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建筑施工安全管理现状分析与建议

2020-11-25武海平

建材发展导向 2020年9期
关键词:管理制度施工现场施工人员

武海平

(山西省工业设备安装集团有限公司,山西 太原 030032)

1 建筑施工安全管理的特点

1) 流动性。在建筑工程施工的过程中,施工人员流动性较大、人员更替频繁,很难形成一个专业技能较强的施工团队,另外经常变换施工场所,也不利于施工人员熟悉和掌握具体的工作环境,不利于后续安全施工的开展。2) 复杂性。通常来说,一个建筑工程的建设往往需要多个单位共同参与,比如施工单位、设计单位、建设单位等,单位之间的管理较为复杂,不同的项目,规模、技术水平以及资金投入实力都有所不同,经常出现分包现象,使得实际的建筑施工安全管理变得较为复杂。3) 密集性。就国内来看,建筑项目开展过程中机械化程度不足,项目建设过程中需要投入的人力资源过多,经常导致人员伤亡的情况发生,这一背景给项目安全管理工作提出了巨大的挑战。

2 建筑工程施工现场安全管理现状分析

2.1 安全责任不明确,生产管理制度难以落实

近年来,我国建筑工程的安全问题时有发生,绝大部分事故的发生都是因为企业自身的安全管理制度不完善,对工程安全事件不够用心,不能将安全问题放在心上,导致类似事件频发,根据多年的总结和规划,各建筑工程企业在进行相关事件的管理时需要将问题落实到每个人身上,完善安全管理制度。各个现场的许多监督人员在进行工程安全监督时走马观花,草草了事,没有尽到自身的责任和义务,不按照规章制度办事,因人而异,导致意外频发,发生意外不能发现是在哪一个环节出现的问题,不能及时追究责任。

2.2 安全教育工作滞后,无法满足安全生产要求

目前,很多施工单位对安全管理人员的培训教育工作也不重视,致使管理人员安全意识不强,对安全工作的重要性认识不足,导致“重效益、轻安全”思想的盛行。安全教育滞后导致员工的安全意识不足。员工的安全意识是决定一个企业能否将安全问题完全杜绝的一个重要标准,员工的安全意识强,他们就会自觉严格按照规定办事,所以各企业应该加强对企业员工素质的管理,强化企业员工的素质,提高职工意识。许多事故的发生往往都是一瞬间的事情,一个不经意的违规可能会给企业带来巨大的损失。各企业应该不断加强对员工意识上的培养,各企业应该不定期开展安全意识学习工作,强化施工人员临场应变的能力,在遇到意外发生时能够第一时间进行处理和解决。但是很多建筑企业只注重自身企业对建筑工程的管理,而忽视了对人员安全意识的培养,导致许多意外的发生。

2.3 安全保护设施投入力度不足

在开展建筑工程建设施工时经常会遇到一系列突发情况,这就应结合各项突发情况规划安全管理模式,确保建筑施工现场范围内各项突发情况能够得到有效改善。同时,还应加强安全保护设施投入力度,确保施工人员在各类安全设施的支持下保障人身健康安全。但是建筑施工现场安全保护设施投入力度严重不足,多数施工人员对各类安全设施不够了解,各类安全保护设施应用力度薄弱,建筑施工现场安全管理也会受到严重影响。

3 建筑施工安全管理建议

3.1 完备安全管理制度

安全管理制度的建立要根据企业的实际情况,从实际的现场施工现状当中进行总结和提炼,建筑施工企业的安全管理制度是企业管理制度当中一个重要的内容,也是预防发生安全生产事故的一个主要手段。安管理制度的建立可以从以下三个方面进行。1) 建立安全生产的资金管理制度,这是顺利进行安全管理的基木保证,主要包含了安全生产的资金筹集制度、使用制度以及资金使用的监督制度等,从而确保安全生产的资金需求。2) 建立健全安全生产监督制度,建立安全生产监督制度有利于相关的管理人员提升安全管理意识,对现场施工的安全隐患及时进行发现和处理,在事故易发环节中加强检查,排查各个可能出现安全隐患的环节,确保安全检查成为常态化。3) 建立安全生产责任制度,安全生产制度的落实必须要有外部的约束力度,而建立安全生产责任制度是切实落实安全生产制度的重要保障。通过对各个岗位、各个环节的职责进行明确,落实各个环节的责仟,从而保证安全生产制度的有效执行。

3.2 制定现场施工安全操作规范标准

建筑现场施工的安全操作规范标准主要用于指导施工人员能够按照标准进行规范操作,建立安全操作规范管理体系,包括国家规定的标准操作规范、地方政府规定的操作标准以及企业根据实际情况制定的操作规范等,这些都是现场施工安全管理中规范操作的重要内容。同时,建筑施工企业应该根据建筑施工现场的实际情况进行调整,同时向全体员工进行传达和宣贯,结合安全管理人员的现场检查和监督,确保施工人员能够完全按照操作规范标准进行施工。

3.3 加强对管理人员的专业培训,实现施工现场的有效管理

安全问题一旦发生就不是一件小事,所以各建筑工程施工企业应该加强预防,以预防为主,建立安全管理制度,防范杜绝安全事件的发生。各企业应该树立严格并且明确的施工工程安全条例,严格要求所有进出工地的人员,无论是施工工人还是领导人员,只要出入于施工现场都必须按照施工工程安全条例来行事,不得擅自违反,否则出了事故将严重影响整个工程的进行。建筑企业还应该加强对管理人员的专业培训,培养员工的安全意识。与此同时,所有进出工地现场的人员全部都必须佩戴安全帽,并且安全帽的质量也应该严格符合国家标准,不得为了便宜,赚取中间利益而选择给工人佩戴质量较差,安全性能较弱达的安全帽,各企业需要一步一个脚印,严格按照规定办事,在工程施工之前就需要将此类问题的重要性讲述给所有建筑工程施工人员,做到“预防为主,防范杜绝”。

3.4 加强安全保护设施投入力度

在施工之前,策划和拟定方案中需要对安全设施投入一定的资金,并且财务管理人员要根据方案的要求和标准按需提取安全经费,到市场上购买适合机械产品和施工用品,避免假冒产品混入施工现场。目前,出现了越来越多的施工现场安全需求,相关财务部门应该根据需求适当调整安全措施资金,增加相关费用。操作不熟悉器械之前要向有经验同事请教,如果条件允许,可以用下脚料进行试操作,熟悉手感和力度,避免将手指卷入使用机械中。与此同时,还要防止焊接等作业引起火灾。现场电气焊之前要清理场地,如果有易燃易爆物品一定要搬到安全距离以外。在施工场地上要随时设置安全标识,比如在容易摔倒摔伤孔洞边放置醒目黄色条带围栏和橙色塑料圆锥桶,在高空突出障碍物上绑扎红白色带,在油污地面附近放置警示标志。安全使用梯子、脚手架等,有锁止装置的梯子一定要把锁止装置踏到底,确定不会移动之后再爬高,简易梯子需要其他人在地面踩住梯子,防止打滑。

3.5 加强现场施工的安全技术管理

现场施工安全技术管理措施主要是根据现场的施工环境、施工人员素质、施工作业方法、机械设备等而进行降低安全事故的发生措施手段,一般包括了:预防高空作业时发生坠落、预防火灾发生、防塌方、预防发生机械性的损伤等,如果是针对危险性及其高的施工项目应该建立专项的安全技术措施和专业的现场施工方案。此外,在进行正式施工之前要做好施工技术的交底工作,让施工人员能够对施工流程、施工工艺、施工方案等有详细的了解。施工的各个环节工序在施工之前有安全管理人员向所有的施工人员做好技术交底工作,如果是专项工程则有专项负责人向安全管理人员做技术交底工作,另外施工班组的负责人负责向该班组的施工人员做技术交底的工作。

4 结语

总而言之,为保障建筑施工现场安全效果,必须结合建筑工程综合建设要求对其施工现场开展安全管理,彰显建筑施工现场安全内涵,降低工程项目建设施工过程中出现各项安全风险的概率。而对于建筑施工现场安全管理中的各项问题来说,还应结合各项问题制定有针对性的优化对策,保证建筑施工现场安全管理效果,在提升建筑施工现场安全水平的条件下,推进建筑工程建设施工安全高效开展。

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