数据信息的收集和整理工作，为交通工程项目的管理人员制定后续施工方案、评估工程质量、优化最终方案提供理论基础和数据依据[3]。

3 结语

总而言之，在具体的交通工程施工进程中，相关部门没有做质量管理和监督工作、施工人员缺乏风险防控意识，都会影响交通工程项目施工的进度和整体质量。因此，相关部门要采取有效的方式去解决施工管理和质量控制中存在的各种问题，推动交通工程施工管理工作的水平和效率，为交通工程施工项目的效率和整体施工项目的质量保驾护航。